【必備】企業(yè)自查報告范文錦集5篇
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的企業(yè)自查報告5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)自查報告 篇1
從最初組織生產(chǎn)開始,廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求,步步為營,堅實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中,得到了濟(jì)南長清質(zhì)檢分局大量的無私幫助,廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn),并附有出廠檢驗(yàn)報告,質(zhì)量要求很嚴(yán)格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合GB /8967的要求,白糖要符合GB 317的要求,等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照GB 2760的要求做的。
春節(jié)過后,按照濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長清分局,關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長,組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面,逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改,F(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售,F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報如下:
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:企業(yè)名稱為濟(jì)南市長清區(qū)眾惠食品廠,廠址是濟(jì)南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn),固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為QS370*****92,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況:本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進(jìn)時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑,嚴(yán)格遵照了GB2760的要求,并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺賬。
三、生產(chǎn)過程控制情況:我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨(dú)立空間,沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況:我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、PH計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備,具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑,實(shí)驗(yàn)室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報告留存?zhèn)洳,對出廠的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況:我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況:我廠建立了食品的'銷售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況:企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是GB/T 8*** -200*、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是SB/T 1**71-200*、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/01ZH*****-20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/01ZH*****-20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況:我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估:我廠主要消費(fèi)者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本,并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機(jī)制,確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況,能及時做出反應(yīng),力保消費(fèi)者權(quán)益。
經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報告 篇2
為了深入推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平,鞏固擴(kuò)大“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“解放思想、跨越發(fā)展大討論”等活動成果,不斷完善招商局黨支部、黨員推行承諾制建設(shè)長效機(jī)制,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)中共鄒城市委《關(guān)于加強(qiáng)和改善新形勢下機(jī)關(guān)黨建工作的意見》(鄒發(fā)[20xx]12號)要求,市招商局強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)職責(zé)意識,集中力量,注重實(shí)效,近期開展了一次自查活動,F(xiàn)將自查狀況總結(jié)如下:
一、工作開展?fàn)顩r
。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),提高廣大黨員干部思想政治素質(zhì)。
1。健全完善學(xué)習(xí)制度。市招商局黨支部堅持每月開展一次理論中心組學(xué)習(xí)。堅持和完善“周學(xué)習(xí)日”制度,每周組織一次黨員集中學(xué)習(xí),廣泛開展黨員教育活動。全面落實(shí)黨組織書記上黨課制度。2。廣泛開展“支部講壇”活動。市招商局黨支部組織了形式多樣的活動,著力構(gòu)建黨員干部學(xué)習(xí)、交流、展示的平臺。
。ǘ┘訌(qiáng)黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨建工作活力。
1。市招商局黨支部著眼于增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作活力,實(shí)行黨支部書記公推直選、按照黨員比例選配了專職黨務(wù)工作人員,提高做好黨建工作的潛力和水平。2。落實(shí)、民主生活、組織生活會制度、中心組理論學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)公開制度等黨內(nèi)規(guī)章制度。(1)支部委員會,每月召開一次以上;黨員大會,每季度召開一次;民主生活會,每半年召開一次;黨課,每半年進(jìn)行一次。(2)半年召開一次民主生活會;對黨員納新、預(yù)備轉(zhuǎn)正等組織問題,定期召開組織生活會研究。(3)中心組學(xué)習(xí)實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)時光原則上每月集中學(xué)習(xí)1次,全年集中學(xué)習(xí)時光不少于12天。
。ㄈ┳ズ命h員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
1。做好黨員發(fā)展工作。市招商局黨支部嚴(yán)格落實(shí)“雙推票決公示制”,規(guī)范黨員發(fā)展程序。實(shí)行全程公開、全程記實(shí),嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。2。二是結(jié)合"百科創(chuàng)優(yōu)"評選,繼續(xù)開展禮貌科室建立活動和目標(biāo)優(yōu)勝科室評選活動。以“為招商當(dāng)先鋒,為跨越做貢獻(xiàn)”為主題,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在服務(wù)招商引資、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中當(dāng)先鋒、作表率。(1)開展“三亮三創(chuàng)三評”活動,展示黨員形象,提升爭創(chuàng)實(shí)效,提高群眾滿意度。(2)科學(xué)制定活動方案,健全完善各項(xiàng)工作機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)科室創(chuàng)優(yōu)工作放大政策優(yōu)惠力度,打造洼地吸引投資。(3)圍繞服務(wù)抓績效,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)建,嚴(yán)格依法行政,及時辦理行政事項(xiàng)設(shè)設(shè)立投訴中心,理解監(jiān)督,大力推行陽光政務(wù)工程。
。ㄋ模┐罅訌(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升工作效能。
1。推進(jìn)機(jī)關(guān)“三個體系”建設(shè)、市招商局緊緊圍繞部門中心工作確定黨建工作資料,深入開展“建設(shè)一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績”活動。2。加強(qiáng)基層黨內(nèi)民主建設(shè)。市招商局黨支部每年至少召開一次機(jī)關(guān)黨員干部大會,聽取本部門負(fù)責(zé)人通報工作狀況。大力推行黨務(wù)公開,進(jìn)一步暢通普通黨員和基層黨組織項(xiàng)上級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出意見推薦的渠道。3。推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政有關(guān)規(guī)定,切實(shí)踐行廉政勤政承諾。
。ㄎ澹┙∪晟茩C(jī)關(guān)黨建工作職責(zé)體系,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處
。建立健全機(jī)關(guān)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。市招商局黨支部負(fù)責(zé)全局的機(jī)關(guān)黨建工作,定期研究機(jī)關(guān)黨建工作開展?fàn)顩r、存在問題及推進(jìn)措施。
二、存在的問題
在上半年的各項(xiàng)工作中,雖然取得了必須的成績,但也存在一些問題,主要表此刻:一是極個別同志對學(xué)習(xí)抓得還不夠,創(chuàng)先爭優(yōu)意識還不夠強(qiáng);二是局各科室活動開展進(jìn)度不均衡,個別部門忙于處理日常事務(wù),學(xué)習(xí)時光保障不夠;三是聯(lián)系實(shí)踐及基層調(diào)研力度還不夠,這些問題將在下一步努力整改。
三、下步工作打算
下一步工作,市招商局將進(jìn)一步加大對“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“解放思想、跨越發(fā)展大討論”等活動的落實(shí)力度,嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署,在鞏固上半年工作成果的基礎(chǔ)上,完善各項(xiàng)制度,重點(diǎn)要圍繞一個主題:即“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題;深化兩項(xiàng)承諾:即基層黨組織和黨員公開承諾;實(shí)現(xiàn)三個推進(jìn):推進(jìn)重大項(xiàng)目,推進(jìn)招商引資,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展;找準(zhǔn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和招商引資工作的著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新活動載體,做好統(tǒng)籌兼顧工作,確保市招商局在創(chuàng)先爭優(yōu)等活動真正取得實(shí)效。
企業(yè)自查報告 篇3
20xx年8月,公司開始對《自查報告》中列示的問題及不足之處進(jìn)行整改完善,逐項(xiàng)落實(shí)整改措施。現(xiàn)公司完成了各項(xiàng)整改工作,將本次專項(xiàng)活動的開展?fàn)顩r、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改狀況報告如下:
一、規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動的開展?fàn)顩r
公司對規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動高度重視,活動的開展有組織、有計劃、有步驟地進(jìn)行,具體開展?fàn)顩r如下:
1、20xx年6月25日,根據(jù)《通知》要求,公司成立了以董事長為組長的專項(xiàng)活動小組,并對此次專項(xiàng)活動的前期工作做了相關(guān)部署。
2、20xx年6月26日~8月15日,財務(wù)中心和各子公司財務(wù)中心展開了全面、深入的自查活動,并對自查活動的開展?fàn)顩r、自查資料及自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析,出具自查報告,提交審計委員會及董事會審議。在此期間,對自查階段發(fā)現(xiàn)的問題,財務(wù)中心和各子公司財務(wù)部門按照自查報告中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,以及各級主管部門的指導(dǎo)意見,逐一落實(shí)整改方案,職責(zé)到人。
3、20xx年8月16日~20日,自查整改工作小組組長、副組長對財務(wù)中心各崗位及子公司財務(wù)中心的整改狀況以現(xiàn)場檢查、詢問等方式進(jìn)行內(nèi)部檢查和落實(shí)。
4、20xx年8月31日,出具整改報告,提交審計委員會和董事會審議。
二、自查問題的整改狀況
根據(jù)整改方案,公司對《自查報告》中的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改,包括財務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計核算基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理制度等資料:
(一)財務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本狀況
1、會計人員的工作崗位實(shí)際實(shí)行定期輪換,會計人員任用實(shí)際采取了回避,但未構(gòu)成書面制度。
整改狀況:公司已修訂了財務(wù)管理制度,明確會計人員的工作崗位實(shí)行定期輪換,規(guī)定關(guān)鍵崗位會計人員每2年輪崗;明確會計人員任用回避制度,如公司領(lǐng)導(dǎo)的親屬不得擔(dān)任公司的會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員。公司領(lǐng)導(dǎo)、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員的親屬不得在公司會計機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作。
(二)會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性狀況
1、會計檔案調(diào)閱手續(xù)未嚴(yán)格按相應(yīng)規(guī)定辦理。
整改狀況:加強(qiáng)了會計檔案調(diào)閱的管理,擬訂了《會計檔案調(diào)閱申請單》,會計檔案調(diào)閱和復(fù)印時申請人填制申請單,履行財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)手續(xù)。
(三)資金管理和控制狀況
1、未對支票購買、注銷進(jìn)行記錄。
整改狀況:加強(qiáng)了對票據(jù)的管理,出納已建立支票登記簿,對支票購買、注銷進(jìn)行了登記記錄。
(四)財務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行狀況
1、公司財務(wù)管理制度中沒有對重大會計差錯更正制定相應(yīng)的職責(zé)追究條款。
整改狀況:完善公司財務(wù)管理制度,追加了包括重大會計差錯更正在內(nèi)的追究職責(zé)條款。
2、公司財務(wù)管理制度中暫無明文規(guī)定會計政策變更、會計估計變更的審批程序,暫無明文規(guī)定會計重大差錯更正、預(yù)計負(fù)債等或有事項(xiàng)、資產(chǎn)減值的確認(rèn)流程、審批程序。
整改狀況:修訂并完善了財務(wù)管理制度體系,明確了會計政策變更、會計估計變更審批程序,明確會計重大差錯更正、預(yù)計負(fù)債等或有事項(xiàng)、資產(chǎn)減值的確認(rèn)流程、審批程序。
三、本次專項(xiàng)自查活動工作總結(jié)
規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司將以本次專項(xiàng)活動工作為起點(diǎn),繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)部門規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的意識,繼續(xù)健全和完善公司各項(xiàng)財務(wù)會計制度建設(shè),不斷提高規(guī)范運(yùn)作意識和水平,不斷提高了財務(wù)人員基本素質(zhì)和財務(wù)管理水平,鞏固此次活動效果,切實(shí)維護(hù)公司及全體股東合法利益,為公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報告 篇4
我公司與20xx年3月12日對公司20xx年1月—20xx年12月的帳務(wù)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將清查的情況匯報如下,由于時間倉促,匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏,如有不妥,請理解和指正,謝謝!
一、 企業(yè)基本情況:
我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:主營:注冊資金: 人。法人代表: ,在冊職工工資總額 。20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 20xx年度經(jīng)營性虧損元 。
二、 流轉(zhuǎn)稅(地稅):
1.主營業(yè)務(wù)收入:我司20xx年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。
其中:
2.營業(yè)稅:我司20xx年上繳納營業(yè)稅元。
其中:
3、城市維護(hù)建設(shè)稅:我司20xx年上繳城市維護(hù)建設(shè)稅元。
其中:
4、教育費(fèi)附加:我司20xx年上繳教育費(fèi)附加元。
其中:
5、 堤防費(fèi):我司20xx年應(yīng)繳堤防費(fèi)元。
6、 平抑食品價格基金:我司20xx年應(yīng)繳平抑食品價格基金元。
7、 教育發(fā)展費(fèi):我司20xx年應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi)元。
其中:
三、地方各稅部分:
1.個人所得稅:我公司法人代表 20xx年工資收入元,我司20xx年個人工資收入未達(dá)到個人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無個人所得稅。
2. 土地使用稅:無
3. 房產(chǎn)稅:我司20xx年度無房產(chǎn)稅
4. 車船使用稅:我司擁有小車 輛,應(yīng)繳納車船使用稅 元,已繳納。
5. 印花稅:我公司20xx年主營業(yè)務(wù)收入元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。
四、 規(guī)費(fèi)、基金部分:
1、 我司20xx年度為職工4人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、 我公司20xx年交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
企業(yè)自查報告 篇5
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,財務(wù)工作自檢自查報告。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只到達(dá)30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算狀況證明,有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不貼合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨(dú)建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點(diǎn),工會組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員職責(zé)意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會都不一樣程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原先多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
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