新型雙師型教師培養(yǎng)模式初探論文
摘 要：職業(yè)教育的發(fā)展急需培養(yǎng)出一大批新型的“雙師型”教師。怎樣才能多、快、好、省地培養(yǎng)出新型的“雙師型”教師呢？我們試圖從崗前、崗后培訓，校企合作，“雙師型”教師的職稱評審標準，培養(yǎng)和引進學術(shù)人才、技術(shù)人才，建立師資培訓基地，積極開展國際合作與交流，激勵與制約機制相結(jié)合等方面探討新的培養(yǎng)模式。
關(guān)鍵詞：新型的 雙師型 培養(yǎng)模式
隨著職業(yè)教育地位的提升和發(fā)展，師資隊伍建設已成為主要矛盾。教育大計，教師為本。職業(yè)教育需要大批的“雙師型”教師，而“雙師型”教師的培養(yǎng)模式有待進一步探討創(chuàng)新。怎樣多、快、好、省地培養(yǎng)出新型的“雙師型”教師，是擺在每個職業(yè)教育工作者面前的一項嶄新而重要的課題。
一、職業(yè)教育的發(fā)展需要新型的“雙師型”教師
新型的“雙師型”教師應具備以下素質(zhì)和能力：
1、有良好的職業(yè)道德，既具有教書育人又具有進行職業(yè)指導等方面的素質(zhì)和能力。
2、不僅具備與講授專業(yè)相對應的行業(yè)、職業(yè)素質(zhì)，還具備寬厚的行業(yè)、職業(yè)基本理論、基礎知識和實踐能力。
3、具備相當?shù)慕?jīng)濟素養(yǎng)，即具備較豐富的經(jīng)濟常識，熟悉并深刻領(lǐng)會“人力資本”、“知識資本”等經(jīng)濟理論，樹立市場觀、質(zhì)量觀、效益觀、產(chǎn)業(yè)觀等經(jīng)濟觀念。
4、具備相當?shù)纳鐣䴗贤�、交往、組織和協(xié)調(diào)能力，既能在校園內(nèi)交往與協(xié)調(diào)，又能在企業(yè)與行業(yè)從業(yè)人員進行交流和溝通。
5、具備相當?shù)墓芾砟芰Α＜丛诰邆淞己玫陌嗉壒芾�、教學管理能力的同時，更要具備企業(yè)、行業(yè)管理能力，懂得企業(yè)和行業(yè)管理規(guī)律，并具備指導學生參與企業(yè)、行業(yè)管理的能力。
6、具備相應的適應能力和創(chuàng)新能力，即要適應資訊、科技和經(jīng)濟等快速變化的時代要求，具備良好的創(chuàng)新精神，善于組織和指導學生開展創(chuàng)造性活動。
二、新型“雙師型”教師的培養(yǎng)模式
1、加強崗前、崗后培訓，積極推行上崗職業(yè)資格證書制。從職業(yè)教育的本質(zhì)特征看，職業(yè)教育學校的教師除應具有普通教育的教師資格之外，還應具備與所從事的教學工作相適應的實踐工作經(jīng)歷或具有相應的專業(yè)技術(shù)等級證書。因此，無論是缺乏實踐經(jīng)驗的老教師還是新分配來的畢業(yè)生，都必須到企事業(yè)單位生產(chǎn)、管理第一線進行實習鍛煉，掌握最新的操作技能，并應盡快考取相關(guān)的上崗證或?qū)I(yè)技術(shù)等級證，把獲證與實際技能鍛煉有機結(jié)合起來，盡快建立一支能適應職業(yè)教育需要的“雙師型”教師隊伍。
2、校企合作、學研結(jié)合，共同培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍。通過校企合作，可使教師了解企業(yè)先進的新技術(shù)、新知識、新工藝和新方法，充分利用產(chǎn)學合作的契機，直接從生產(chǎn)一線獲取先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗，為實現(xiàn)教學目標打下良好的基礎，為企事業(yè)單位培養(yǎng)所需要的高素質(zhì)人才。同時，也可以通過選派骨干教師到企業(yè)掛職實踐，從事相關(guān)的技術(shù)和管理工作，將先進的科學理論知識帶給企業(yè)，加強企業(yè)在市場競爭中的實力。這樣的'雙贏是學校和企業(yè)都期盼的。 3、成立專業(yè)組織，制定“雙師型”教師的職稱評審標準。目前，如何評價高職教師，怎樣才算具有較高的實踐能力，至今仍沒有一個令大家滿意的標準。只有相關(guān)部門根據(jù)現(xiàn)代職業(yè)教育對新型“雙師型”教師的要求制定出一套評審標準，讓現(xiàn)有在崗的中青年教師有明確的奮斗目標，充分利用校內(nèi)外實訓基地，通過自學、校本培訓、崗位練兵，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，盡快達到新型“雙師型”教師的標準。這是培養(yǎng)新型的“雙師型”教師隊伍的捷徑。
4、培養(yǎng)和引進學術(shù)人才、技術(shù)人才并舉。一所高水平的職業(yè)學校不能沒有學術(shù)與技術(shù)名師和專家學者。要通過學術(shù)名師與技術(shù)專家相互切磋、相互交流、相互學習、共同提高，從而形成集體智慧，造就團隊型“雙師型”隊伍。
5、建立師資培訓基地，樹立終身學習、終身培訓的理念。職業(yè)教育在制定專業(yè)課教師培訓規(guī)劃時，不僅要注重校園培訓基地的建設，而且要重視從企業(yè)生產(chǎn)一線和科技推廣單位中選聘專業(yè)課教師。每個專業(yè)至少要選擇一個生產(chǎn)經(jīng)營單位作為教師實踐、學習與鍛煉的基地。同時應加強本校生產(chǎn)實習基地建設，使生產(chǎn)實習基地成為鍛煉與培養(yǎng)專業(yè)課教師的搖籃。
6、積極開展國際合作與交流。歐美國家職業(yè)教育十分發(fā)達，有許多成熟的經(jīng)驗可供學習借鑒。可選派教師出國考察、研修、進修、培訓，也可聘請外籍教師擔任教學工作，通過加強國際合作與交流，引進先進的職業(yè)教育理念、先進的課程與教材、先進的教學方法與管理經(jīng)驗等優(yōu)質(zhì)教育資源，提高教師的培訓層次與質(zhì)量，提高教師的外向型素質(zhì)，以適應我國加入WTO給職業(yè)教育帶來的沖擊與挑戰(zhàn)。
7、激勵與制約機制相結(jié)合。對師資進行合理使用、規(guī)范管理，也是職業(yè)學校師資建設的重要內(nèi)容。要明確教師應盡的責任和義務，本著激勵與制約相結(jié)合的原則建立科學、規(guī)范的管理體系，使師資管理工作納入正軌。在用人機制改革、住房制度改革、津貼分配、晉升晉級、進修輪訓、業(yè)務能力考核等涉及教職工切身利益的各項工作中，要適當?shù)叵颉半p師型”教師傾斜。
總之，建設新型的“雙師型”教師隊伍刻不容緩。目前職業(yè)教育新型“雙師型”教師隊伍建設的發(fā)展現(xiàn)狀比較差，筆者認為，新型“雙師型”教師隊伍的建設應從宏觀和微觀兩方面著手，多層次、多渠道、多元化開辟培養(yǎng)途徑，迅速造就一大批新型的“雙師型”教師隊伍，使他們成為現(xiàn)代職業(yè)教育的生力軍，從而促進職業(yè)教育快速、高效、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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