春安檢查總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的春安檢查總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

春安檢查總結(jié)1

　　首先，要明確春季安全大檢查的目的。其目的是為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)責任制，為迎峰度夏打好基礎(chǔ)，確保年度各項生產(chǎn)任務的圓滿完成和安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。春季安全大檢查一般有5個方面的檢查內(nèi)容：

　　1.查領(lǐng)導：采取領(lǐng)導自查和職工查，上下結(jié)合的方法進行。主要檢查各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作的基本職責是否到位。

　　2.查思想：在全體職工中，結(jié)合事故、障礙、異常、差錯和人員的思想實際進行對照分析。認真找出問題和差距，查出思想根源和毛病，提出加強安全思想的措施，把“安全第一”的思想在每個職工的思想上牢固地樹立起來。

　　3.查紀律：采用職工自查和領(lǐng)導查相結(jié)合的方法進行。檢查有無違反“安全作業(yè)六項紀律”。尤其檢查“兩票三制” 和“調(diào)度術(shù)語”的執(zhí)行情況；反三大安全敵人各項措施的落實情況。

　　4.查制度：組織職工認真學習各種規(guī)章制度，自查工作中的違規(guī)行為；檢查各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，是否有章不循，違章不糾的現(xiàn)象，找出主要表現(xiàn)的主要方面，提出改進措施。

　　5.查隱患：各部門要認真檢查生產(chǎn)設(shè)備存在的各種隱患，要利用預試的機會找出隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)。

春安檢查總結(jié)2

　　一、加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制。

　　為進一步提高對安全重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我公司生產(chǎn)準備與建設(shè)同步發(fā)展的`時期，做到了對安全領(lǐng)導工作只能加強不能消弱，各級領(lǐng)導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性，正確處理了安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候，任何情況下都把安全擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領(lǐng)導要經(jīng)常性的深入建設(shè)施工現(xiàn)場，查隱患、抓“三違”，了解掌握建設(shè)施工情況，切實作到了及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責任者為組長的安全領(lǐng)導小組。

　　實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容。定期召開安全工作會議，制定安全目標，建立安全管理網(wǎng)絡明確了安全第一責任人，要求各級領(lǐng)導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。

　　二、深入現(xiàn)場，狠抓安全管理。

　　現(xiàn)場管理是安全管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。由于設(shè)計、施工等原因，現(xiàn)場存在問題較多、隱患較多、設(shè)備缺陷多、任務重，再加之施工交叉作業(yè)，針對這種情況，我公司組織相關(guān)工程技術(shù)人員、監(jiān)理代表和工程公司有關(guān)專工經(jīng)常深入施工現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，特別對重點防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全施工。同時要求有關(guān)工程技術(shù)人員要深入施工現(xiàn)場，了解設(shè)備安裝情況，檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保將來安全運行。

　　三、強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行

　　為了保證6月8日安全發(fā)供電，確保設(shè)備安全可靠運行，對制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、工程技術(shù)人員及各級管理人員的作用。依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章。共組織安全檢查？次，查出各類隱患7條，整改7條，整改率100%。查出“三違”5人次。為我公司安全發(fā)供電夯實了基礎(chǔ)，確保了安全運行。

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