房地產職業(yè)顧問周記

　　置業(yè)顧問是在售樓處通過現場服務引導客戶購買，促進樓盤銷售，為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化、顧問式服務的綜合性人才。房地產職業(yè)顧問周記有哪些？以下是小編為您整理的相關資料，歡迎閱讀！

　　房地產職業(yè)顧問周記【一】

　　作為房地產中介，雖然我現在只是見習物業(yè)顧問，不過在這個小角色也有一些行業(yè)發(fā)展的意見的。

　　房地產中介行業(yè)要在經營方向上，向專業(yè)化、品牌化發(fā)展 房地產作為不動產，是一種特殊商品，其交易是產權交易，不僅有一套嚴格而復雜的規(guī)程，涉及到眾多的法律法規(guī)，而且還需要有著相當的專業(yè)知識。房地產中介行為作為這一流通領域的主要信息傳遞者，隨著房地產業(yè)的發(fā)展和房地產市場機制的日臻完善，其重要性將日益顯現，不僅開發(fā)商對中介機構的依賴會越來越強，并在物業(yè)銷售領域逐步由中介機構壟斷，而且消費者在消費時，也會因對房地產市場的信息不對稱性及對房地產有關專業(yè)知識的準備不足而需要房地產中介的'服務，再加之房地產商品的特殊屬性要求，從而促使房地產中介機構進一步向專業(yè)化方向發(fā)展。

　　房地產中介行業(yè)在組織結構上，向集團化、規(guī)�；�發(fā)展房地產中介作為一個信息窗口應該保證有足夠的房源，但任何一個中介機構都不可能滿足全部客戶的需求，也不可能包攬千差萬別的客戶。這就在客觀上要求房地產中介機構要走聯(lián)合的道路，做到信息共享，優(yōu)劣互補。然而，由于目前我國房地產中介體系從總體來看還不成熟、不規(guī)范，與業(yè)已出現的買方市場極不相稱，不僅管理混亂，技術落后，而且在規(guī)模上中介企業(yè)以中、小規(guī)模為主，大規(guī)模、有實力，特別是連鎖經營的大型中介企業(yè)鳳毛麟角，中介職能表現得還不太明顯，還需要一個較長時期的發(fā)展過程。隨著房地產市場的不斷完善和房地產中介服務的不斷規(guī)范，房地產中介將依靠現代化的管理手段和高水平的管理人員而走向集團化、規(guī)模化經營管理之路。

　　房地產中介行業(yè)在經營手段上，向信息化、網絡化發(fā)展 信息通暢是中介機構從事經營活動的基礎，但在目前情況下，任何一家中介機構企圖獨攬搜集、整理、利用大量不斷產生的房地產信息的全過程都是不現實的。目前，許多房地產中介服務機構對外聯(lián)絡不廣，甚至處在信息阻塞、各自為政的狀態(tài)中，不僅缺乏情報、信息源，而且缺乏必要的信息處理手段和電子通訊技術，對情報、信息的收集，主要成全部靠人工完成，開發(fā)利用缺乏深度，導致信息資源浪費，難以發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。

　　房地產職業(yè)顧問周記【二】

　　我來xx地產代理有限公司實習已經有3個月了，對這個行業(yè)有了初步了解之余，更對房地產宏觀大局有了更深的認識。結合房地產行業(yè)與現時中介服務業(yè)我有如下感悟。

　　急劇膨脹的地產開發(fā)背景：房地產業(yè)素有永遠的朝陽產業(yè)之稱。國內外經濟增長的歷史和理論反復證明房地產業(yè)對于經濟發(fā)展具有高度的敏感性和超前性經濟高速增長的過程必然是以房地產的高速發(fā)展為前提和主要內容。十幾年來，伴隨著我國經濟的高速增長，房地產開發(fā)規(guī)模以年均20% 左右的速度遞增。與此同時房地產業(yè)一直是我國投資報酬率最高的行業(yè)之一，房地產業(yè)呈現出一片繁榮的景象。然而這種繁榮是以住房消費長期受壓抑，住房產品極度短缺為背景的。消費者對住房產品的要求相對較低。但這一情況短期內不會改變。尤其是北京，在奧運會舉辦之前，房地產行業(yè)會依然持續(xù)走高。即使運動會過后，也會因為慣性而維持一段時間.

　　火暴的地產經紀現狀：與房地產大規(guī)模開發(fā)相得益彰，房地產經紀公司也雨后春筍般的在京城各個角落快速蔓延.在十年前，北京房地產門面不過幾百家，而現在則達到了幾千家。每走一截路，便會看到林林總總的店面。多家店面依次排開成為街道或小區(qū)常見的風景.這無不暴露著房地產業(yè)的.火暴。

　　趨勢分析及預測：作為一種新興的行業(yè)，經過不斷發(fā)展競爭整和，房地產經紀公司正在逐步走向成熟，操作也越來越規(guī)范。但是不規(guī)范之處依然存在。京城的房地產中介面臨重新洗牌。總體上表現如下趨勢：

　　在經營主體上，向企業(yè)化、市場化發(fā)展

　　由于中國房地產市場發(fā)展的特殊情況，出現了房地產市場中介組織或脫胎于某一行政主管部門，或掛靠某一機關，名為公司(企業(yè))，實際上則依靠背后的行政權力，而使之不僅在市場上處于特許的壟斷地位，而且既是管理者又是經營者，因而導致政企不分的局面。這既與市場經濟運行機制不相適應，也與中介本身的發(fā)展相悖。所以，發(fā)展房地產市場中介組織的關鍵或首要任務，是實行政企分開，使房地產經紀組織獨立出來，并按照企業(yè)方式進行組建，成為獨立法人的經濟實體和市場競爭的主體。

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