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現(xiàn)代園林施工中的質(zhì)量管理與控制論文

時間:2021-06-23 19:41:08 論文 我要投稿

現(xiàn)代園林施工中的質(zhì)量管理與控制論文

  只有提高園林工程的施工質(zhì)量才能夠有效保證園林工程可以持續(xù)為人民群眾提供服務(wù),因此,只有在園林工程的施工過程之中大力加強對園林工程的施工質(zhì)量管理,才能夠確保園林工程的良好發(fā)展。在行業(yè)競爭日趨激烈的今天,園林工程施工企業(yè)只有不斷加強企業(yè)的施工質(zhì)量管理才能夠在保證企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上提升園林工程的社會效益和經(jīng)濟效益。

現(xiàn)代園林施工中的質(zhì)量管理與控制論文

  1.園林工程質(zhì)量管理與控制工作的重要意義

  所謂園林工程指的就是以山水風(fēng)景、園林小路、假山美景、綠化植物為基本修建內(nèi)容,為人民群眾提供一個休閑娛樂區(qū)域的施工工程。由于園林工程的施工定位就是為人民群眾提供一個休閑娛樂的好去處針對這樣的`情況就需要在園林工程施工的過程之中,堅持對施工質(zhì)量的高標準要求,建立起一套基于質(zhì)量管理的核心建設(shè)體系,切實保證園林工程的施工質(zhì)量。在施工的過程之中,為了保證園林工程的施工質(zhì)量要求質(zhì)量監(jiān)督管理團隊對園林工程施工進行不定期施工質(zhì)量檢查決出園林工程的重點施工項目質(zhì)量監(jiān)督的管理工作對有可能出現(xiàn)的施工隱患進行及時清除,切實保證園林工程的施工質(zhì)量保證人民群眾可以充分享受高質(zhì)量的休閑娛樂生活。

  2.園林工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題

  2.1缺乏完善的管理制度

  制度不健全容易導(dǎo)致施工問題頻發(fā)。監(jiān)理管理體制不完善也對施工質(zhì)量有著重大影響。施工質(zhì)量管理制度不完善還有一個明顯弊端,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,因主體不明確,會造成施工追責(zé)困難,且影響事故處理進程。

  2.2施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)不高

  施工技術(shù)人員技術(shù)達不到規(guī)定要求,會造成工程質(zhì)量不達標。缺乏對技術(shù)人員培訓(xùn)也是導(dǎo)致其技術(shù)不過關(guān)的重要原因。因此,園林施工企業(yè)要致力于提高園林施工人員綜合素質(zhì),才能有效保證園林施工質(zhì)量。

  2.3園林工程設(shè)計缺乏合理和科學(xué)性

  設(shè)計不合理常導(dǎo)致園林施工質(zhì)量不達標。由于我國在園林工程設(shè)計方面沒有相應(yīng)規(guī)范要求,導(dǎo)致很多園林企業(yè)施工前期不注重對工程進行科學(xué)設(shè)計。如,施工單位若在城市中心商務(wù)區(qū)施工,出于降低成本考慮,只進行邊角綠化,缺乏相應(yīng)規(guī)劃設(shè)計,導(dǎo)致施工質(zhì)量難達標。

  3.園林工程的施工管理

  3.1施工組織管理

  園林屬于一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此在進行施工時要進行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)好各個部門之間的聯(lián)系,并建立項目管理機構(gòu)和編制施工組織設(shè)計。建立項目管理機構(gòu)能夠有效地保證園林工程質(zhì)量;制定項目管理部門的規(guī)章制度,能夠有效地保證施工項目管理目標的實現(xiàn);編制施工組織設(shè)計能夠有效地保證園林工程施工質(zhì)量。

  3.2施工成本管理

  在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過施工成本控制的具體方法,可以重點對一些開支較大的地方進行監(jiān)控。按照預(yù)算控制成本的支出,購買原材料時要在保證質(zhì)量的情況下,制定一些考核制度,盡量降低成本。通過施工成本控制的具體措施,突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作,有效地實施成本管理。

  3.3施工進度管理

  實施施工進度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下,在合同工期內(nèi)提前完成施工。在進行施工進度管理時,首先要綜合地考慮人與機械的疲勞度。其次要根據(jù)實際情況制定工程的各項工作的計劃,將計劃細化,根據(jù)實際情況對工作進度進行科學(xué)合理調(diào)整。最重要的一點就是要分工明確,保證責(zé)任落實到人,做到責(zé)權(quán)利掛鉤。

  3.4施工質(zhì)量管理

  在進行施工管理時,一要嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),材料的質(zhì)量會嚴重影響整個工程的質(zhì)量。二要嚴格控制好施工工序,在保證工程質(zhì)量的前提下,將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工程的根本。三要加強工程后期管理,工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護工作。

  3.5施工安全管理

  在園林工程中只有保證施工安全,才能夠順利地完成施工項目。在進行施工安全管理時,要制定相應(yīng)的規(guī)章制度以及相應(yīng)的責(zé)任制;要明確項目經(jīng)理擔(dān)任施工安全管理的負責(zé)人;要按照安全施工規(guī)定嚴格監(jiān)督施工人員進行施工。

  4.園林工程施工中重點工序質(zhì)量控制4.1施工時間控制

  園林工程施工受氣候條件影響大,控制施工時間對保證施工質(zhì)量有重要意義。園林工程施工要充分利用對植物生長有利的氣候條件,一般最佳時間是春季。若是夏季施工,高溫天氣會使植物蒸發(fā)量增大,苗木易缺水枯死。在冬季施工,氣溫低會使一些抗寒能力差苗木發(fā)生凍害,降低成活率。因此,施工時間選擇上應(yīng)盡量選擇對苗木生長有利的時問。

  4.2喬灌木栽植質(zhì)量控制

  喬灌木栽植前要注意使用基肥,這道技術(shù)工序不可缺少。喬灌木栽植中應(yīng)從以下幾點進行質(zhì)量控制:保證栽植平面位置和高度符合要求;保持樹身上、下垂直狀態(tài)。若有彎曲樹干,彎曲方向應(yīng)是當(dāng)?shù)刂黠L(fēng)向;控制栽植深度,一般做到根頸與地面齊平。對沒有進行分層夯實的回填土,種植時根頸可略高于地面幾厘米,防止土層下陷;在進行行列植樹時,為保持行列整齊,應(yīng)先栽“標桿樹”,方法是每隔20株用皮尺量好位置栽植“標桿樹”,以其為基準進行樹木種植。要注意,行列栽植樹木須保持橫平豎直,相差不能超過1/2樹干。

  4.3種植土壤質(zhì)量控制

  選擇合適種植土壤是保證施工質(zhì)量的重要因素。最佳種植土壤是中土壤,如土壤粘重,會降低土壤透水性和透氣性,不利于生長。種植前,可聘請專業(yè)人員對土壤進行檢測,以選出最適合生長的土壤類別。

  4.4加強施工人員培訓(xùn)

  施工人員專業(yè)素質(zhì)較低,缺乏科學(xué)種植意識,導(dǎo)致園林綠化施工質(zhì)量打折扣。施工單位應(yīng)充分利用該基地作為培訓(xùn)場地,對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方重點講解,讓施工人員能認識到施工中的質(zhì)量隱患。

  總之,為了保證園林工程的施工質(zhì)量,需要在實際的施工過程之中,了解園林工程施工的基本原理,并充分掌握園林工程施工的基本施工技能,在保證園林工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能保證園林工程的美觀性和經(jīng)濟性。

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