2017上半年，**縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進一步統(tǒng)一思想、調整思路，積極謀劃單位長遠發(fā)展，著力打造自身核心競爭力，并首先從調整內部組織架構、充實人員入手，啟動全年各項工作。2017上半年，單位在不斷磨合、調整、完善中，認真開展了設施維護、工程建設施工、生產經營、內部管理、黨建行風建設等工作，取得了階段性的成果。

　　一、2017上半年主要工作情況

　　2017上半年，我公司的工作主要集中在以下六個方面。

　　(一)緊扣發(fā)展調整組織架構，運行模式發(fā)生轉變。

　　作為城市政工程的參與者，我單位認真領會，積極謀劃，著力貫徹落實。開年以來，我單位遵照局領導指示精神，結合自身發(fā)展需要，經過多輪調研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長遠，慎重而全面地對單位組織架構進行了調整，新成立了經營科，著力強化在項目建設管理方面獨立運作的能力，爭創(chuàng)效益。與此同時，對調整后的基層部門職能進行了界定，對責權利進行了重新劃分和明確。架構的調整和職能的重新界定，使得我單位的內部運作方式發(fā)生重大轉變，對責權利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調整后的部門不再以管理者自居，更不是上傳下達的口舌，而是強化了服務基層的理念，積極與生產經營單位快速聯(lián)動、高效互動，按照職責和單位發(fā)展的總目標共謀生產發(fā)展大局�；鶎痈鲉挝灰卜e極調整心態(tài)，加強與機關部門對接，主動適應單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措，開拓思路，扎實工作，力樹新形象，力促新提高。

　　通過調整，我們進一步理順了內部關系，從而為我們協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)單位年度經營目標以及長遠規(guī)劃目標奠定了組織基礎。

　　(二)分頭出擊開展設施維護，設施面貌得到改觀。

　　道路維護正常推進，確保完好。今年2017上半年共維護：東盛大都會、東方花園、學府路等市政工程，新鋪設人行道板3497m2，砼道路5190m2，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380 只，共完成投資 380萬元。

　　認真開展中標及代管養(yǎng)設施維護，確保業(yè)主滿意。

　　加強設施巡查和管理，及時處理各類投訴。

　　(三)統(tǒng)籌兼顧落實工程建設，工作推進扎實有力。

　　跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作。

　　精心準備項目建設的前期工作。

　　(四)把握市場開拓生產經營，成果初步顯現(xiàn)。

　　各生產經營單位經濟工作有序推進。

　　閑置資源進一步開發(fā)利用。

　　(五)立足保障強化內部管理，工作有序落實。

　　制度建設和硬件建設同步開展。應對組織架構和工作流程的調整，出臺了《財務工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度，進一步規(guī)范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責任倒查機制，有效促使了工作責任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產責任狀，制定下發(fā)了年度安全生產工作意見和安全設備考核細則。組織召開安全生產例會，及時傳達主管局安全生產會議、文件精神，下發(fā)各項安全管理制度、報表。

　　(六)圍繞主題開展黨建工作，活動有聲有色。

　　深入開展**活動。開展了“黨員義務巡查設施”活動，組織開展了領導點評**工作活動，各黨支部根據(jù)每位黨員的職責任務和崗位特點,采取專題會議、日�？己�、慰問等多種形式開展點評，做到每個支部書記都作點評，每個黨員普遍被點評，組織黨員同志認真學習黨史。通過宣教學習，增強黨員干部的**意識，提高黨員干部自身素質，提升新形勢下的實際工作能力。

　　**年下半年工作計劃

　　下半年，我單位仍將緊抓設施維護和工程建設施工兩大重點，一鼓作氣，在保證設施完好的同時，認真實施好在手建設項目，爭取總量的突破和質量的提升，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

　　(一)設施維護方面

　　1、加強設施維護工作的計劃性和預防性，加大在設施病害預處理方面的投入，根據(jù)設施維護工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時間節(jié)點對設施維護工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設施維修成本的同時，減少市民投訴和媒體關注。

　　2、堅持設施巡查和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改到位。

　　3、按計劃認真推進大中修工作，保持與管理部門的溝通，對大中修項目，及時辦理竣工驗收。

　　4、認真做好夏季防汛和冬凍應急處置預案，及時處置突發(fā)險情，確保設施正常運轉。

　　(二)生產經營方面

　　1、積極開展調研，進一步拓展經營領域，靈活運用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。

　　2、認真梳理債權情況，加大債權追繳力度，采取多種方式開展債權追繳，對有所承諾的債權單位和個人重點追繳，確保年度目標的實現(xiàn)。

　　(三)內部管理方面

　　1、建立健全各項考核機制，利用平臺強化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責任點位，強化責任追究，不斷提升工作效率和質量。

　　2、繼續(xù)完成各類急需人員的招聘工作，保證生產經營。

　　3、加強安全質量管理，發(fā)揮好安全質量控制體系和安全質量管理機構的作用，落實好安全質量責任制和責任追究制度。加大安全質量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點工程、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質量控制，確保安全生產無事故。

　　4、根據(jù)單位資金籌措情況，適時繼續(xù)推進住房補貼發(fā)放工作。

　　(四)穩(wěn)定工作方面

　　突出正面宣傳引導，化解不穩(wěn)定因素，加強信訪接待，做好政策解釋工作，關心職工生活，幫助職工解決實際

　　困難，及時掌握動態(tài)信息，超前做好工作，確保職工隊伍和生產秩序穩(wěn)定。

　　(五)黨建工作方面

　　按照主管局要求，圍繞我單位經濟建設和各項目標任務的完成，繼續(xù)抓好黨建工作、黨風廉政工作和行風建設工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為經濟工作提供思想和組織保障。

　　1、繼續(xù)深入開展“**”活動。

　　2、認真組織迎“七一”活動。

　　3、推動政風行風建設相關工作。

　　4、根據(jù)局紀委的要求，建立和完善黨風廉政建設相關制度。

　　5、結合實際，開展重點工程項目的效能監(jiān)察工作。