【精】可行性報(bào)告15篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報(bào)告，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編精心整理的可行性報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
可行性報(bào)告1
光伏發(fā)電是一種以太陽能為能源，利用半導(dǎo)體材料將太陽能轉(zhuǎn)化成電能的新型能源技術(shù)。近年來，全球環(huán)境污染日益嚴(yán)重，以及能源問題越來越嚴(yán)重，人們對清潔能源的需求與日俱增。因此，在此時(shí)建造光伏發(fā)電項(xiàng)目具有很高的現(xiàn)實(shí)意義。本文將對光伏發(fā)電項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究。
一、市場需求
隨著環(huán)保意識的加強(qiáng)，以及能源技術(shù)的發(fā)展，光伏發(fā)電市場有著廣闊的前景。根據(jù)國內(nèi)外多項(xiàng)研究數(shù)據(jù)，未來幾年中光伏發(fā)電市場將保持迅猛增長的趨勢。因此，在市場需求方面，光伏發(fā)電項(xiàng)目是具有較高可行性的。
二、技術(shù)方案
技術(shù)方案是光伏發(fā)電項(xiàng)目能否實(shí)施的關(guān)鍵。光伏發(fā)電項(xiàng)目需要選擇高效的光電轉(zhuǎn)換材料和逆變器等設(shè)備，以確保光伏電站的發(fā)電效益。同時(shí)，在設(shè)備安裝和維護(hù)方面也需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作。因此，在技術(shù)方案的選取上需要慎重考慮。
三、投資成本
投資成本是光伏發(fā)電項(xiàng)目啟動(dòng)前需要考慮的重要要素。投資將主要用于建設(shè)用地、設(shè)備采購及安裝等方面。經(jīng)過數(shù)次調(diào)研和對比，我們認(rèn)為對于光伏發(fā)電項(xiàng)目來說，具體投資成本需要根據(jù)地域、設(shè)備選擇等因素來綜合評估。在選擇設(shè)備時(shí)，我們應(yīng)該遵循“品質(zhì)第一、價(jià)格合理”的投資原則，以確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。
四、政策支持
政策支持是光伏發(fā)電項(xiàng)目推進(jìn)所必要的政策保障。政府部門對于光伏發(fā)電等清潔能源的支持政策越來越優(yōu)惠，給企業(yè)實(shí)施光伏發(fā)電項(xiàng)目的投資帶來了很大的政策保障。在此背景下，光伏發(fā)電項(xiàng)目的`發(fā)展有著較好的政策基礎(chǔ)。
五、收益預(yù)期
對于任何項(xiàng)目來說，收益預(yù)期都是投資者最關(guān)心的問題之一。根據(jù)最新的市場分析，光伏發(fā)電的電費(fèi)價(jià)格已經(jīng)具備相對的優(yōu)勢，未來幾年中也將持續(xù)增長。同時(shí)，太陽能發(fā)電的普及度也將逐漸提高，財(cái)務(wù)預(yù)測顯示，光伏發(fā)電項(xiàng)目未來的收益前景將會比較樂觀。
總體而言，通過對光伏發(fā)電項(xiàng)目可行性的研究，我們可以得出光伏發(fā)電項(xiàng)目的可行性比較高的結(jié)論。當(dāng)然，企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目時(shí)需要更具體的調(diào)研和方案，最終才能確保項(xiàng)目能夠?qū)嵤┏晒Α?/p>
可行性報(bào)告2
1.引言:
1.1編寫目的：
本報(bào)告是對該項(xiàng)目可行性研究的綜合分析報(bào)告。
1.2背景
我國擁有一支龐大的日常消費(fèi)隊(duì)伍，其扮演著無法磨滅的角色。日常消費(fèi)在人們生活中占據(jù)了絕對比例。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，超市在市民日常生活中的地位已經(jīng)越來越重要。其主要經(jīng)營食品、副食及日用百貨，如今的超市為了滿足顧客越來越細(xì)化的需求，正在不斷進(jìn)行商品擴(kuò)充及業(yè)態(tài)調(diào)整。其市場領(lǐng)域的巨大潛力也是無與倫比的。大學(xué)生作為人力資源、新興消費(fèi)市場，越來越獲得市場的認(rèn)可。大學(xué)校園超市+大學(xué)生這一組合正逐漸成為校園消費(fèi)領(lǐng)域中的最佳拍檔。大學(xué)生這一特殊的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和學(xué)術(shù)團(tuán)體決定了這一組合的牢固性。購物的便利性和對金錢的弱敏感性使得校園超市的銷售額在校園這一個(gè)相對比較封閉的環(huán)境內(nèi)表現(xiàn)的相當(dāng)可觀。而且，校園超市間競爭的激烈程度無法與社會上的商業(yè)競爭相提并論。而目前現(xiàn)有的超市不僅規(guī)模較小，而且商品價(jià)格偏高，給學(xué)生及當(dāng)?shù)鼐用駧硪欢ǖ牟槐恪?/p>
1.3 “校園超市”的設(shè)立意義
l本超市是由在校學(xué)生所設(shè)立，可以充分鍛煉學(xué)生的各種能力。l超市的設(shè)立可為大學(xué)城內(nèi)同學(xué)及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯?shí)惠。l超市的工作人員是從當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぶ羞x擇，這對于當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈徒值擂k事處的工作有一定的意義。
2.市場調(diào)查分析及預(yù)測
2.1市場現(xiàn)狀調(diào)查
2.1.1對現(xiàn)有超市的情況調(diào)查
目前，在臨近大學(xué)各校園內(nèi)各有一家校園超市，能夠大體上滿足學(xué)生的需求，但規(guī)模較小，由于學(xué)生數(shù)量較多，因此在購物高峰期，學(xué)生往往要排很長時(shí)間的隊(duì)，供給無法完全滿足現(xiàn)有的大量需求，同時(shí)也極大的浪費(fèi)了學(xué)生們寶貴的學(xué)習(xí)的時(shí)間。之外，由于現(xiàn)有超市在學(xué)校內(nèi)的唯一性，造成了一定程度上的寡頭壟斷。因此其商品價(jià)格的設(shè)置較高，對于沒有固定收入的在校學(xué)生來說較為不利。另外，現(xiàn)有的超市都是設(shè)置在各校園內(nèi)部，對于臨近的當(dāng)?shù)鼐用駚碚f，購物十分不便。
2.1.2顧客需求調(diào)查
根據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生每月用于購買基本生活用品與學(xué)習(xí)用品的消費(fèi)大概是：50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-200元占21.1%;200元以上占8.8%，平平均消費(fèi)大約是100元/月·人。在本大學(xué)城，在校學(xué)生總數(shù)約為3萬人，那么，每月的基本購物消費(fèi)大概是300萬，這是一個(gè)潛在的巨大市場。最需要的商品是學(xué)習(xí)用品，其次是洗滌用品和飲料食品等。同時(shí)，學(xué)校附近的居民區(qū)所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。
2.2市場預(yù)測
我們對農(nóng)學(xué)院公寓超市的營業(yè)額進(jìn)行了調(diào)查，其每天的營業(yè)額為5000元左右，除去成本后其利潤約為1000元。而公寓超市不但地處位置不好，規(guī)模較小，而且物價(jià)較高。本超市一旦開業(yè)，將會占據(jù)非常大的優(yōu)勢。非常重要的一點(diǎn)就是，現(xiàn)在很多顧客時(shí)間不太方便，不愿花費(fèi)精力和時(shí)間去購買商品，本超市針對這種現(xiàn)象提供的購滿200元“送貨上門”服務(wù)，一定會倍受顧客的青睞。加之以現(xiàn)有超市的商品價(jià)位較高，本超市本著“薄利多銷”的原則，全心為顧客服務(wù)，超市前景良好�？紤]到各種情況，估計(jì)“校園超市”的日營業(yè)額大約為10000元，利潤約為20xx元。
3.“校園超市”的優(yōu)劣勢分析
3.1場地及規(guī)模優(yōu)勢
“校園超市”位于津靜公路24號，周邊有天津農(nóng)學(xué)院、天津城市建設(shè)學(xué)院、天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院等三所大學(xué)及部分當(dāng)?shù)鼐用瘢瑩碛袠O大數(shù)量的消費(fèi)潛在群體。超市毗鄰主干道，交通便利，大學(xué)城各大學(xué)學(xué)生及鄰近居民均能方便到達(dá);l現(xiàn)已有的各校園超市規(guī)模均較小，無法完全滿足需求。“校園超市”面積約130平方米，商品品類齊全，基礎(chǔ)設(shè)施完備;
3.2價(jià)格優(yōu)勢
本超市為在校學(xué)生所設(shè)立，因此愿意以較優(yōu)惠的價(jià)格出售商品，希望可以為同學(xué)們及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯?shí)惠。
3.3政策優(yōu)勢
“校園超市”店主為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，當(dāng)?shù)亟值擂k事處為響應(yīng)國家政策號召，支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特給予租金優(yōu)惠。每年租金為150000元，且考慮到各種情況，約定自合同生效期開始每滿一年交付一年租金。
3.4服務(wù)優(yōu)勢
l據(jù)調(diào)查，目前顧客購物一般為“上門購買”，我們將打破這種傳統(tǒng)的校園超市購物方式，除正常營業(yè)以外，我們?yōu)轭櫩吞峁┟赓M(fèi)送貨上門服務(wù)，以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。l本超市采用“會員制”，會員可享受八點(diǎn)五折優(yōu)惠。
3.5雇員優(yōu)勢
超市與街道辦事處約定，店內(nèi)長期工作人員可雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠�，由街道辦事處做擔(dān)保。另超市位于大學(xué)城內(nèi)，可雇用在校學(xué)生為臨時(shí)雇員。
3.6其他優(yōu)勢
l開辦者為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，更了解學(xué)生的需求;l開辦者擁有較好的人脈，以“朋友帶動(dòng)朋友”的模式更能提高收益。
3.7劣勢
超市開業(yè)初期，消費(fèi)者對其不是特別了解，可能會出現(xiàn)客源的問題。l各學(xué)校均有相應(yīng)的學(xué)校超市，消費(fèi)者可能更傾向于較近的本校超市。l超市創(chuàng)建者為在校學(xué)生，不太懂得經(jīng)營方式。
4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
超市并不需要大量的建設(shè)，只要進(jìn)行少量裝修即可。因此資金到位后，項(xiàng)目啟動(dòng)比較快。計(jì)劃進(jìn)度如下：l 20xx年06月進(jìn)行主要籌備工作，包括對于經(jīng)營商品的調(diào)查，資金準(zhǔn)備等。l 20xx年06月底至20xx年08月底，定下店面，進(jìn)行簡單粉刷裝修并購入貨架、冰柜冰箱、空調(diào)等物品，開始聯(lián)系供貨商。l 20xx年09月初至09月底，開始進(jìn)貨，將超市布置整齊妥當(dāng)。l 20xx年10月1日國慶節(jié)，超市開業(yè)!
5.費(fèi)用及收益估算
5.1租金
超市與街道辦事處約定，超市雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぃ值擂k事處對超市給予一定的.租金優(yōu)惠，年租金為150000元。
5.2預(yù)計(jì)前期費(fèi)用
前期費(fèi)用約6.1萬元，其中：l店面裝修約2.1萬元。包含：門頭招牌500元，室內(nèi)照明設(shè)備5000元，普通3p柜式空調(diào)一個(gè)6000元，普通冰柜、冰箱各一個(gè)5000元，貨架3000元，其他投入1500元。l首次進(jìn)貨費(fèi)用，約4萬元。
5.3費(fèi)用來源
由于超市創(chuàng)立者為在校學(xué)生，無固定資金收入，因此前期費(fèi)用的解決可同時(shí)實(shí)施兩種方案：l家庭資助。本部分約三萬元;l前期部分投資的費(fèi)用可與債權(quán)人商議，先支付一部分費(fèi)用，待超市步入正軌再另行支付剩余部分。
5.4日常費(fèi)用
年日�？傎M(fèi)用約1680000元,其中：l進(jìn)貨費(fèi)用。每天賣出貨物成本約7000元，年費(fèi)用約1470000元(每年按七個(gè)月計(jì)，以下不再進(jìn)行說明)。l配備工作人員工資。考慮到各種情況，超市的人員配備如下：長期收銀員兩名，采購員兩名，理貨員一名，送貨員五名，忙時(shí)雇用在校學(xué)生為臨時(shí)工。其中長期工作人員基本月工資為20xx元，臨時(shí)工工資為7元/小時(shí)。加上員工的各種獎(jiǎng)金及福利，每年所需總數(shù)約為150000元。l水電費(fèi)。每月所需費(fèi)用約為3000元，年費(fèi)用約21000元。其他費(fèi)用。年所需約9000元。
5.5收益
經(jīng)市場調(diào)查及綜合估算，超市日營業(yè)額約為10000元，除去商品成本后的利潤約為20xx元。加上節(jié)日及促銷等活動(dòng)的收益，每年?duì)I業(yè)額約2100000元，利潤收益約450000元。再除去包括工作人員的工資等開銷，每年的純利潤約為250000元。
6.推銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案
6.1經(jīng)營定位
根據(jù)超市所在位置及潛在消費(fèi)客戶的特殊性，經(jīng)過特定的綜合評估，確定“校園超市”的經(jīng)營商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為40%、40%、20%。
6.2推銷手段
超市開業(yè)期間的銷售是極其重要的。一般來說，開業(yè)期間的營業(yè)額為日常營業(yè)額的3倍左右。同時(shí)，此時(shí)也是超市在消費(fèi)者心中留下深刻印象的重要時(shí)機(jī)，對于超市日后的營業(yè)至關(guān)重要。因此，超市開業(yè)的前兩個(gè)周可給予顧客八折的優(yōu)惠，以此吸引顧客，擴(kuò)大客源。l在節(jié)日期間，比如圣誕、元旦、春節(jié)期間促銷人員可分發(fā)宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離。而在渠道促銷活動(dòng)中，我們可以寫上“×節(jié)促銷僅還剩幾日”等字樣，或加大批量折扣。這往往決定了假日促銷成功與否。l新產(chǎn)品上市時(shí)可采取優(yōu)惠幾日的促銷手段。
6.3推銷戰(zhàn)略
充分利用超市與顧客之間，超市與超市之間的特點(diǎn)、環(huán)境和規(guī)模，同中有異。在促銷媒介選擇上，必須量化、細(xì)化、合理化。譬如，選定贈(zèng)券這種促銷工具時(shí)，必須對周圍的顧客有一定的估量。除了考慮發(fā)放多少之外，還應(yīng)注意顧客能否有效利用。借助廣告促銷的手段來實(shí)現(xiàn)銷售量的增加。還應(yīng)注意促銷演示等，以小成本實(shí)現(xiàn)大利潤，這些都應(yīng)量化、細(xì)化、合理化。l促銷時(shí)機(jī)的選擇是成功的開始，促銷的時(shí)候要注意時(shí)間的長短。過長或者過短都會制約假日促銷的順利開展。一般以1周為宜，前2天為推動(dòng)期，中間3天為高潮期，最后2天為調(diào)整期，以保障促銷的順利的完成。l另外值得注意的是，假日促銷的對象多種多樣，要根據(jù)各假日的性質(zhì)采取相應(yīng)的方式。因此，正確選擇促銷對象和方式是開展假日促銷首要考慮的因素。我們應(yīng)多考慮促銷方式和效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)銷售的利潤最大化。
6.4特色商品的展示
作為一個(gè)普通的超市，面臨同業(yè)的競爭壓力，要有一定時(shí)期或固定時(shí)期的銷售新產(chǎn)品。我們可以跨區(qū)域購置一些異地的特色產(chǎn)品，這既吸引了消費(fèi)者的眼球，又為超市銷售業(yè)績的增加提供了可能。既迎合了消費(fèi)者的胃口，又增加了超市的競爭力，是一石二鳥之計(jì)。跨區(qū)域購置，需要超市有選擇的購置。比如，可以購買新疆的特色大棗，桂林的糕點(diǎn)，諸如此類。我們走差別化戰(zhàn)略，提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客特殊的需求，形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。所謂差別化戰(zhàn)略就是使企業(yè)在行業(yè)中別具一格，具有獨(dú)特性，并且利用有意識形成的差別化，建立起差別競爭優(yōu)勢，以形成對“入侵者”的行業(yè)壁壘，并利用差別化帶來的較高的邊際利潤補(bǔ)償因追求差別化而增加的成本。企業(yè)形成這種戰(zhàn)略主要是依靠產(chǎn)品和服務(wù)的特色。
6.5建立良好的反映機(jī)制
顧客的意愿是建立良好的反映機(jī)制的前提。建立健全的的反映機(jī)制，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集、分析、研究、處理消費(fèi)者的意見愿望、思想動(dòng)態(tài)、心理情緒以及帶傾向性的社會動(dòng)態(tài)具有重要意義。因此，我們要以講究時(shí)效、真實(shí)準(zhǔn)確、注重質(zhì)量、關(guān)注消費(fèi)者為原則，以“顧客就是上帝”為經(jīng)營理念，注重顧客的感受，及時(shí)高效的處理消費(fèi)者的問題，不斷推進(jìn)和諧超市的進(jìn)程。
7.人力資源及財(cái)務(wù)管理
7.1人力資源管理
所謂人力資源就是對人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程，包括人力資源的預(yù)測與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟，等等。
我超市雇傭兩個(gè)長期收銀員，兩個(gè)采購員一個(gè)理貨員以及五個(gè)送貨員，這些長期員工來自當(dāng)?shù)叵聧弳T工，我超市為其提供崗位來謀生，使其再就業(yè)，有穩(wěn)定的工作，穩(wěn)定的收入，充分實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)鼐用竦暮椭C相處。另外，在忙時(shí)雇用在校學(xué)生不僅可以為部分學(xué)生提供兼職機(jī)會，也可以在一定程度上節(jié)約成本。
崗位責(zé)任制的明確可以使本超市運(yùn)行高效且有序。我們根據(jù)各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲。實(shí)行崗位責(zé)任制，有助于工作的科學(xué)化。建立和健全崗位責(zé)任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實(shí)到人，各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面。而實(shí)施崗位責(zé)任制必須強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)原則：⑴才能與崗位相統(tǒng)一的原則。根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長，分配與之相適應(yīng)的崗位。⑵職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一的原則。職、責(zé)、權(quán)、利四項(xiàng)是每個(gè)工作崗位不可或缺的因素。⑶考核與獎(jiǎng)懲相一致的原則�？己吮仨氉鳛楠�(jiǎng)懲的基本依據(jù)，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責(zé)任制就能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高工作效率的作用。這樣才能真正發(fā)揮作用。
7.2財(cái)務(wù)管理
合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是十分必要的。它有著導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、凝聚作用和考核作用。本超市規(guī)定每天定時(shí)清點(diǎn)收入，定期清點(diǎn)貨物，由理貨人員負(fù)責(zé)并統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)為本期和上期相比，同行業(yè)相比，供應(yīng)量與市場需求相比，必需品與特色產(chǎn)品相比，并從類別、品種、數(shù)量、價(jià)格等多方面相比，從而把握需求與供給的關(guān)系，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，從而分析預(yù)測準(zhǔn)確。
8.其他
在所有以上的工作進(jìn)行之前，首先要申請注冊商標(biāo)等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營許可，使我們的“校園情滿超市”符合一切國家相關(guān)法律的規(guī)定;l本超市的運(yùn)營不以營利為最終目的;l實(shí)際運(yùn)營中的資金支出及收益會有一定的誤差。
可行性報(bào)告3
一、總 論
（一）項(xiàng)目背景
1．項(xiàng)目名稱
2．承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，合資項(xiàng)目指合資各方情況）
3．可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
4．項(xiàng)目提出的理由與過程
�。ǘ╉�(xiàng)目概況
1．?dāng)M建地點(diǎn)
2．建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3．主要建設(shè)條件
4．項(xiàng)目投入總資金及效益情況
5．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（三）問題與建議
二、市場預(yù)測
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
1．國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀
2．國內(nèi)外市場供應(yīng)預(yù)測
（二）產(chǎn)品市場需求預(yù)測
1．國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀
2．國內(nèi)外市場需求預(yù)測
（三）產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
1．目標(biāo)市場確定
2．市場占有份額分析
�。ㄋ模﹥r(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測
1．產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格
2．產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格
�。ㄎ澹┦袌龈偁幜Ψ治�
1．主要競爭對手情況
2．產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3．營銷策略
�。┦袌鲲L(fēng)險(xiǎn)
三、資源條件評價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）
�。ㄒ唬┵Y源可利用量
礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量，水利水能資源蘊(yùn)藏量，森林蓄積量等。
（二）資源品質(zhì)情況
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
�。ㄈ┵Y源賦存條件
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
（四）資源開發(fā)價(jià)值
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
（一）建設(shè)規(guī)模
1．建設(shè)規(guī)模方案比選
2．推薦方案及其理由
�。ǘ┊a(chǎn)品方案
1．產(chǎn)品方案構(gòu)成
2．產(chǎn)品方案比選
3．推薦方案及其理由
五、場址選擇
�。ㄒ唬﹫鲋匪谖恢矛F(xiàn)狀
1．地點(diǎn)與地理位置
2．場址土地權(quán)屬類別及占地面積
3．土地利用現(xiàn)狀
4．技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場地利用情況
�。ǘ﹫鲋方ㄔO(shè)條件
1．地形、地貌、地震情況
2．工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3．氣候條件
4．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5．交通運(yùn)輸條件
6．公用設(shè)施社會依托條件（水、電、汽、生活福利）
7．防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8．環(huán)境保護(hù)條件
9．法律支持條件
10．征地、拆遷、移民安置條件
11．施工條件
�。ㄈ﹫鲋窏l件比選
1．建設(shè)條件比選
2．建設(shè)投資比選
3．運(yùn)營費(fèi)用比選
4．推薦場址方案
5．場址地理位置圖
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
�。ㄒ唬┘夹g(shù)方案
1．生產(chǎn)方法（包括原料路線）
2．工藝流程
3．工藝技術(shù)來源（需引進(jìn)國外技術(shù)的，應(yīng)說明理由）
4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
（二）主要設(shè)備方案
1．主要設(shè)備選型
2．主要設(shè)備來源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）
3．推薦方案的主要設(shè)備清單
�。ㄈ┕こ谭桨�
1．主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2．礦建工程方案
3．特殊基礎(chǔ)工程方案
4．建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5．技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
6．主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應(yīng)
�。ㄒ唬┲饕牧瞎⿷�(yīng)
1．主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2．主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3．原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式
（二）燃料供應(yīng)
1．燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2．燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式
（三）主要原材料、燃料價(jià)格
1．價(jià)格現(xiàn)狀
2．主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測
�。ㄋ模┚幹浦饕牧�、燃料年需要量表
八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
�。ㄒ唬┛倛D布置
1．平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的'名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案
2．豎向布置
（1）場區(qū)地形條件
�。�2）豎向布置方案
�。�3）場地標(biāo)高及土石方工程量
3．技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4．總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5．總平面布置主要指標(biāo)表
�。ǘ﹫鰞�(nèi)外運(yùn)輸
1．場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2．場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3．場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
�。ㄈ┕幂o助工程
1．給排水工程
（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
�。�2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2．供電工程
�。�1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）
可行性報(bào)告4
一、項(xiàng)目實(shí)施背景
中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)[1]始于21世紀(jì)初。20xx年，新能源汽車研究項(xiàng)目被列入國家“十五”期間的“863”重大科技課題，并規(guī)劃了以汽油車為起點(diǎn)，向氫動(dòng)力車目標(biāo)挺進(jìn)的戰(zhàn)略�！笆晃濉币詠�，我國提出“節(jié)能和新能源汽車”戰(zhàn)略，政府高度關(guān)注新能源汽車的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。
20xx年，新能源汽車在國內(nèi)已呈全面出擊之勢。20xx年成為我國“新能源汽車元年”。20xx年1-12月新能源汽車的銷量增長主要是乘用車的增長，1-12月新能源乘用車銷售899臺，同比增長117%，而商用車的新能源車共銷售1536臺，1-12月同比下滑17%。
20xx年，在密集的扶持政策出臺背景下，我國新能源汽車駛?cè)肟焖侔l(fā)展軌道。雖然新能源汽車在中國汽車市場的比重依然微乎其微，但它在中國商用車市場上的增長潛力已開始釋放。20xx年1-11月，新能源乘用車銷量同比下降61.96%，至310輛。20xx年1-11月，新能源商用車——主要是液化石油氣客車、液化天然氣客車、混合動(dòng)力客車等——銷量同比增長178.98%，至4034輛。相比在乘用車市場的冷遇，“新能源汽車”在中國商用車市場已開始迅猛增長。
20xx年，我國正加大對新能源汽車的`扶持力度，20xx年6月1日起，國家在上海、長春、深圳、杭州、合肥等5個(gè)城市啟動(dòng)私人購買新能源汽車補(bǔ)貼試點(diǎn)工作。20xx年7月，國家將十城千輛節(jié)能與
新能源汽車示范推廣試點(diǎn)城市由20個(gè)增至25個(gè)。新能源汽車正進(jìn)入全面政策扶持階段。
在能源和環(huán)保的壓力下，新能源汽車無疑將成為未來汽車的發(fā)展方向�！笆濉逼陂g，我國新能源汽車將正式邁入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段：20xx-2015年開始進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，在全社會推廣新能源城市客車、混合動(dòng)力轎車、小型電動(dòng)車。“十三五”期間即20xx-20xx年，我國將進(jìn)一步普及新能源汽車、多能源混合動(dòng)力車，插電式電動(dòng)轎車，氫燃料電池轎車將逐步進(jìn)入普通家庭。
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
依據(jù)規(guī)劃要求，本項(xiàng)目擬占地****㎡（約****畝），其中建構(gòu)筑物占地面積為****㎡，總建筑面積為****㎡。主要建構(gòu)筑物包括：生產(chǎn)廠房****座、倉庫****座、綜合樓****棟及其它配套設(shè)施。
項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資****萬元，其中建設(shè)投資****萬元（包括基礎(chǔ)工程建設(shè)投資****萬元和設(shè)備購置及安裝投資****萬元），流動(dòng)資金****萬元。項(xiàng)目建設(shè)資金來源全部自籌。
項(xiàng)目分二期建設(shè)，建設(shè)周期為****個(gè)月，自****年****月至****年****月。其中一期工程自****年****月至****年****月，二期工程自****年****月至****年****月。
�。ǘ┲饕ㄔO(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目整體上，分二期建設(shè)完成，具體建設(shè)內(nèi)容為：
一期工程包括綜合辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍樓、一號生產(chǎn)廠房、原料庫及公用配套設(shè)施，建筑面積為****平方米，建有生產(chǎn)線**條，一期工程進(jìn)度為****年，自****年***月至****年****月.
可行性報(bào)告5
購買方：_________(以下簡稱“甲方”)
地址：_________
法人代表：_________銷售方：_________(以下簡稱“乙方”)
地址：_________
法人代表：_________
甲乙雙方在平等互愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方購買乙方可行性分析報(bào)告，報(bào)告名稱為《_________可行性分析報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條協(xié)議內(nèi)容
甲方因公司業(yè)務(wù)需要，購買乙方《報(bào)告》。
1.服務(wù)內(nèi)容：乙方向甲方提供《報(bào)告》;
2.提交方式：以快遞方式提供報(bào)告紙文件。
第二條項(xiàng)目期限
從協(xié)議簽訂之日起，到協(xié)議條款全部履行。
第三條費(fèi)用
1.單本報(bào)告_________元，購買報(bào)告本，費(fèi)用合計(jì)_________元;
2.甲方可以將購買報(bào)告費(fèi)用通過()支票、()匯款、()轉(zhuǎn)帳方式交付乙方;
3.乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)后的_________個(gè)工作日內(nèi)，通過快遞向甲方遞送報(bào)告。
第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.有權(quán)要求乙方按協(xié)議書的約定完成合作事項(xiàng);
2.甲方有義務(wù)按時(shí)向乙方支付購買報(bào)告費(fèi)用。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方有義務(wù)按時(shí)通過快遞提交報(bào)告;
2.乙方有權(quán)按時(shí)獲得銷售報(bào)告收入。
第六條違約責(zé)任
1.如果乙方未能按約定提供報(bào)告，應(yīng)賠償甲方因此而受到的損失，并向甲方支付相當(dāng)于損失發(fā)生額_________%的違約金;
2.甲、乙雙方簽訂協(xié)議后，乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)后的_________個(gè)工作日內(nèi)，通過快遞向甲方遞送報(bào)告。由于甲方拖延付款，而造成乙方推遲遞送報(bào)告對甲方造成的損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任;
3.因一方過錯(cuò)致使另一方違約，違約方可免予承擔(dān)違約責(zé)任;
4.因不可抗力因素，如地震、火災(zāi)、水災(zāi)等偶發(fā)性事故，致使合同不能履行或不能完全履行，遭受不可抗力方可免予承擔(dān)違約責(zé)任，其應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施避免或減少損失的擴(kuò)大。否則，遭受不可抗力方仍將承擔(dān)擴(kuò)大部分的`損失賠償責(zé)任;
5.本協(xié)議所涉及的甲乙雙方在合作過程中或通過其它任何渠道所獲知的對方未向社會公開的技術(shù)情報(bào)和商業(yè)秘密均負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對方書面許可，任何一方不得將其泄露給第三方，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。此項(xiàng)保密義務(wù)在協(xié)議終止后仍然有效。
第七條知識產(chǎn)權(quán)
本報(bào)告知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，只供購買方內(nèi)部使用。報(bào)告數(shù)據(jù)解釋權(quán)歸乙方，甲方未經(jīng)許可不得用于(包括報(bào)告全文、摘錄、單項(xiàng)數(shù)據(jù)等)公開發(fā)布、轉(zhuǎn)載、使用或其他用途。
第八條其他
1.本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決;
2.本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，具有同等法律效力，自雙方代表人簽字、蓋章之日生效。
甲方(蓋章)：___________ 乙方(蓋章)：___________
代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
可行性報(bào)告6
一、概論
1、項(xiàng)目名稱：豆制食品生產(chǎn)企業(yè)
2、企業(yè)暫定名稱：*市西郊豆制食品有限公司
3、項(xiàng)目地址：*
4、項(xiàng)目投資主體：*市西郊炒貨食品廠
5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：*
6、項(xiàng)目總投資：共200萬元。
7、投資者概況：*市西郊炒貨食品廠現(xiàn)有員工40余人，年產(chǎn)值500萬元以上，上繳稅利50多萬元。企業(yè)擁有一定數(shù)量的懂經(jīng)營、善管理的營銷人員和技術(shù)人員，具有健全的管理體系和規(guī)章制度，每年進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，年年有進(jìn)步，并在包裝上進(jìn)行大膽改造設(shè)計(jì)，為提高臨安農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。廠長*多年從事食品行業(yè)經(jīng)營管理工作，重合同，守信用，具有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識。
二、豆制食品介紹
(一)豆制品的定義：
豆制食品又稱豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料，經(jīng)加工而成的食品。大多數(shù)豆制品是由大豆的豆?jié){凝固而成的豆腐及其再制品。
(二)豆制品的分類：
豆制食品主要分為兩大類，即發(fā)酵性豆制品和非發(fā)酵性豆制品。發(fā)酵性豆制品是以大豆為主要原料，經(jīng)微生物發(fā)酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。非發(fā)酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經(jīng)鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆?jié){、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發(fā)酵豆制品主要品種有：
1、豆?jié){：將原料大豆經(jīng)去雜、浸泡、磨漿、過濾除渣制成的漿狀液體。經(jīng)高溫滅菌的豆?jié){稱為熟豆?jié){，不以加熱的豆?jié){稱為生豆?jié){。
2、豆腐：又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經(jīng)除雜、浸泡、磨漿、過濾、煮漿、點(diǎn)腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點(diǎn)是持水性強(qiáng)，質(zhì)地細(xì)嫩，有一定彈性和韌性，風(fēng)味獨(dú)特。
(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質(zhì)地細(xì)嫩，有彈性，含水量大。
(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點(diǎn)是硬度、彈性、韌性較南豆腐強(qiáng)，含水量低于南豆腐，香味濃。
(3)內(nèi)脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖--內(nèi)脂做為凝固劑制成的豆腐。市場上的盒裝、袋裝豆腐多為內(nèi)脂豆腐。
3、腐竹豆?jié){煮沸后，在降溫過程中，從豆?jié){表面抵消起的一層薄膜，厚度在0.3mm以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。
4、豆腐干以中干或小干為原料，切成一定規(guī)格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。
5、干豆腐薄片狀豆制品，又稱豆腐片、百頁。厚度在2mm以下，含水量在52-65%之間，彈性、韌性較強(qiáng)。
(三)豆制品的營養(yǎng)豆制品的營養(yǎng)主要體現(xiàn)在其豐富蛋白質(zhì)含量上。
豆制品所含人體必需氨基酸與動(dòng)物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質(zhì)，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動(dòng)脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應(yīng)提倡多吃豆類和豆制品。對健康群體而言，營養(yǎng)來源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質(zhì)的來源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛的食品之一。
三、項(xiàng)目動(dòng)因
(一)在我市境內(nèi)開辦規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的.豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是貫徹落實(shí)國家構(gòu)建食品安全體系的迫切要求。
20xx年，接連發(fā)生的惡性食品安全事故引發(fā)了人們對食品安全的深切關(guān)注和各級的高度重視，也促使政府重新審視這一關(guān)系國家公共安全的問題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規(guī)范食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，保障人民安全消費(fèi)、放心消費(fèi)，已成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。在我市建立規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化豆制品生產(chǎn)企業(yè)正是實(shí)現(xiàn)這一重要任務(wù)的具體措施之一。
(二)在我市境內(nèi)開辦規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是填補(bǔ)我市標(biāo)準(zhǔn)豆制品生產(chǎn)企業(yè)空白的客觀要求。
近年來，我國豆制品新企業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)如雨后春筍層出不窮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，市場日益繁榮，并涌現(xiàn)出了一批知名豆制品企業(yè)。但是，就目前我市豆制品的生產(chǎn)企業(yè)而言，普遍存在散、小、亂的特點(diǎn)，生產(chǎn)條件千差萬別。大多數(shù)都是半夜凌晨生產(chǎn)加工，白天外出買賣的私人小作坊，還沒有一家象樣的有規(guī)模、上檔次的標(biāo)準(zhǔn)豆制品企業(yè)，與其他地區(qū)存在相當(dāng)大的差距。因此，開辦一家規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)能夠填補(bǔ)我市這一空白，縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距。
(三)在我市境內(nèi)開辦規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是解決我市個(gè)體作坊衛(wèi)生質(zhì)量狀況差的現(xiàn)實(shí)要求。
目前，我市豆制品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模檔次較低，衛(wèi)生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產(chǎn)保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面生產(chǎn)加工過程中排放的污水、雜物等影響了環(huán)境衛(wèi)生，不僅不利于國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作，更與我市建設(shè)生態(tài)城市的目標(biāo)相抵觸。針對這些問題，除了消費(fèi)者要有自我保護(hù)意識，國家有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管以外，更重要的是規(guī)范我市豆制品企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程。因此，建立標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)顯得尤為重要。
四、設(shè)計(jì)能力與場址選擇
(一)設(shè)計(jì)能力該工程由制乳系統(tǒng)、豆奶生產(chǎn)線、盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線三個(gè)部分所組成，為了考慮今后多方面擴(kuò)大生產(chǎn)量，需要制乳系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力擴(kuò)大到每班3000公斤4000公斤生產(chǎn)加工量(按干大豆計(jì))。豆奶生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力為每班2500030000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產(chǎn)提高生產(chǎn)量，只需增加高壓泵和包裝機(jī)即可。盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力每班900010000盒，每盒重量400克，約4000公斤。上述兩條生產(chǎn)線同時(shí)生產(chǎn)，每班耗用大豆約20xx公斤左右。因此，制乳系統(tǒng)完全可以滿足班產(chǎn)需要，并留有足夠余量可同時(shí)加工其他產(chǎn)品。
(二)場址選擇該項(xiàng)目需廠房面積1500平方米，其中：
1、制乳系統(tǒng)100150平方米;
2、豆奶、豆腐配料間100平方米;
3、豆奶、豆腐輔料倉庫40平方米;
4、豆奶包裝車間100平方米;
5、豆腐包裝車間150平方米;
6、原材料倉庫80平方米;
7、冷藏庫120平方米;
8、百頁熟制品300平方米;
9、鍋爐房(約70平方米);根據(jù)以上建設(shè)規(guī)模，考慮企業(yè)的生產(chǎn)加工特點(diǎn)，擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設(shè)，約需征用土地5畝。該區(qū)域處于城市南邊，與主城區(qū)錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設(shè)施完善，建成后，將為城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場供應(yīng)安全、放心的高品質(zhì)豆制品。
五、環(huán)境保護(hù)與食品安全本擬建項(xiàng)目不存在污染物排放超標(biāo)等問題，所有污水等排放按照環(huán)保部門要求處理，無環(huán)境污染。
根據(jù)國家《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，在生產(chǎn)加工過程中，使用的原材料、原輔料需經(jīng)過相關(guān)部門檢疫檢驗(yàn)都符合標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)用水采用城市居民生活用的自來水，并已經(jīng)化驗(yàn)符合豆制品生產(chǎn)要求。廠房配有清潔、消毒設(shè)施，聘用員工符合健康標(biāo)準(zhǔn)。豆制品在冷藏、儲存、運(yùn)輸過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，確保產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量。豆制食品生產(chǎn)企業(yè)可行性研究報(bào)告
可行性報(bào)告7
要加強(qiáng)老齡工作，努力使全民老有所養(yǎng)推動(dòng)建設(shè)和諧社會。一個(gè)地區(qū)老年事業(yè)的發(fā)展可以體現(xiàn)該地區(qū)政府執(zhí)政理念的先進(jìn)性，可以提升政府以人為本的良好形象，還可以向國際社會展示良好的國際形象。 按照國際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個(gè)國家和地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诒壤?%，或60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上時(shí)即為老齡化社會。
據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家。六十歲以上老人約為1.45億，占我國總?cè)丝诒壤?1.2%，而且這個(gè)數(shù)字每年都在以3%的速度增長，我國進(jìn)入老齡社會已是不爭的事實(shí)。截至去年年底我縣60歲以上老人已達(dá)14.57萬人，占我縣人口比重的14.5%。
已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國比例的3.3%，從人口結(jié)構(gòu)上看老年人口數(shù)量的巨大和高齡人數(shù)的增加，明顯證明了我縣已提前十年進(jìn)入老年型大縣。因此應(yīng)對老齡化提前到來的挑戰(zhàn)，是當(dāng)務(wù)之急重中之重，是關(guān)系國計(jì)民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事.我縣歷來很重視老齡事業(yè)的發(fā)展，但隨著生活水平的提高，傳統(tǒng)的幾代同堂已逐步解體，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢。自我國七十年代中期實(shí)行計(jì)劃生育以來，三口之家現(xiàn)已成為社會主力家庭結(jié)構(gòu)。
許多獨(dú)生子女成家后所面臨的是：每對中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下，需要照顧四個(gè)老人一個(gè)孩子，時(shí)間和精力嚴(yán)重不足，再加上老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題。再者，我縣“三無”“五�！薄肮聝�"人員近萬人，集中供養(yǎng)率不到4%，我縣民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尚處于空白。綜上種種，為老齡事業(yè)發(fā)展帶來了新的課題，愈發(fā)使我縣養(yǎng)老服務(wù)供求矛盾突出。
一：項(xiàng)目名稱：莒南陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心
承辦人：嚴(yán)汝乾 項(xiàng)目性質(zhì)：籌辦 服務(wù)中心地址： 未定
二：項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1：解決老齡化社會問題的需要，隨著人口老齡化的來臨，老人問題已成為世界問題，同樣是我國面臨的一個(gè)重要問題。我縣已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國老齡平均標(biāo)準(zhǔn)，因此籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，是解決我縣老齡化社會為題的需要。
2：構(gòu)建和諧社會的需要。黨中央、國務(wù)院發(fā)出了構(gòu)建和諧社會的號召，縣委、政府也提出建設(shè)“和諧”要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，將為我縣老人創(chuàng)造一個(gè)“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所為，老有所樂，老有所學(xué)”的好去處，體現(xiàn)全民敬老愛老的良好社會氛圍。不僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩，快樂幸福，也為我縣困難弱勢群體提供一個(gè)溫暖幸福的大家庭，讓他們在這個(gè)充滿愛的大家庭里健康快樂地生活。這必然對構(gòu)建和諧社會起到積極的促進(jìn)作用。
3：加快我縣社會福利事業(yè)發(fā)展的需要。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，將徹底改變原有敬老院設(shè)備陳舊，環(huán)境較差等這一現(xiàn)狀，將擴(kuò)大收養(yǎng)收治規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)改善我縣弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。將會為我縣社會保障體系發(fā)揮重要作用。
4：項(xiàng)目實(shí)施后會有良好的社會效益。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，可以滿足我縣社會養(yǎng)老市場的需求，同時(shí)也為社會家庭排憂解難，再次可以增加就業(yè)機(jī)會和就業(yè)崗位。這是一個(gè)民心工程，也是一個(gè)德政工程。
三：陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心中心經(jīng)營計(jì)劃
鼓勵(lì)扶持社會力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會福利事業(yè)的必由之路。近年來縣委、政府高度重視社會福利事業(yè)的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專項(xiàng)資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，地方財(cái)政困難，致使一些敬老院設(shè)施配套不完善，，比如醫(yī)療、娛樂、康復(fù)治療等硬件跟不上無法滿足當(dāng)前五保老人的需要，不能適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，導(dǎo)致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費(fèi)，利用率低。
增強(qiáng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn)，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人提供及時(shí)、全面的服務(wù)，離不開改革的深入推進(jìn)和運(yùn)行機(jī)制的深刻調(diào)整。將公有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機(jī)構(gòu)，委托給社會力量來管理和運(yùn)營，將會盤活公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機(jī)和活力。
公辦民營需要堅(jiān)持的原則：首先，實(shí)行公辦民營，必須以政府為主導(dǎo)，保障“五保”“三無”老人的供養(yǎng)。其次，實(shí)行公辦民營，必須保證經(jīng)營者的自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，管辦分離 ，以實(shí)行法人實(shí)體化管理，建設(shè)市場化運(yùn)行機(jī)制，改革內(nèi)部管理，用工和分配制度。第三，實(shí)行公辦私營，必須保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全面對社會開放，發(fā)揮示范作用。
具體操作方法：1 、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式，實(shí)施民營資本對敬老院的投資、經(jīng)營、管理模式。建立公辦民營的內(nèi)部管理機(jī)制，在體制上實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子”誰投資誰管理，誰受益的原則。確立把現(xiàn)有敬老院建設(shè)成為，當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)養(yǎng)老的'基地和示范點(diǎn)，滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費(fèi)養(yǎng)老需求，把敬老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并存的社會化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
2、理順好權(quán)屬關(guān)系，明確各方職責(zé)。明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入，歸服務(wù)中心負(fù)責(zé)，歸敬老院所有。新投入部分的所有權(quán)歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴(kuò)大規(guī)模增加床位，符合政策條件的應(yīng)該享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實(shí)做好“五�！薄叭裏o”老人的接收和服務(wù)工作。對有閑置床位的可以自主定價(jià)，招收社會老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù)，滿足社會老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。
3、實(shí)行分類管理，提供多元服務(wù)。A、根據(jù)服務(wù)對象類別，建立專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實(shí)際情況，打破地域限制，統(tǒng)一布局，設(shè)立不同服務(wù)內(nèi)容的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。如、臥床護(hù)理院，精神障礙老人院，臨終安樂院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。實(shí)行全日制專業(yè)資格人員專業(yè)化管理，體現(xiàn)對各類老人不同需求的尊重。
B、在自愿的基礎(chǔ)上，允許老人在服務(wù)中心內(nèi)和各分院之間合理流動(dòng)。對入住老人少規(guī)模相對小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院，合理統(tǒng)籌資源，實(shí)行統(tǒng)一管理。
C、合理調(diào)配和利用人力資源，對以自理老人為主的分院，住滿五十名服務(wù)對象的，服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護(hù)人員，為服務(wù)對象提供醫(yī)療保健服務(wù)。護(hù)理人員必須具備一定的護(hù)理知識，實(shí)行上崗前培訓(xùn)制度，(服務(wù)中心自建老年護(hù)理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓(xùn)中心)取得上崗證后由中心統(tǒng)一調(diào)配。
D、落實(shí)各項(xiàng)保障，建立長效運(yùn)營機(jī)制。確立“五�！薄叭裏o”老人的長效供養(yǎng)機(jī)制、供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以及醫(yī)保。確�！拔灞Ｈ裏o”老人免費(fèi)參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護(hù)救助，并實(shí)行零起步救助。從根本上解決老人的就醫(yī)問題。
E、實(shí)行托管后，由個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實(shí)配套資金，再統(tǒng)一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。
F、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃，及硬件設(shè)施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長期發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
四：投資預(yù)算和資金籌措：
陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心三年預(yù)計(jì)投資額為300萬元，其中前期投資用于房屋租賃規(guī)劃改造、綠化供暖120萬元：醫(yī)療、健身設(shè)備及安裝費(fèi)80萬元，生活用品床具被褥等30萬元，有線電視通訊設(shè)備娛樂器材等20萬元：養(yǎng)殖場種植園50萬元。資金籌措，陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬元，申請上級部門資、補(bǔ)、助或協(xié)助貸款150萬元。
五：效益分析
服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計(jì)算，按自理老人每月六百元計(jì)算，預(yù)計(jì)可收入100萬元左右，家政服務(wù)、培訓(xùn)等可收入十萬元左右，種植園，養(yǎng)殖場預(yù)計(jì)收入20萬元左右。年收入130萬元。費(fèi)用：員工工資30人，40萬元，低值易耗品水電費(fèi)廚房成本40萬元，管理費(fèi)辦公費(fèi)8萬元，房屋租賃費(fèi)12萬元，年費(fèi)用105萬元，年實(shí)現(xiàn)利潤25萬元。十二年可收回全部成本。
可行性報(bào)告8
一、游泳池簡介
游泳池建在小區(qū)的會所，為露天游泳池。分為成人池：水域面積為360平方米，平均水深1.35米；兒童池：水域面積為80平方米，平均水深0.6米。
游泳池嚴(yán)格按照游池衛(wèi)生規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)。游泳池池壁和池底用淺蘭色和白色瓷片鋪面，游泳池內(nèi)有入水和出水扶梯3個(gè)池邊通道和走道用防滑磚鋪設(shè)并加作了進(jìn)一步防滑處理，避免游客上岸或在岸上行走時(shí)滑倒。在游泳池邊設(shè)計(jì)有排水溝。為保證水質(zhì)游泳池配有吸圬、沉淀設(shè)備，保證游泳池水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。在游泳池四周和池壁，為加強(qiáng)顧客的安全意識，安裝有禁止追逐、禁止打鬧、禁止跳水、游泳須知水深標(biāo)志等標(biāo)識牌和安全警示牌等。每一個(gè)游泳池在其入口處設(shè)有長2米深0.2米的浸腳消毒池和強(qiáng)制沐浴系統(tǒng)，充分保證顧客的衛(wèi)生安全。
為加強(qiáng)求生安，游泳池設(shè)有1.5米高救生觀望臺3個(gè)，配有3名有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的救生員，救生圈5個(gè)，救生桿1條。游泳池內(nèi)設(shè)有男女更衣室兼衛(wèi)生間。游泳池四周全部加設(shè)了高5米的高亮度燈光照明，光線充足燈光集中，保證夜場安全。
游泳池一旦開放，我公司嚴(yán)格管理、時(shí)刻把安全放在第一位，對救生員的安全意識、救生技能、服務(wù)意識等長抓長練，上至公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人下至救生員等全都把安全意識放在第一位。杜絕發(fā)生任何溺水事件。
二、游泳池的地理位置及適合人群
本游泳池位于鉑爵山花園小區(qū)。住戶從事各種行業(yè)，而且具有南方人喜歡游泳的特點(diǎn)，所以本小區(qū)開設(shè)游泳場完全處于滿足業(yè)主、住戶的體育活動(dòng)需求。本游泳場成人池和兒童池獨(dú)立分開經(jīng)營管理，適合各種消費(fèi)人群。
本游泳池主要消費(fèi)對象為小區(qū)業(yè)主和住戶，小區(qū)內(nèi)住戶98%為本市長住戶口且具有南方人喜歡游泳的特點(diǎn)。目前小區(qū)目前已經(jīng)入住一千多戶，為方便全民健身，增強(qiáng)全民體質(zhì)，本游泳池對外開放。
三、結(jié)論
本游泳池的.建設(shè)主要是為了滿足小區(qū)住戶的需要而進(jìn)行的配套，不以贏利為目的。不存在暴利，而且正好用來作為對游泳池維護(hù)、保養(yǎng)的資金。該項(xiàng)止在設(shè)置上符合住主的需求，在經(jīng)濟(jì)上也有贏余，本公司認(rèn)為，該項(xiàng)止設(shè)置合理，項(xiàng)目可行。
可行性報(bào)告9
一、概述
1、項(xiàng)目名
2、主辦單位概況(新項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
3、擬選址:
4、建設(shè)規(guī)模:
5、工期:
6、預(yù)計(jì)投資:
7、效益分析:
二、市場預(yù)測
1、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀
2、價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測
3、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
三、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品計(jì)劃
1、建設(shè)規(guī)模(農(nóng)副產(chǎn)品種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、加工規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)
第四，施工條件分析
1、現(xiàn)場施工條件(地質(zhì)、氣候、交通、公共設(shè)施、征地拆遷工作、施工等。)
2、其他條件(政策、資源、法律法規(guī)等)分析
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(1)技術(shù)方案
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與工藝
2、農(nóng)業(yè)業(yè)主的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。農(nóng)副產(chǎn)品加工技術(shù)與工藝
(2)主要設(shè)備方案
1、種植業(yè)設(shè)備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備清單)
2、主要設(shè)備來源
(3)項(xiàng)目計(jì)劃
1、建筑物和構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)和面積方案(附平面圖和規(guī)劃圖)
2、建筑和安裝數(shù)量和三種材料”消費(fèi)估算
3、主要建筑物和構(gòu)筑物清單
六、主要原材料和燃料的供應(yīng)
1、種植種子和選育品種的品種、質(zhì)量、供求計(jì)劃
2、飼料、農(nóng)藥、化肥和燃料的'品種、質(zhì)量、供求計(jì)劃
3、主要原材料和燃料價(jià)格表
七、環(huán)境影響評價(jià)
1、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等。)
2、環(huán)境保護(hù)措施
八、組織和人力資源配置
1、組織機(jī)構(gòu)(法人組建計(jì)劃、管理組織計(jì)劃、管理組織機(jī)構(gòu)圖)
2、人力資源配置(生產(chǎn)班次、勞動(dòng)能力數(shù)量和技能要求)
3、員工培訓(xùn)
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
1、工期
2、安排
十、投資估算和資金籌集
(1)投資估算
1、建設(shè)投資估算(總投資首先匯總，其次是建設(shè)成本、設(shè)備購置和安裝成本等。)
2、營運(yùn)資本估算。投資估算表(總資本估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(2)資金籌集
1、自籌資金
2、其他來源
十一、效益分析
(1)經(jīng)濟(jì)利益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本估算(準(zhǔn)備總成本表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤和稅收分析
4、投資回收期(準(zhǔn)備現(xiàn)金流量表)
5、投資利潤率
(2)社會福利
十二、結(jié)論
（略）
可行性報(bào)告10
一、市場分析
網(wǎng)上書店的可行性分析
(一)網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的競爭優(yōu)勢
網(wǎng)上購物，具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類齊全的特點(diǎn)，而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營模式相比，網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場租金，員工管理工資，書本翻閱損耗等一大批成本費(fèi)用，顯然，這將為網(wǎng)上書店提供了低價(jià)格銷售商品的基礎(chǔ)。
1、網(wǎng)上書店傳遞速度快，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間，這將購買者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購，與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線交流，直接與網(wǎng)上商店訂購，網(wǎng)上商店在接到購買者的真實(shí)信息后，馬上為購買者送貨。
2、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群
我國現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達(dá)到8000萬人，其中大部分為30歲以下，在校大學(xué)生的范疇，占60%以上。這個(gè)范圍當(dāng)中，為了學(xué)習(xí)，自考，或是為了考證需要的同學(xué)很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購物，形成新時(shí)期購買的潮流，將會形成了一個(gè)極大的目標(biāo)市場，同時(shí)，購買是有不同程度的選擇，就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜，這正對網(wǎng)上書店銷售的低價(jià)銷售的胃口。
(二)網(wǎng)上書店所面臨的困難
由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷，就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來說，購買者會擔(dān)心他們的購買信息被別人盜到，將對他們的財(cái)產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客，保證購買信息完全的可靠性，讓購買者放心，就目前的技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)。
網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書，購買者可以直接進(jìn)行查詢、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機(jī)收費(fèi)、信用卡結(jié)算、郵購、電匯等方式，網(wǎng)上書店確認(rèn)讀者已付款后，就通過自己的`配送體系，把圖書送到讀者手中。
二、消費(fèi)者分析
網(wǎng)絡(luò)書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費(fèi)者，一般上網(wǎng)絡(luò)書店的消費(fèi)者大多是已經(jīng)買書了，也可能原本沒有打算買書的可能突然行動(dòng)買下，網(wǎng)上購物對消費(fèi)者的吸引力：據(jù)調(diào)查表明：網(wǎng)上書店開通20余天時(shí)，上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次，其中訂購人數(shù)為100多人，總交易額僅為3000余元�！翱梢宰悴怀鰬糍I到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%;“價(jià)格會比商場便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方：“商品質(zhì)量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39 %;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運(yùn)送商品時(shí)間無法保證”為20%。
上面數(shù)據(jù)顯示，在年輕人當(dāng)中，電腦的普及率比較高，對電子商務(wù)的認(rèn)知度也很高(達(dá)到93%)，是個(gè)人網(wǎng)上消費(fèi)群體的主力軍。
三、SWOT分析
(一)優(yōu)勢：
1、價(jià)格便宜。價(jià)格便宜是因?yàn)榫W(wǎng)上書店由于客戶廣泛，因此銷售量比較大，獲得了和廠商更好的價(jià)格談判余地，為消費(fèi)者爭取更大利益;
2、沒有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的網(wǎng)站，節(jié)省費(fèi)用。
3、沒有圖書庫存的壓力�？蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費(fèi)者。
4、便于收集讀者信息，一是關(guān)于商品本身的信息豐富，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書信息和打折信息等。
5、品種規(guī)模大，經(jīng)營時(shí)間久，上架壽命長。一般傳統(tǒng)的大型書城，圖書品種不超過20萬種，網(wǎng)上書店在理論上可有無限多的品種�！熬W(wǎng)絡(luò)不打烊”，只要服務(wù)器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購圖書，不受時(shí)間的限制。
(二)劣勢：
首先是網(wǎng)站不能完全滿足用戶的需求，對讀者的要求拒絕率太高，全球最大的圖書網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿足率，國內(nèi)的網(wǎng)站就更低了;其次是網(wǎng)站的經(jīng)營者沒有找到網(wǎng)民消費(fèi)的規(guī)律，對于網(wǎng)民的需求把握不準(zhǔn);第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過于復(fù)雜。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示：95%的網(wǎng)民看到復(fù)雜的界面就可能會退出網(wǎng)站;
(三)機(jī)會：
目前各網(wǎng)站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網(wǎng)購書的流程，為此，各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計(jì)簡單化。對網(wǎng)絡(luò)購物需加強(qiáng)了，現(xiàn)代社會追求生活便利化，這就給我們書店提供機(jī)會。我們可以推出全新的促銷方案，吸引讀者。
(四)威脅：
1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營手段之一，但不是唯一。價(jià)格是用戶比較敏感的問題，如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折，而且這種情況也越來越多了，更有甚者，某些書店一開張就打著打折的牌子，看來打折越來越普遍。
2、網(wǎng)上競爭的激勵(lì)，書店增多，售書網(wǎng)點(diǎn)普及給開展網(wǎng)上書店帶來了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好，還多很多，給我們書店造成壓力很大。
3、它必須有大量的網(wǎng)上購書者、先進(jìn)方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會陷入困境。
4、安全性不好，由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費(fèi)，對消費(fèi)者來說還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。
四、主要競爭者分析
總的來說，書店的核心競爭力就是：有針對的圖書種類全面人性化服務(wù)，尤其是服務(wù)，因?yàn)闀瓿鍪鄣乃袞|西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品，當(dāng)然書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的，必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化，需要適時(shí)的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。針對一些地區(qū)的競爭者分析如下：
1、旌旗網(wǎng)上書店(供應(yīng)商很多，還有打折區(qū)，如3折區(qū)，5折區(qū)，8折區(qū)就給消費(fèi)者廉價(jià)的感覺，吸吸眼球，今日上架，給人新鮮感：排行榜：可以了解銷量及有效性;
2、蔚藍(lán)網(wǎng)上書店 (二手市場考慮消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)問題;公布最新動(dòng)態(tài)，消費(fèi)者方便了解書店的動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)交流;退貨處理，加大消費(fèi)者信任感);
3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多：現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團(tuán)購和郵購四個(gè)部，書店經(jīng)營品種包括圖書、雜志和音像，現(xiàn)有圖書近五萬種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。
五、書店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣
最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名
登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方法。最新調(diào)查報(bào)告同時(shí)顯示：搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。
所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導(dǎo)航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)宣傳。
六、書店的管理
我們要在以下幾方面做好：
(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價(jià)格，這才可以保持競爭力。
(2)我們必須解決貨運(yùn)配送問題。
一個(gè)良好品牌的建立需要很長時(shí)間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營范圍的競爭， 其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門市部，所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理，統(tǒng)購分銷，為了節(jié)省巨大的成本。
(3)關(guān)于書的質(zhì)量，書社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的，是書的質(zhì)量，我們相信，書店和其他服務(wù)行業(yè)一樣，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此，我們書店承諾：
本書店經(jīng)營均為全新正版圖書，若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況，無條件退款。
我們組盼望消費(fèi)者做的：
(1)如有問題和看法，請?jiān)?“彩虹般微笑” 本店留言板留言，談?wù)勀鷮@種經(jīng)營方式的看法
(2) 為了能進(jìn)一步降低書的售價(jià)，我們很需要更多朋友的建議，希望聽到大家關(guān)于書店運(yùn)營的更好的方式。
可行性報(bào)告11
摘要：分析了土地整理項(xiàng)目選址應(yīng)注重的若干問題,明確指出了確定項(xiàng)目區(qū)地址時(shí)應(yīng)考察和調(diào)查研究的具體問題及其如何進(jìn)行界線的劃定,并對項(xiàng)目區(qū)可行性研究進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：土地整理項(xiàng)目;選址立項(xiàng);可行性研究
近年來,全國實(shí)施了不少土地整理項(xiàng)目,取得了明顯的成績,但由于土地開發(fā)整理規(guī)劃存在規(guī)劃時(shí)間短、技術(shù)力量薄弱等原因,造成規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、全面性等方面不夠理想,特別是規(guī)劃項(xiàng)目安排上存在著時(shí)期安排不當(dāng)及其可行性和可操作性不強(qiáng)等問題[1]。本文主要針對土地整理項(xiàng)目的選址及其可行性進(jìn)行探討。
1.土地整理的概念和內(nèi)涵
土地整理是指在一定的區(qū)域內(nèi),依據(jù)土地利用總體規(guī)劃或城市規(guī)劃所確定的目標(biāo)和用途,采取行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、工程技術(shù)等方面的手段,對土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整、改造、綜合治理,以提高土地利用率和產(chǎn)出率,改善生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)環(huán)境的過程。其內(nèi)涵可包括以下幾個(gè)方面:一是土地整理本質(zhì)是不斷提高土地資源的經(jīng)濟(jì)供給能力;二是土地整理強(qiáng)調(diào)利用與保護(hù)的相互結(jié)合;三是土地整理追求生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會三效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;四是土地整理表現(xiàn)為一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程[2]。
2.土地整理工作中存在的主要問題
目前,在土地整理工作中還存在不少問題,一是有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)和部門或群眾在土地整理上認(rèn)識不完全一致;二是有關(guān)土地整理項(xiàng)目申報(bào)、選址、立項(xiàng)等相關(guān)人員對土地整理的目的認(rèn)識不夠全面;三是有關(guān)土地整理項(xiàng)目可行性調(diào)查研究工作做得不夠扎實(shí)。
3.土地整理項(xiàng)目選址應(yīng)注意的問題
3.1土地整理的要求和原則
土地整理選址立項(xiàng)所選項(xiàng)目區(qū)應(yīng)滿足的要求:一是項(xiàng)目區(qū)土壤和地形適宜于作物生長發(fā)育,適宜于田間機(jī)械作業(yè),適宜于灌排工程布設(shè),適宜于防風(fēng)固沙;二是項(xiàng)目區(qū)及周邊地區(qū)能逐步將25°以上的陡坡地退耕還林、還草,20°以下的坡耕地應(yīng)因地制宜實(shí)現(xiàn)梯田化或退耕;三是能充分應(yīng)用生物、工程與農(nóng)藝等方面的科學(xué)技術(shù);四是能與農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制完善聯(lián)系起來,逐步做到土地適度規(guī)模經(jīng)營;五是村莊整理要考慮適應(yīng)城鎮(zhèn)化的發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代化及建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要[2-3]。
土地整理項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程必須遵守各項(xiàng)基本原則:一是以農(nóng)地整理為主原則;二是集中連片,具有一定規(guī)模,有利于集約利用土地的原則;三是具有較好的資源和基礎(chǔ)設(shè)施條件的原則;四是能發(fā)揮社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)綜合效益,確保土地資源可持續(xù)利用的原則;五是公眾參與積極性高,可與相關(guān)部門相協(xié)調(diào)的原則;六是示范項(xiàng)目要具有典型性、特色性、代表性,可與建設(shè)“小康村”、建設(shè)“社會主義新農(nóng)村”等示范村相結(jié)合的原則。
3.2土地整理的其他相關(guān)問題
目前,土地整理過程中需要高度重視的相關(guān)問題主要有:一是土地整理與耕地總量動(dòng)態(tài)平衡及生態(tài)保護(hù)問題;二是土地整理與農(nóng)村城鎮(zhèn)化問題(農(nóng)村村民向中心村、鎮(zhèn)集中);三是土地整理和建設(shè)社會主義新農(nóng)村長遠(yuǎn)發(fā)展的問題;四是土地整理與經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變問題;五是土地整理與家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的完善問題;六是土地整理與土地權(quán)屬管理問題。
3.3土地整理項(xiàng)目區(qū)范圍界限的劃定
土地整理項(xiàng)目選址時(shí)應(yīng)認(rèn)真考察和調(diào)查研究以下具體問題:一是具有較好的水利資源,能否解決項(xiàng)目區(qū)灌溉排水問題;二是項(xiàng)目區(qū)的干部群眾是否積極性高,公眾參與、出工投勞、共同投資的意愿是否強(qiáng);三是否符合當(dāng)?shù)赝恋乩每傮w規(guī)劃和土地開發(fā)整理規(guī)劃,能否與村鎮(zhèn)規(guī)劃及有關(guān)部門相關(guān)規(guī)劃協(xié)調(diào)一致;四是按照整理潛力大小、綜合效益好壞、實(shí)施難易程度等因素,全盤考慮選定項(xiàng)目地址,成熟一個(gè)上一個(gè)。應(yīng)首先根據(jù)土地整理的要求、原則和相關(guān)問題及選址時(shí)要考慮的`具體問題,初步確定土地整理項(xiàng)目地址,然后根據(jù)該項(xiàng)目所在地址及周邊有關(guān)具體情況等,最后確定土地整理項(xiàng)目區(qū)的范圍界線,可以根據(jù)具體情況采取以下不同的劃定方法:一是以村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))等行政(土地)界線為界;二是以流域界線(分水嶺)為界;三是以現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施工程(路、溝、渠等骨干工程)的中心線或邊線為界;四是以人工建筑(房屋、圍墻、堤壩、橋涵等建筑物、構(gòu)筑物)的邊緣為界;五是以天然障礙(河流、塘庫、林帶等障礙物)的邊沿為界;六是以地形特征(山腳線、山谷線、山脊線、陡坎線等地貌線)為界;七是以滿足特殊(地塊)要求的界線為界;八是以若干種方法(含上述方法或其他方法)劃定的界線為界[4]。
4.土地整理項(xiàng)目可行性調(diào)查研究分析
4.1規(guī)劃方案的擬訂與可行性分析
土地整理項(xiàng)目可行性研究(報(bào)告)中,擬訂好項(xiàng)目的規(guī)劃方案及作好可行性分析是一項(xiàng)最主要和最重要的工作,直接關(guān)系整個(gè)可行性研究(報(bào)告)是否科學(xué)合理、操作是否可行,并對后續(xù)工作有著深刻的指導(dǎo)意義。規(guī)劃方案的擬訂與可行性分析要注意以下方面[1]:一是一定要與項(xiàng)目(區(qū))概況及特點(diǎn)緊密聯(lián)系;二是一定要與項(xiàng)目(區(qū))的資源和潛力調(diào)查分析緊密結(jié)合;三是一定要與項(xiàng)目區(qū)及周邊地帶的主干工程和主要基礎(chǔ)設(shè)施及項(xiàng)目所在行政區(qū)有關(guān)部門對其計(jì)劃安排互相協(xié)調(diào);四是一定要與公眾參與的意見互相統(tǒng)一;五是一定要注重合理布置田間溝、渠、路、林和村主干工程總體布局方案;六是一定要注重科學(xué)劃分整個(gè)項(xiàng)目區(qū)和確定田塊大小及土地平整單元;七是一定要做出2種(以上)方案的比較;八是一定要進(jìn)行投資規(guī)模和綜合效益的比較。
4.2項(xiàng)目投資規(guī)模和效益分析
土地整理項(xiàng)目的投資規(guī)模和效益分析是土地整理項(xiàng)目可行性研究(報(bào)告)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。項(xiàng)目規(guī)模(項(xiàng)目區(qū)總面積)是投資規(guī)模的依據(jù),但不能以項(xiàng)目規(guī)模大小來定投資規(guī)模的大小,投資規(guī)模的大小應(yīng)以項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)用地(耕地)整理和村莊整理的面積的大小作為主要依據(jù),投資規(guī)模估算應(yīng)以骨干工程(含土地平整)數(shù)量和農(nóng)民住房拆遷為主要內(nèi)容,投資規(guī)模估算的文件依據(jù)和采用的定額應(yīng)綜合考慮國土資源部和省國土資源廳及水利廳等部門的有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn),主要材料的估算和人工費(fèi)用的計(jì)算應(yīng)以通用價(jià)和當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)查價(jià)格相結(jié)合的方法,效益分析要注意綜合效益的分析,各項(xiàng)目對社會、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)三效益的作用,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特征,突出主次不一樣,社會效益應(yīng)突出是否體現(xiàn)滿足農(nóng)民愿望和當(dāng)?shù)氐男枰约笆痉逗蛶?dòng)等作用;生態(tài)效益應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的有利和不利影響上進(jìn)行分析;經(jīng)濟(jì)效益主要考慮新增農(nóng)用地(耕地)面積、改造(改良)原有土地和其他方面調(diào)整的新增收入。效益計(jì)算應(yīng)按當(dāng)?shù)厥袌鲱A(yù)測實(shí)事求是地進(jìn)行概算,可采用靜態(tài)或動(dòng)態(tài)的分析方法估算投資回收期[4]。
5.參考文獻(xiàn)
[1] 鄖文聚.土地開發(fā)整理項(xiàng)目可行性研究與評估[M].北京:中國人事出版社,20xx.
[2] 高向軍.土地整理理論與實(shí)踐[M].北京:地質(zhì)出版社,20xx.
[3] 范樹印.土地整理工程設(shè)計(jì)[M].北京:中國人事出版社,20xx.
[4] 徐雪林.土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理[M].北京:中國人事出版社,20xx.
可行性報(bào)告12
一、項(xiàng)目介紹
投資建設(shè)鋼管總廠職工醫(yī)院，能夠較好地滿足鋼管總廠廣大職工以及本地區(qū)群眾對醫(yī)療服務(wù)、健康保健、療養(yǎng)休閑等于一體的健康保健需求。同時(shí)，也為社會和家庭減輕了負(fù)擔(dān)，是一項(xiàng)有持續(xù)需求的項(xiàng)目，因而有著廣闊的市場前景。
二、合作方式
該項(xiàng)目屬股份制性質(zhì)，采用合資、合作的方式。從投資方融資8000萬元。用以購置土地、設(shè)備、設(shè)施及部分流動(dòng)資金，名稱為鋼管總廠職工醫(yī)院。
三、市場調(diào)查和預(yù)測分析
經(jīng)××有關(guān)專家論證，××作為全國最有魅力城市之一，近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，這里有著寬松的政策和良好的發(fā)展空間，投資的力度大、密度高，適合智慧人士成就大的事業(yè)，已成為國、內(nèi)外投資商的投資樂土。
綜觀醫(yī)療市場的發(fā)展前景，人類在領(lǐng)略社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)繁榮的同時(shí)，隨之而來的污染、噪音、自身體質(zhì)、生活壓力超重等等導(dǎo)致的各種急慢性疾病，嚴(yán)重困擾著人類健康，也制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前××市民年醫(yī)療消費(fèi)36億元，××最大的一家醫(yī)院年收入4億元，醫(yī)療市場潛力很大。因此，圍繞“特色建院、企業(yè)運(yùn)作”來投資興建醫(yī)院具有很強(qiáng)的可操作性，下面對建設(shè)重點(diǎn)病種項(xiàng)目分析如下：
1、突出重點(diǎn)，發(fā)展特色�？�。一是心腦血管病科建設(shè)。據(jù)流行病學(xué)調(diào)查，我國人群心腦血管病的患病率、發(fā)病率及其危險(xiǎn)因素水平呈不斷上升趨勢，其死亡率在人口總死亡率約占40，治療預(yù)后死亡率為10，致殘率為5，給社會和家庭造成極大的負(fù)擔(dān)。目前，半島地區(qū)在心腦血管病的治療方面還沒有一所特色突出、療效顯著、上規(guī)模、上檔次的龍頭�？啤６翘悄虿？平ㄔO(shè)。糖尿病是一種危險(xiǎn)因素多，發(fā)病機(jī)理復(fù)雜，病程伴隨終生的慢性病。隨著生活水平的提高和健康意識的滯后，患病人群正趨向低齡化。目前，全國糖尿病患者已達(dá)4000萬，成為世界三大疑難病之一，所以開展該病的治療很有必要。三是腸胃病�？平ㄔO(shè)�！痢恋貐^(qū)是全國腸胃病的高發(fā)區(qū)，從事腸胃病的研究與治療具有較好的病源優(yōu)勢。四是肛腸病科建設(shè)。肛腸病是小病，但卻是不容忽視的病，它嚴(yán)重影響到我們的日常工作和生活，在我們民間流傳著“十人九痔”。所以，肛腸病是一個(gè)常見病和多發(fā)病，從事該病的診療也是很有必要的。另外，增設(shè)中醫(yī)美容、針灸理療、肝病、風(fēng)濕病、股骨頭壞死等�？崎T診，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
2、建立老年康復(fù)中心。隨著生活質(zhì)量的不斷提高，社會老齡化問題日益突出，特別是多年來推行計(jì)劃生育的基本國策，一對青年夫婦贍養(yǎng)多位老人的家庭結(jié)構(gòu)已基本形成，贍養(yǎng)老人的社會問題亟待解決。目前，×市60歲以上老人有60萬，據(jù)調(diào)查，有意愿到老年公寓安度晚年的老年人約占20。投資興建康復(fù)療養(yǎng)中心，附設(shè)健身、娛樂設(shè)施，形成集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、娛樂等多功能于一體的高、中、低檔老年公寓，即可解決家庭的后顧之憂，又可解決老有所養(yǎng)的社會問題，同時(shí)，又能帶來可觀的利潤，可謂一舉多得。所以，公寓式老年康復(fù)治療的市場潛力很大。
四、項(xiàng)目的'發(fā)展規(guī)劃
1、項(xiàng)目的規(guī)模
該項(xiàng)目建筑面積為220xx平方米，其中，門診樓6000平方米，病房樓6000平方米，影像樓3000平方米，老年寓所4000平方米，綜合服務(wù)樓3000平方米。設(shè)置住院床位180張，寓所床位150張。內(nèi)部分為糖尿病科、腦血管病科、心血管病科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、肝病科、風(fēng)濕病科、急救室、檢查室、手術(shù)室、康復(fù)訓(xùn)練室、理療室、心理康復(fù)室、電教室、多功能廳、老年寓所等。擁有核磁共振、螺旋cT、CB、大型X光機(jī)、彩超、經(jīng)顱多普勒、腦電圖儀、肌電圖儀、電子胃鏡、糖尿病治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、肺功能儀、自動(dòng)手術(shù)臺、無影燈、多參數(shù)生命指征監(jiān)護(hù)儀、心臟除顫儀和呼吸機(jī)2S機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。
2、技術(shù)方面
在開展綜合性醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí)，突出重點(diǎn)特色�？平ㄔO(shè)，重點(diǎn)圍繞心血管病、腦血管病、糖尿病、肛腸病等一些常見病、多發(fā)病方面不斷引進(jìn)新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)。同時(shí)，面向社會為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。另外，爭取在各病種分別引進(jìn)1-2名國內(nèi)知名專家常年到該中心坐診，擴(kuò)大知名度和影響力，力爭使醫(yī)院的單病種疾病治療的學(xué)術(shù)地位和治療水平擠身全省先進(jìn)行列，成為廣大患者理想的治療和康復(fù)中心。
3、人員配置
據(jù)預(yù)測，該項(xiàng)目的從業(yè)人員可達(dá)150余人，這部分人可從當(dāng)?shù)匾恍┽t(yī)院擇優(yōu)爭取一部分，從社會上招聘一部分，再從國家級、省級醫(yī)院高薪引進(jìn)一部分。
4、服務(wù)配置
在提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，還面向社會為老年人提供賓館式公寓化養(yǎng)老服務(wù)。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種，室內(nèi)有臥室、會客室、陽臺、衛(wèi)生洗浴間、家具、空調(diào)、彩電、暖氣、電話并配有呼救系統(tǒng)。公寓內(nèi)部設(shè)有醫(yī)療康復(fù)、圖書閱覽、商場、電教室、多功能廳、健身房、老年活動(dòng)室等各種設(shè)施。室外有網(wǎng)球場、門球場等運(yùn)動(dòng)場所。在服務(wù)等級上分自理級、介護(hù)級、專護(hù)級三種，為入住老人提供生活、餐飲、醫(yī)療、娛樂、學(xué)習(xí)等各種服務(wù)，協(xié)助老人進(jìn)行健身康復(fù)、心理調(diào)適、社交聯(lián)誼等活動(dòng)。
五、用款計(jì)劃
該項(xiàng)目投資方投資8000萬元，其中，用于購置土地（50畝）20xx萬元；購置醫(yī)療設(shè)備約2500萬元；基建投資2500萬元；購置車輛3部（救護(hù)車2部，公用車2部）計(jì)80萬元；流動(dòng)資金300萬元（用于藥品購置及初期工作人員工資）；配套設(shè)施620萬元（水電暖、通訊設(shè)施、排污設(shè)施、健身器材、電器設(shè)備、辦公用品）。
六、項(xiàng)目的投資收益
該項(xiàng)目屬公益福利事業(yè)，投資屬一次性投入，而收益具有長期性。據(jù)預(yù)測，該項(xiàng)目投入運(yùn)營后，醫(yī)療方面按日均收治150人計(jì)算，日住院收入約為30000元，日門診收入約為15000元，藥品差價(jià)收入約為5000元，合計(jì)日收入為50000元，年收入可達(dá)近20__萬元。老年寓所方面如能日均接納150位老人，按每人每年生活醫(yī)療消費(fèi)8000元計(jì)算，年收入可達(dá)120萬元。另外，隨著知名度的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的增多，效益還會有很大的提升空間，有著豐厚的利潤回報(bào)，因此投資該項(xiàng)目還是具有非常廣闊的市場前景。
可行性報(bào)告13
一、立項(xiàng)的背景與意義
簡述本項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)意義，申請立項(xiàng)的必要性等。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
簡述本項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項(xiàng)目與國內(nèi)外同類技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對比說明。
三、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)
1、詳細(xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施的主要技術(shù)內(nèi)容，解決的關(guān)鍵技術(shù)，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線。
2、重點(diǎn)說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等。
3、說明項(xiàng)目的`技術(shù)來源，合作單位情況，知識產(chǎn)權(quán)歸屬情況。
4、說明項(xiàng)目實(shí)施各階段及項(xiàng)目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)成果（包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等）技術(shù)水平及相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)等。產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可以是成果工程化或中試成果，以及產(chǎn)業(yè)化過程中的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等�；A(chǔ)研究項(xiàng)目主要是學(xué)術(shù)論文、著作等。
四、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求
主要說明本項(xiàng)目技術(shù)或產(chǎn)品市場需求。目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來市場預(yù)測。分析項(xiàng)目國內(nèi)外市場競爭能力、預(yù)測市場占
有份額。
五、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件和優(yōu)勢
說明本項(xiàng)目已開展的前期工作，項(xiàng)目實(shí)施在技術(shù)、設(shè)備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。
六、項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式與課題分解
簡述項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。
七、進(jìn)度安排與年度計(jì)劃內(nèi)容
分年度列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、年度主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。
八、承擔(dān)單位和主要研究人員簡況
說明項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況（產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目還應(yīng)重點(diǎn)說明企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況）、項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專家組成員姓名、性別、年齡、單位、學(xué)歷、職稱及從事專業(yè)簡表。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算來源、使用計(jì)劃及還款能力分析
簡述項(xiàng)目總投資及資金籌措渠道，注明申請市應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金：其中撥款和借款經(jīng)費(fèi)數(shù)量，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計(jì)劃。對申請借款的，應(yīng)對還款來源、還款能力進(jìn)行分析。經(jīng)費(fèi)使用概算：總經(jīng)費(fèi)（萬元）：xx萬元
分類經(jīng)費(fèi)（萬元）：
1、人員費(fèi)：
2、設(shè)備費(fèi)：
3、能源材料費(fèi)：
4、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)：
5、差旅費(fèi)：
6、會議費(fèi)：
7、咨詢服務(wù)費(fèi)：
8、管理費(fèi)：其他相關(guān)費(fèi)用
十、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析
基礎(chǔ)研究和科技攻關(guān)項(xiàng)目可對項(xiàng)目完成后預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會效益作簡要分析。中試和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，應(yīng)對項(xiàng)目完成后的規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售收入情況的估算、新增產(chǎn)值、利潤、稅收、創(chuàng)匯、投資回報(bào)情況以及社會效益進(jìn)行綜合分析，并就項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行實(shí)事求實(shí)的闡述。
十一、通訊聯(lián)系：
1、項(xiàng)目承擔(dān)單位通訊地址
1）地址：
2）郵政編碼：
3）電話號碼：
4）電傳：
5）聯(lián)系人：
6）項(xiàng)目實(shí)施的地點(diǎn)：
2、項(xiàng)目承擔(dān)單位所有制性質(zhì)及法人代表
1）所有制性質(zhì)：
2）法人代表：
3、項(xiàng)目承擔(dān)單位開戶銀行名稱及賬戶：
1）開戶銀行名稱：
2）帳號：
注：以下材料可作為附件，在提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)根據(jù)項(xiàng)目情況任選：高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書、科技成果（新產(chǎn)品）鑒定證書、專利證書、獲獎(jiǎng)證書、技術(shù)合同（轉(zhuǎn)讓合同、合作合同等）、查新報(bào)告、特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、臨床批文、環(huán)保證明等。提交的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告文本需打�。ˋ4），一式二份（附軟盤），每份必須蓋章。
可行性報(bào)告14
一、項(xiàng)目背景
隨著國家對環(huán)保的重視，清潔能源的發(fā)展已成為當(dāng)今的主要趨勢。光伏發(fā)電作為一種穩(wěn)定、安全、清潔的能源發(fā)展模式，已被越來越多的國家和地區(qū)采用。本項(xiàng)目旨在利用光伏發(fā)電技術(shù)，為該地區(qū)提供可靠、實(shí)用、清潔的能源，并促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
二、項(xiàng)目介紹
1.項(xiàng)目名稱
光伏發(fā)電項(xiàng)目
2.項(xiàng)目地點(diǎn)
該項(xiàng)目位于xx省xx市xx縣，占地面積約xx公頃。
3.項(xiàng)目規(guī)模
總裝機(jī)容量為xx兆瓦，建設(shè)170000塊光伏組件。
4.項(xiàng)目技術(shù)
本項(xiàng)目采用普通型光伏板技術(shù)，具有成熟的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。
5.項(xiàng)目建設(shè)周期
預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)周期為12個(gè)月，其中土建工程占約3個(gè)月，設(shè)備安裝占約5個(gè)月，調(diào)試試運(yùn)行占約4個(gè)月。
三、項(xiàng)目投資
本項(xiàng)目總投資為xx億元，其中建設(shè)投資為xx億元，運(yùn)營費(fèi)用為xx億元，預(yù)計(jì)可在20年內(nèi)回收成本。投資將主要用于土建、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目運(yùn)營等各方面。
四、項(xiàng)目效益
1.經(jīng)濟(jì)效益
本項(xiàng)目建成后，將有效滿足當(dāng)?shù)氐哪茉葱枨�，減少能源消耗，降低能源成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。預(yù)計(jì)年發(fā)電量達(dá)到xx萬千瓦時(shí)，年收益為xx億元。
2.環(huán)境效益
光伏發(fā)電是一種清潔、無污染的能源模式，與傳統(tǒng)火力發(fā)電相比，可減少大量的污染物排放，對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境具有重要作用。本項(xiàng)目建成后，可減排二氧化碳xx萬噸，大氣顆粒物減少xx噸，對環(huán)境的改善和保護(hù)極為有利。
3.社會效益
本項(xiàng)目的建設(shè)不僅為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝朔�(wěn)定、可靠的能源供應(yīng)，還為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量和幸福指數(shù)。
五、風(fēng)險(xiǎn)評估
1.政策風(fēng)險(xiǎn)
隨著國家對可再生能源的支持力度加大，光伏發(fā)電的政策環(huán)境趨于穩(wěn)定。但也需要關(guān)注相關(guān)政策的變化，對項(xiàng)目的影響。
2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目采用的是成熟的光伏板技術(shù)。但隨著技術(shù)的不斷升級改進(jìn)，市場上將會涌現(xiàn)出更好的光伏技術(shù)，為項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)帶來一定影響。
3.市場風(fēng)險(xiǎn)
隨著市場競爭的加劇，光伏板的.價(jià)格和市場需求也將發(fā)生變化，對項(xiàng)目的收益帶來一定影響。
六、結(jié)論
總體來說，光伏發(fā)電項(xiàng)目具有較好的可行性和廣闊的發(fā)展前景。通過對項(xiàng)目投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估，本項(xiàng)目有望為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會產(chǎn)生積極的效益和影響。建議項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，給當(dāng)?shù)睾蛧医ㄔO(shè)美好的環(huán)境和未來的美好生活。
可行性報(bào)告15
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護(hù)，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費(fèi)就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長遠(yuǎn)服務(wù)意識的做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補(bǔ)了中介制帶來的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費(fèi)由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個(gè)專業(yè)的平臺簽訂合作關(guān)系最好不過，由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等，但是，選擇合作的公司一定要有專業(yè)的`資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
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