中小型水利工程施工技術管理分析論文

　　摘要：當前，中小型水利工程在施工技術方面還存在很多問題，比如施工技術水平低，技術管理欠缺，單項工程量小、工程投資不高等。以上問題，給中小型水利工程的順利發(fā)展帶來了很大阻力與障礙。本文根據相關施工技術管理經驗，對以上問題進行分析、研究，然后提出改善的辦法和措施。

　　關鍵詞：中小型；水利工程；施工技術；管理；分析；討論

　　當前，我國農業(yè)發(fā)展速度不斷加快，為了滿足糧食增產、農民增收的需求，必須提高中小型水利工程的總體運營質量。從中小型水利工程運營的現(xiàn)狀來看，中小型水利工程在施工技術管理方面依然存在很多不足，影響了工程的質量與使用壽命。因此，為了加快我國新農村建設的步伐，本文在分析問題的基礎上，提出幾點改善的措施。下面進行詳細論述。

　　一、中小型水利工程中，施工技術管理存在的問題

　　當前，中小型水利工程不但受到資金缺乏、人員素質不高因素的影響，尤其在技術管理方面存在很大隱患，嚴重制約了水利工程的發(fā)展。

　　1、技術管理不到位

　　通常情況下，中標單位在中標后，只要具備承包資質，就可以與施工隊簽訂合同，然后將整個工程承包出去。與此同時，包工頭取得了在技術方面的所有管理權。通常情況下，包工頭為了應對技術工程師，就會想盡各種辦法。另外，很多技術工程師對工程質量缺乏重視度，沒有嚴格控制工程施工質量，從而使施工中存在的問題不斷擴大，最終導致工程質量難以保證。

　　2、技術意識不高

　　中小型水利工程在施工的過程中，人員的技術素質總體水平有待提高。如果出現(xiàn)資金資金或者趕進度的情況，施工單位就會為了追求更大的經濟效益，而放棄對技術的要求。這樣，即便引進了先進的技術，也無濟于事。

　　3、隨意變更設計方案

　　很多小型水利水工單位由于制度不健全，導致設計方案屢次被修改。雖然，有的方案被修改后，可以起到優(yōu)化工程的作用。然而，有的方案被修改后，不但不能起到優(yōu)化工程的目的，反而導致方案錯誤百出。另外，當設計方案被修改后，也必然導致施工設備的調整、更換，從而擴大工程造價。

　　4、單項工程量不足

　　中小型水利工程由于規(guī)模比較小，因此在工程量方面相對也不多。比如：在單項工程中，大型水利工程完全可以利用專業(yè)化的設備、技術人員解決施工問題。對于中小型水利工程來說，在單項工程量小的情況下，組建規(guī)模化施工隊伍，采用層次較高的施工技術會使成本大大增加，因此很不科學。所以，在單項工程作業(yè)中，中小型水利工程往往采用簡單的施工手段，難以保證施工質量。同時，在人員方面，也只能選擇技術素質不高的隊伍，從而很難達到工程質量的要求。

　　5、工程投資少

　　中小型水利工程的在施工中，主要從地方投資獲得資金。另外，由于工程規(guī)模小，在單價、工程量方面比較低。在施工的過程中，一旦出現(xiàn)失控現(xiàn)象，就必須實施返工，來改進存在的問題。與此同時，增加了技術管理的難度。另外，很多技術管理費用沒有落實到位，不能引入先進的技術與設備。除此之外，由于技術管理費用利用不合理，致使技術人員缺乏，從而加大了在施工中的漏洞。

　　6、施工技術水平不高

　　施工人員在施工中，只有不斷提高專業(yè)層次、技術熟練度，才能從根本上保證整個水利工程的施工質量。如果施工企業(yè)沒有專業(yè)知識豐富、綜合素質高的技術人員，就會導致施工組織的混亂，最終不利于水利工程施工的順利開展。但是，當前很多中小型水利工程在施工的過程中，沒有建立專門的施工技術隊伍，技術人員非常匱乏，不但難以保證施工的質量，而且影響了施工的進度。

　　二、中小型水利工程施工中，提升施工技術管理的措施

　　1、做好施工準備工作

　　比如：認真填寫《開工申請表》，確保機械設備到位，落實人員責任。仔細檢查施工方案中的相關細節(jié)，避免方案在運行的過程中，存在不合理的地方。另外，施工材料準備好之后，應該提交給有關部門，執(zhí)行審批程序。除此之外，施工單位還應該將施工中用到的技術、設備方面的資料提交給技術工程師。只有通過審批后，施工單位才能開工。

　　2、完善施工技術管理體系

　　中小型水利工程的'質量與承包商的技術水平有很大關系。故而，必須加強施工管理體系的建設，使其不斷完善。在這方面，技術部門以及技術工程師應該承擔重要責任。一方面，在施工前，嚴格檢查承包單位的施工技術，一旦發(fā)現(xiàn)技術方面的問題，禁止開工。另一方面，為了確保管理技術體系運營的穩(wěn)定性，應該對技術部門的職責進行監(jiān)督、檢查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，要立馬責令停止動作。

　　3、加強對施工過程的控制

　　施工環(huán)節(jié)在水利工程中占據著重要的地位。因此，監(jiān)理人員要定期到工地檢查，確保施工手段、設備符合工程要求。如果出現(xiàn)質量問題，應該及時整改，或者停工。另外，在主動控制的基礎上，還應該加大對質量失控現(xiàn)象的控制。除此以外，還應該從施工特點、施工經驗、施工團隊等多個方面加強控制，認真分析存在的問題，并提出解決的辦法與措施，實現(xiàn)施工過程控制的高效性。

　　4、加強施工環(huán)節(jié)的控制

　　水利工程在施工的過程中，由于工程要求，涉及到的施工環(huán)節(jié)比較多。如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會使整個工程遭到損失。所以，必須嚴格控制每個環(huán)節(jié)的施工質量，從而避免對整個工程的質量造成影響。在具體控制的過程中，要求保證技術體系的正常運轉，做好施工技術記錄，配備充足的技術工程師以及其他技術人員。同時，明確每個技術人員的職責，在合理分工的基礎上，使施工質量在每個環(huán)節(jié)得以控制。

　　三、結束語

　　本文以技術管理為切入點，針對中小型水利工程施工技術管理方面的問題，提出具體改進的辦法，比如：充分做好施工前的準備工作，不斷完善相關的技術管理體系，嚴格控制施工過程等，希望可以解決中小型施工技術管理中存在的問題，保證中小型水利工程的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]郭存梁.中小型水利工程施工技術管理的分析與探討[J].河南水利與南水北調,2015，（08）.

　　[2]魏改琴，龍春改.中小型水利工程施工技術管理探析[J].河南水利與南水北調,2014，（02）.

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