勞動(dòng)競(jìng)賽講話(huà)稿
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用講話(huà)稿，講話(huà)稿也稱(chēng)“發(fā)言稿”，是指在講話(huà)前擬定的書(shū)面稿子。還是對(duì)講話(huà)稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的勞動(dòng)競(jìng)賽講話(huà)稿，歡迎大家分享。
勞動(dòng)競(jìng)賽講話(huà)稿1
同志們：
技能競(jìng)賽決賽，經(jīng)過(guò)全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作，已全部完成了各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿(mǎn)成功。這次競(jìng)賽活動(dòng)既是對(duì)第n屆競(jìng)賽成果的檢驗(yàn)，也是對(duì)第xx屆競(jìng)賽成果的鞏固和提高。通過(guò)連續(xù)n屆知識(shí)技能競(jìng)賽比武活動(dòng)，促進(jìn)了xx學(xué)習(xí)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性，使xx學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。本次競(jìng)賽比較全面地反映了xx掌握知識(shí)、技能的現(xiàn)狀，展現(xiàn)了xx隊(duì)伍的精神風(fēng)貌，為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊(duì)伍，奠定了良好的基矗下面我對(duì)xx崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、本屆xx知識(shí)及技能競(jìng)賽及決賽的基本情況
本次xx知識(shí)及技能競(jìng)賽決賽，共有n支代表隊(duì)參加，有參賽選手、領(lǐng)隊(duì)、教練、裁判、監(jiān)察、專(zhuān)家以及賽場(chǎng)工作人員、觀(guān)摩人員n人參加。在緊張激烈的競(jìng)賽過(guò)程中，組織工作細(xì)致周到，參賽選手精神飽滿(mǎn)，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法，認(rèn)真負(fù)責(zé);競(jìng)賽安排緊湊，井然有序。
各參賽隊(duì)本著賽出風(fēng)格、賽出水平、互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的.目的，嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)規(guī)則，積極支持和配合競(jìng)賽組委會(huì)的各項(xiàng)工作，保證了本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。參加競(jìng)賽的命題人員、裁判員、監(jiān)察員、專(zhuān)家、主持人，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，為保證競(jìng)賽的質(zhì)量和水平，付出了辛勤的勞動(dòng)。技能命題人員為了使技能競(jìng)賽項(xiàng)目與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作要求相結(jié)合，并盡可能涵蓋實(shí)際操作的技能工藝要點(diǎn)，多次在一起研究討論，從不同類(lèi)型不同項(xiàng)目中比較精選，提前2個(gè)月編寫(xiě)了《xx標(biāo)準(zhǔn)》，為各單位開(kāi)展競(jìng)賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了.提高命題質(zhì)量，達(dá)到保密要求，在較短的時(shí)間內(nèi)，加班加點(diǎn)，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評(píng)閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場(chǎng)比賽結(jié)束后，都認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的評(píng)判進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析，為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備。xx領(lǐng)隊(duì)、教練，他們?yōu)殛?duì)員們提供了良好的后勤保障，鼓舞了參賽選手的士氣，增強(qiáng)了他們的信心;專(zhuān)家組的同志們，不辭辛苦，認(rèn)真對(duì)每個(gè)存有疑問(wèn)的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，提出了正確的建議;賽場(chǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，為競(jìng)賽的順利開(kāi)展進(jìn)行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負(fù)眾望，奮力拼搏，展現(xiàn)出了自己最好成績(jī)和最佳形象。在此，我對(duì)你們表示衷心的感謝!
勞動(dòng)競(jìng)賽講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xx工程自xx年9月開(kāi)工以來(lái)，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開(kāi)始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的`進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀(guān)、進(jìn)程觀(guān)，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車(chē)合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無(wú)事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx總經(jīng)理、xx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)�，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!
勞動(dòng)競(jìng)賽講話(huà)稿3
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jī)。在此，我對(duì)獲得競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷(xiāo)量”為主題進(jìn)一步在全員中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。為此，我對(duì)大家提三點(diǎn)希望：
(一)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)工作。
本周省黨代會(huì)黨代表集團(tuán)張董事長(zhǎng)傳達(dá)貫徹了省黨代會(huì)的精神，提出了明辨形勢(shì)，堅(jiān)定信心�？梢哉f(shuō)，xx從過(guò)去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營(yíng)銷(xiāo)一弱，集團(tuán)將立即開(kāi)展了一場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷(xiāo)售弱的突出問(wèn)題，是擺在我們面前的重中之重。對(duì)我們乘用車(chē)公司亦是如此。
(二)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來(lái)的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)、公司發(fā)展我成長(zhǎng)的建功立業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開(kāi)展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷(xiāo)量”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開(kāi)展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競(jìng)賽從比拼體力、拼汗水向拼知識(shí)、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開(kāi)展“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)崳⻊?wù)員工在一線(xiàn)”活動(dòng)，與員工面對(duì)面談需求，心貼心聽(tīng)心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬隆?jiān)持與員工為本，關(guān)愛(ài)員工，激勵(lì)員工，能讓員工以詩(shī)人般的理想，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會(huì)更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無(wú)數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的.事情做了一堆，重要的一個(gè)沒(méi)做。上司不關(guān)心的問(wèn)題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒(méi)做好。解決一個(gè)上級(jí)交代的問(wèn)題，通�？梢越鉀Q3—5個(gè)次一級(jí)的問(wèn)題，往往時(shí)間還是一樣的;而解決一個(gè)最上一級(jí)的問(wèn)題的時(shí)間，相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級(jí)的問(wèn)題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒(méi)有重點(diǎn)沒(méi)法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開(kāi)會(huì)，一些會(huì)與自己不相關(guān)的問(wèn)題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會(huì)可以解決的可能要拖到下一次會(huì)，結(jié)果是大量問(wèn)題的積壓，讓每一次會(huì)議的討論時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，時(shí)間就變得越來(lái)越少。
3、不會(huì)授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會(huì)培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評(píng)一次，次次遲到就次次批評(píng)，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車(chē)的問(wèn)題呀，還是上班的時(shí)間安排問(wèn)題等等，若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng)，問(wèn)題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計(jì)劃。計(jì)劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來(lái)。簡(jiǎn)而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙，不是沒(méi)時(shí)間，而是沒(méi)合理安排好時(shí)間。總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會(huì)代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
演講稿
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