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石油分公司質(zhì)量月活動總結

時間:2021-01-04 11:20:37 總結 我要投稿

石油分公司質(zhì)量月活動總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的石油分公司質(zhì)量月活動總結,希望能夠幫助到大家。

石油分公司質(zhì)量月活動總結

  一、加強領導,成立“質(zhì)量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:,

  領導小組下設辦公室,辦公室設在經(jīng)營部,由具體負責“質(zhì)量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話:

  二、制定詳細工作計劃,組織員工學習20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號動。

  我部按計劃、步驟、具體的實施方案做好此項工作,開展全員動員、全員學習等活動,增強員工的質(zhì)量意識,周密安排,立足自身實際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動。

  利用會議、班組學習等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠領先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;培訓員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》;組織員工學習20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號。

  三、組織生動活潑、豐富多彩的活動,組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動中的人和事。

  我部要求加油站每月至少要上報一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部,經(jīng)營部篩選好的作品上報分公司,在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動宣傳口號橫幅;向司機、群眾散發(fā)宣傳單、手冊;在單位內(nèi)部的.宣傳欄上出專題板報6篇,大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義,營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍,讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系,增強質(zhì)量月活動的影響力,確保每項活動落實到位。

  四、確保油品質(zhì)量,為廣大消費者優(yōu)質(zhì)油品

  我部結合“為民服務,創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調(diào)查,查找不足、舉一反三,做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動期間,根據(jù)調(diào)查問卷結果,逐一列出整改條目,實行銷項,開展風險評估,選擇重點客戶開展用戶走訪、回訪和服務工作。條件具備的單位應有針對性地開展:邀請客戶和相關行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會,開展質(zhì)量專題培訓等活動,宣傳當前質(zhì)量形勢,介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術服務、用戶走訪等活動,不斷提高服務質(zhì)量,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應,維護市場穩(wěn)定,嚴格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理,強化服務意識,提升服務質(zhì)量,把好油品質(zhì)量關,突出重點對進銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查,查找不足。對到站的運輸車輛嚴格按操作規(guī)程,嚴把油品的質(zhì)量關和數(shù)量關,絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。

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