清水鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的清水鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
土地流轉(zhuǎn)是近年來農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟體制改革深入發(fā)展中出現(xiàn)的新事物，加快土地流轉(zhuǎn)，對于提高離土創(chuàng)業(yè)意識，促進土地規(guī)模經(jīng)營、實現(xiàn)土地資源和勞動力資源合理配、增加農(nóng)民收入具有重要的現(xiàn)實意義。我鎮(zhèn)今年被確定為市級土地流轉(zhuǎn)示范點，是機遇，也是挑戰(zhàn)。我鎮(zhèn)高度重視，深入調(diào)查研究，認真開展各項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗典型，取得了良好效果。同時也為我鎮(zhèn)今后土地流轉(zhuǎn)上水平、上規(guī)模奠定了良好的基礎(chǔ)。下面我就全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的有關(guān)情況作如下匯報：
一、土地流轉(zhuǎn)基本情況
全鎮(zhèn)轄13個行政村，75個村民小組，6595戶，24450人，總耕地面積73071畝，人均耕地面積2·98畝。20xx年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟總收入達5·4億元；農(nóng)民人均純收入5635元。
近年來，我鎮(zhèn)通過培育支柱產(chǎn)業(yè)、培植市場主體、創(chuàng)建示范園區(qū)、強化引導(dǎo)服務(wù)四大舉措，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進了我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)不斷向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、集約化方向發(fā)展。止目前，全鎮(zhèn)累計流轉(zhuǎn)土地面積達到7500畝，占總耕地面積的10。26%，涉及農(nóng)戶1334戶，占總農(nóng)戶的20·2%。流轉(zhuǎn)形式主要以租賃和互換為主，其中：租賃4707·9畝，占流轉(zhuǎn)面積的62·8%，互換2300畝，占流轉(zhuǎn)面積的30·6%，轉(zhuǎn)包412·9畝，占流轉(zhuǎn)面積的5·5%，轉(zhuǎn)讓79·2畝，占流畝轉(zhuǎn)面積的1·1%。20xx年全鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積達2600畝。
二、主要做法
1、培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，推進土地流轉(zhuǎn)。
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府以“一特四化”和1+1富民增收工程為抓手，培育壯大了以高效經(jīng)作制種為主的制種產(chǎn)業(yè)、以日光溫室、塑料大棚為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)、以商品辣椒、洋蔥為主的精細蔬菜產(chǎn)業(yè)、以肉牛肉羊為主的畜牧業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)五大支柱產(chǎn)業(yè)，通過培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，帶動土地流轉(zhuǎn)面積達到1580畝。
2、培育市場主體和合作經(jīng)濟組織，推進土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了土地效益最大化。近年來，我鎮(zhèn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后引進、培育龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟組織和種植大戶，通過土地流轉(zhuǎn)建立了特色產(chǎn)業(yè)基地。上壩村引進錢豐生態(tài)有限公司建立中藥材基地1500畝、培育辣椒專業(yè)合作社，建立商品辣椒基地10000畝；西溝村通過建立專業(yè)合作社，帶動土地流轉(zhuǎn)700畝，建成了300畝枸杞和1800畝的洋蔥種植、流通基地。至目前，全鎮(zhèn)5個專業(yè)協(xié)會，4個專業(yè)合作社帶動土地流轉(zhuǎn)面積達到2600畝。酒泉市宏興洋蔥專業(yè)合作社成立于20xx年6月，現(xiàn)有理事5名，會員120人，注冊資金100萬元。合作社通過土地流轉(zhuǎn)，建成200畝溫室小區(qū)一處，用于洋蔥的育苗和儲藏。合作社成立以來，不斷適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，充分發(fā)揮組織帶動作用，以推廣市場認可的新品種為突破，重點實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后指導(dǎo)服務(wù)和洋蔥的收購和銷售，不斷實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目標。20xx年，合作社共種植洋蔥2500畝，收購儲藏洋蔥24000余噸，經(jīng)濟總收入達2660萬元，純收入達300余萬元。雇傭農(nóng)戶100余人，用于翻曬洋蔥和日常管護，發(fā)放人工工資60余萬元。在合作社帶動下，周邊農(nóng)戶種植洋蔥面積達5000余畝。土地流轉(zhuǎn)，帶動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進了農(nóng)民增收，實現(xiàn)了土地效益最大化。
3、創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，推進土地流轉(zhuǎn)。
近年來，我鎮(zhèn)實施設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，通過規(guī)模效應(yīng)促進農(nóng)民增收，推進土地流轉(zhuǎn)。20xx年，新建成2個農(nóng)業(yè)科技示范園、百畝日光溫室小區(qū)和塑料大棚小區(qū)各1個帶動土地流轉(zhuǎn)面積600畝。
4、加快勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，推進土地流轉(zhuǎn)
這幾年，我鎮(zhèn)大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，通過勞動力轉(zhuǎn)移加快土地流轉(zhuǎn)速度。據(jù)調(diào)查，目前農(nóng)民外出打工，一個勞動力年收入可達6000元左右，相當(dāng)于種10畝糧食的收入，很愿意把承包地租給別人出外打工。20xx年全鎮(zhèn)輸轉(zhuǎn)勞動力7480人，帶動土地流轉(zhuǎn)面積2230畝。
5、強化引導(dǎo)服務(wù)，推進土地流轉(zhuǎn)
為了規(guī)范流轉(zhuǎn)秩序，提高土地產(chǎn)出效益，增加農(nóng)民收入，我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)，針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，依法引導(dǎo)農(nóng)村土地使用權(quán)健康流轉(zhuǎn)、妥善解決農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)糾紛，維護了農(nóng)村穩(wěn)定，有力地推進了土地規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三、存在的問題
我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)雖然取得了一定成效，但從目前的情況看，土地流轉(zhuǎn)仍處于較低層次，流轉(zhuǎn)的范圍較窄，流轉(zhuǎn)的規(guī)模較小，流轉(zhuǎn)的途徑還不規(guī)范。主要表現(xiàn)在以下四個方面：
1、土地流轉(zhuǎn)意識有待進一步提高。由于一些農(nóng)民對國家土地承包和流轉(zhuǎn)政策理解不深，擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)出去后會喪失土地經(jīng)營權(quán)，寧愿土地粗放經(jīng)營也不愿流轉(zhuǎn)出去。以龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織為主體開展的'規(guī)�；�(jīng)營受到農(nóng)戶經(jīng)營權(quán)保護的制約，個別農(nóng)民不支持、不理解，對涉及自身土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目不能全盤考慮、百般阻撓，甚至漫天要價，一旦個別農(nóng)戶拒絕流轉(zhuǎn)，就可能“流產(chǎn)”或受到影響。
2、土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小、結(jié)構(gòu)單一。由于一些農(nóng)戶缺乏市場意識，土地主要在親朋好友、街坊鄰居間以租賃、互換的形式流轉(zhuǎn)，其收益普遍偏低或沒有收益。這種情況容易出現(xiàn)短期行為，不利于土地的可持續(xù)利用。
3、土地流轉(zhuǎn)行為有待進一步規(guī)范。部分農(nóng)戶在轉(zhuǎn)讓承包土地時，沒有經(jīng)過發(fā)包方同意就擅自將土地轉(zhuǎn)讓，一些農(nóng)戶在采取轉(zhuǎn)包、出租、互換或者其他方式流轉(zhuǎn)承包土地時，也不報發(fā)包方備案；有相當(dāng)部分的土地流轉(zhuǎn)只是口頭約定，沒有簽訂書面合同，有些雖簽訂書面合同的，條款也多不規(guī)范，內(nèi)容過于簡單，對雙方權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任規(guī)定不具體，由此引發(fā)的一些土地流轉(zhuǎn)的矛盾糾紛較多，發(fā)生糾紛時沒有權(quán)威機構(gòu)調(diào)解、仲裁，流轉(zhuǎn)雙方相互扯皮。
4、缺乏支撐土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟組織。我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積較大，但規(guī)模流轉(zhuǎn)面積少，主要是缺乏支撐土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟組織，農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地后收入無法保障，從事其他產(chǎn)業(yè)收入低于預(yù)期收入，土地流轉(zhuǎn)效益不明顯，制約了土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。
5、土地流轉(zhuǎn)工作人員、經(jīng)費不足。主要表現(xiàn)在一是由于受編制限制，從事土地流轉(zhuǎn)工作人員多為兼職，工作精力不能有效保障土地流轉(zhuǎn)工作的正常開展；二是流轉(zhuǎn)中心多與經(jīng)管站合署辦公，缺乏足夠的辦公場地；三是沒有專項的工作經(jīng)費保障，致使主動開展工作不足。
四、下一步工作打算
在今后的工作中，我們將從以下四個方面著手，做好土地流轉(zhuǎn)工作：
一是創(chuàng)新模式，分類推進。以推進適度規(guī)模經(jīng)營為突破口，通過公司建園帶動、種養(yǎng)大戶拉動、農(nóng)民專業(yè)合作社推動等流轉(zhuǎn)模式，引導(dǎo)農(nóng)戶連片、規(guī)模發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)，促進規(guī)�；�(jīng)營，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二是抓點示范，培育典型。將百畝以上土地流轉(zhuǎn)示范點作為重點，以“一欄三簿六制度”指導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)工作。一欄即流轉(zhuǎn)信息發(fā)布欄，三簿即土地流出意向簿、土地流入意向簿、土地流轉(zhuǎn)登記簿，六制度即崗位責(zé)任制、信息定期發(fā)布制、流轉(zhuǎn)檔案管理制、流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處制、風(fēng)險預(yù)警制、備案審查制。通過試點引導(dǎo)示范，推動全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)。
三是健全網(wǎng)絡(luò)，強化服務(wù)。加強土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心職能作用，全面負責(zé)土地流轉(zhuǎn)的總體規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)過程的監(jiān)管、政策制度的宣傳、土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)和業(yè)務(wù)辦理、流轉(zhuǎn)意向的信息發(fā)布、土地流轉(zhuǎn)項目推介、土地流轉(zhuǎn)的風(fēng)險預(yù)警等工作，有效提高土地流轉(zhuǎn)的速度和效益。并將流轉(zhuǎn)意向的信息發(fā)布、土地流轉(zhuǎn)項目推介信息網(wǎng)絡(luò)化。四是嚴把政策法律，妥善處理糾紛。認真貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，嚴格落實政策法律，加大農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)處力度，全面落實土地流轉(zhuǎn)合同制和備案制，規(guī)范程序，規(guī)范操作、完善手續(xù)，及時化解土地承包和土地流轉(zhuǎn)糾紛。
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