酒店獎罰規(guī)章制度
在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的酒店獎罰規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
酒店獎罰規(guī)章制度1
一、獎勵制度
1、工作積極,團結(jié)同事。
2、員工過生日時,酒店為其贈送禮品。
3、工作能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無曠工。
4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評。
5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。
6、從酒店的利益出發(fā),為酒店的發(fā)展,盡心盡力。
以上6條,酒店按季度、年度進行評比,依據(jù)評比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎勵。
二、懲罰制度
。ㄒ唬┻`反以下條款按次進行現(xiàn)金處罰
1、浪費公物,視情節(jié)輕微的。
2、對客人指手劃腳,品頭論足。
3、對賓客不禮貌,與客人爭辨。
4、與客人爭吵,把個人情緒帶入工作中。
5、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。
6、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的.事。
7、工作時間內(nèi)躺臥、睡覺,隨意撥打電話。
8、當值時擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。
9、隨意進出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。
10、不經(jīng)請假,隨意曠工。
11、上班時間隨意吸煙,擅離工作崗位,無故遲到、早退。
12、當班時吃東西、看電視,用酒店電話辦理私人事情。
酒店獎罰規(guī)章制度2
一、獎勵制度
1、員工過生日時,酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動如統(tǒng)一就餐。
2、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請假,無曠工。
3、工作積極,團結(jié)同事,任勞任怨。
4、禮貌,熱情,周到的`服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評。
5、所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。
6、從公司利益出發(fā),為酒店發(fā)展出謀劃策,有貢獻,盡心盡力。
以上6條,酒店按照月。季。年度進行評比依據(jù)評比結(jié)果給予獎勵。
二、懲罰制度
(一)。違反一下規(guī)定,每次處罰二十元。
1、上班遲到,早退三十分鐘以內(nèi),(三十分鐘以上者按曠工半天處理,月累計曠工3次無全勤)。
2、在工作時間玩手機、閑聊、嬉戲干與工作無關(guān)的事。
3、浪費公物,視情節(jié)處理。
4、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。
5、工作時間內(nèi)躺臥、睡覺、對客人指手畫腳,品頭論足,把個人情緒帶入工作中。
6、操作不按照規(guī)定,不標準服務(wù),違規(guī)操作。
。ǘ┻`反一下規(guī)定按次罰款五十元。
1、不服從管理與分配工作。(多次給予開除)
2、對同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。
3、隨意進入廚房,偷吃。偷拿等
4、工作散漫,粗心大意。
5、在更衣柜存放酒店物品。食品或飲料。
6、上下班拒絕酒店管理人員或授權(quán)人員的檢查。
7、對賓客不禮貌,與賓客爭辯。
8、當班時擅自離崗,閑逛,干私人事情。
9、不請假隨意曠工。
酒店獎罰規(guī)章制度3
一、獎勵
符合以下條件者,酒店會給予表揚和獎勵:
獎勵形式:
。1)表揚:
工作或生活中表現(xiàn)良好者
。2)嘉獎:
A:拾金(物)不昧者
B:主動協(xié)助同事完成任務(wù)者
C:為顧客解決困難,并得到顧客書面向主管稱贊者
D:積極協(xié)助推動本酒店各項活動,并有顯著成績者
(3)小功:
A:見義勇為,幫助顧客或同事于危難者
B:拾獲貴重物品或金錢,即時申報主管者
C:代表酒店參加對外比賽,榮獲前三名者
。4)大功:
A:制止重大事故或意外的發(fā)生,使酒店免受重大損失或危險者
B:提出有關(guān)營運發(fā)展計劃,經(jīng)采納實施后見較大效益者
C:表現(xiàn)杰出,堪為全體同事楷模
獎勵標準:
。1)表揚:表現(xiàn)良好可予表揚,表揚不增加年終考績,可據(jù)實情給予10—20元的獎金。
。2)嘉獎:表揚累積三次為嘉獎,嘉獎一次增加年終考績1分,并據(jù)實情給予30—50元的獎金
(3)小功:累積三次嘉獎為一小功,小功一次增加年終考績3分,并據(jù)實情給予60—100元的獎金。
。4)大功:累積三次小功為一大功,大功一次增加年終考績9分,并據(jù)實請給予100—200元或以上之獎金。
表彰除或頒證書外,還將給予一定之物資獎勵(獎勵程度參照以上標準,具體由酒店視情況決定)。并記錄個人檔案,列入員工晉升及評估考核依據(jù)之一。
二、紀律處分
酒店的紀律處分制度是學術(shù)員工違紀行為及給予處罰的標準。紀律處分是公平、公正的,必須對所有違紀者一視同仁,對違反規(guī)定的員工實行累積懲罰制。
處分步驟
。1)口頭警告——觸犯任何輕微過失
。2)書面警告——重復輕微過失及觸犯較嚴重過失
(3)最后警告——再犯輕微過失及重復觸犯較嚴重過失和觸犯嚴重過失
。4)辭退——重復觸犯任何過失,辭退
。5)停職檢查——酒店在決定與員工終止合同前的措施,酒店在未做出開除前可采用此處分
。6)開除——觸犯極嚴重過失
處罰標準
(1)口頭警告,不作工資扣罰,部門主管及人力資源部向當事人提出警告,糾正其不當行為
(2)書面警告,扣除當事人當月工資總額的1%—5%
(3)最后警告,扣除當事人當月工資總額的6%—10%
。4)辭退,扣除當事人當月工資總額的11%—20%,并予辭退
(5)停職檢查,扣除當事人當月工資總額的100%
(6)開除,扣除當事人的全部工資及獎金和保證金,并視情節(jié)追究責任
處罰條例
。1)除口頭警告外,其他處罰均需作工資扣罰,以示懲處,并向人力資源部備案。
。2)紀律處分有效累積期,從簽單之日起,口頭警告為3個月,書面警告為6個月,最后警告為1年,超過有效累積期不累積。
(3)凡被書面警告以上之員工,半年內(nèi)部獲評優(yōu)秀員工,不列入晉升、轉(zhuǎn)職或調(diào)薪范疇。
。4)同一年度內(nèi),一大功可抵一最后警告,一小功可抵一書面警告。
(5)所有獎罰結(jié)果,均以書面形式通知當事人,如當事員工不服,則可在7日內(nèi)提出申訴,確有違規(guī)但拒不簽字者,經(jīng)查實或由見證人簽名同樣生效,并加倍處罰。
處分類別
輕微過失(口頭警告):
1)儀容不整,如頭發(fā)過長或臟亂,指甲過長或臟,手臟或手插口袋,卷袖、褲腿,拖著鞋子等
2)禮貌欠佳,不主動與客人或同事(上司)微笑和打招呼
3)把飯菜帶出員工餐廳外進食,轉(zhuǎn)讓或借用他人餐卡用餐
4)上班時間打私人電話(確有急事,經(jīng)批準且通話時間在3分鐘以內(nèi)者除外)
5)遲到或早退在5分鐘以內(nèi)
6)非因工作需要進入客用場所
7)上班時間聽收錄機或看電視、報刊、雜志等
8)未經(jīng)允許帶親友進入酒店辦公區(qū)域或營業(yè)區(qū)域參觀
9)擅自使用客用設(shè)施(如客用洗手間、電梯)
10)未經(jīng)批準著酒店制服離開酒店或在酒店附近逗留
11)在公共場所聚眾閑聊
12)在公共場所高聲喧嘩、吹口哨、唱歌或其他任何不雅行為
13)在客人面前倚墻或倚物而立、打哈欠、伸懶腰、剔牙、摳鼻孔或剪指甲
14)在未完成工作任務(wù)或下班前就停止工作
15)在工作時間閑逛
16)未經(jīng)允許擅自撕毀或涂污酒店公告欄上的通知或宣傳材料
17)穿著制服在客人面前、公共場所或非吸煙區(qū)吸煙
18)擅自撕毀或涂污酒店的表格、文件
19)上班時間不佩戴銘牌,未穿整齊制服
20)非工作時間未經(jīng)允許在酒店內(nèi)逗留或串崗
21)當值時間與同事發(fā)生口角
22)上班時間吃東西
23)不能按時完成工作任務(wù)且工作態(tài)度不認真
24)穿越酒店大堂(獲準者除外)
25)不走規(guī)定的`員工通道
26)違反《員工餐廳管理規(guī)定》,但情節(jié)輕微
27)違反《員工宿舍管理規(guī)定》,但情節(jié)輕微
較重過失(書面警告)
1)泄露酒店秘密,但未有較重后果
2)玩忽職守,并給酒店造成輕微損失
3)不按操作規(guī)程工作,但未造成嚴重后果
4)故意毀壞制服(另照價賠償)
5)隨意挪用酒店物品
6)違反《員工宿舍管理條例》、《員工飯?zhí)霉芾項l例》,情節(jié)嚴重
7)拒絕接受酒店授權(quán)人的檢查
8)違反酒店規(guī)章制度,雖情節(jié)輕微但無悔過表現(xiàn)
9)不打卡或委托他人打卡或替他人打卡,涂改工卡
10)違反酒店安全條例或安全管理規(guī)定,但未造成嚴重后果
11)工作時間擅離職守,但未造成嚴重后果
12)偷吃客人食物
13)語言粗魯、臟話連篇、惡語傷人、制造流言蜚語,但未造成嚴重后果
14)工作馬虎
15)威脅、恐嚇或脅逼同事
16)參與類似賭博的活動
17)工作時間飲酒或酒后上班(特殊情況除外)
18)對可能發(fā)生的隱患不報告
19)未經(jīng)許可私自變更班次、休息日或休息時間
20)非工作關(guān)系與客人過于親密
21)不報告或不如實報告酒店設(shè)施的損壞或損壞情況
22)占酒店的小便宜
23)不服從管理,違抗或拒接執(zhí)行直屬主管的指令
24)營業(yè)部門員工嚴禁私帶錢幣進入工作場所,經(jīng)查處金額(折人民幣)20元—100元的
25)當值時間睡覺
26)下班后在營業(yè)場所睡覺
27)曠工半天活連續(xù)遲到兩次(每次不超過20分鐘)
28)當值時間抽煙
29)買賣私物(非禁品)
30)在禁區(qū)內(nèi)動用火種,玩弄滅火器或保安消防設(shè)施
31)在酒店內(nèi)部有不文明行為舉止,如隨地吐痰或亂扔紙屑
32)穿著制服在客人面前、公共場所或非吸煙區(qū)吸煙
33)越級反映
嚴重過失(最后警告)
1)玩忽職守,不按操作規(guī)程操作,而給酒店造成較大損失
2)泄露酒店秘密,使酒店蒙受較大損失
3)挑動他人怠工、離職、鬧事或蓄意阻止他人工作。參與非法罷工
4)對犯罪行為視若不見、不制止
酒店獎罰規(guī)章制度4
一、處罰和獎勵原則
。ㄒ唬┨幜P種類分為:
1、行政處罰:告誡、警告、辭退。
2、經(jīng)濟處罰:各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
、俑嬲]:罰款5~50元;
、诰妫毫P款100~200元;
、坜o退:只發(fā)放按出勤日計算的基本工資;
(二)獎勵種類分為:
1、行政獎勵:通報表揚、嘉獎、晉級。
2、經(jīng)濟獎勵:各類行政獎勵附帶相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵。
、偻▓蟊頁P:獎金50~100元;
②嘉獎:獎金150~300元;
、蹠x級:原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動);
二、實施細則
。ㄒ唬┨幜P細則:
告誡過失
1)由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;
2)工作推諉、懈怠,工作被動導致服務(wù)工作受影響;
3)在服務(wù)中漫不經(jīng)心;
4)沒有正當理由,未能很好的完成本職工作的;
5)工作時飲酒或睡覺;
6)為個人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;
7)未經(jīng)許可,擅自在宿舍留宿外來人員的;
8)個人的儀容儀表沒有達到酒店要求;
9)不遵守員工宿舍規(guī)定;
10)不遵守酒店著裝規(guī)定;
11)上下班不按時打卡或簽到;
12)無故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的;
13)工作時在工作地點以外地區(qū)游逛;
14)違反酒店禮貌規(guī)定;
15)擅自在公共場所制造噪音或有其它干擾他人的行為;
16)違反員工餐廳規(guī)定;
17)在上班時間或在員工餐廳以外的地方吃喝或嚼口香糖;
18)隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習慣;
19)不維護工作區(qū)域,員工宿舍,更衣室等地點的衛(wèi)生;
20)未經(jīng)許可進入非公共區(qū)域(如:廚房等);
21)報告工作時不誠實;
22)隨意使用酒店客人設(shè)施;
23)工作時干私活;
24)管理干部所管轄的直接下屬一個月內(nèi)合計3次以上告誡過失的;
25)管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報的;
26)管理干部的直接下屬有重大違紀現(xiàn)象的;
警告過失
1)由于違規(guī)操作或不慎造成財產(chǎn)輕度損失或客人投訴;
2)未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦,國際/國內(nèi)直撥電話或其它設(shè)備造成公司損失的;
3)未經(jīng)公司或客人許可進入賓客房間;
4)未經(jīng)許可,擅自在客房內(nèi)過夜的(需同時繳納等額的房款);
5)未經(jīng)許可在酒店兜售物品;
6)因粗心大意丟失酒店鑰匙;
7)未遵守酒店經(jīng)營程序,導致酒店,客人或員工損失;
8)浪費酒店財物,如餐具,食品,紙張等;
9)制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語;
10)未經(jīng)許可更改工作班次;
11)未通知有關(guān)人員而無故缺勤一天,未對工作造成較大影響的;
12)違反/拒絕接受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;
13)不參加酒店或政府有關(guān)部門規(guī)定的定期體檢;
14)違反酒店/國家防火規(guī)定、安全政策等,未造成嚴重后果的;
15)進出酒店時拒絕警衛(wèi)檢查;
16)為其他員工打卡;
17)拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構(gòu)成盜竊的;
辭退過失
1)同客人吵架或當客人的面爭吵;
2)對客人粗魯或頂撞客人;
3)向客人索要或暗示希望得到小費;
4)為個人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據(jù);
5)欺騙或騷擾客人;
6)未經(jīng)許可復制酒店鑰匙;
7)未經(jīng)酒店許可受雇其它公司或從事其它工作;
8)在未通知的情況下,無故缺勤連續(xù)兩天或本月累計兩日;
9)故意不向酒店報告自己的傳染性疾。
10)拾遺不交,據(jù)為已有,如現(xiàn)金等;
11)同酒店客人進行個人交易,從而與飯店利益發(fā)生沖突;
12)組織或參與不道德活動;
13)在酒店質(zhì)量監(jiān)測活動中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報、管理不善;
14)偷竊行為;
15)騷擾、欺辱,危害飯店客人或員工;
16)斗毆或慫恿打架斗毆;
17)從事任何違法活動,如賭博等;
18)違反國家其它法令;
19)由于失職,造成酒店較大損失或賓客投訴的。
備注:
1、在告誡處分有效期內(nèi),重犯類似錯誤將給予警告處分;
2、在警告處分有效期內(nèi),再犯任何錯誤將同時給予留店察看處分,崗位工資下調(diào)一級;
3、留店察看期間,有違紀現(xiàn)象的公司將對其進行辭退處理;
4、處分的有效期:告誡1個月,警告3個月,留店察看6個月。
。ǘ┆剟罴殑t:
通報表揚
1)由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到賓客表揚的;
2)一慣工作表現(xiàn)好,得到領(lǐng)導認可的;
3)拾金不昧;
4)連續(xù)三個月沒有違紀現(xiàn)象的;
5)積極參加文化和業(yè)務(wù)培訓,業(yè)務(wù)和文化考核達標并名列前三名的.;
6)服務(wù)技能優(yōu)越,能夠其他帶領(lǐng)員工共同進步的;
7)為維護社會公德和山莊秩序見義勇為的;
嘉獎
1)對酒店經(jīng)營管理提出合理化建議,并證明行之有效的;
2)因能及時發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施,防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害山莊的事件的;
3)見義勇為且為山莊挽回較大經(jīng)濟損失的;
4)在外派工作、有關(guān)競賽或評比中為酒店爭得顯著榮譽的;
5)3個月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報表揚的;
6)其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻突出的;
晉級
1)發(fā)現(xiàn)事故苗頭或采取相應(yīng)措施避免重大安全事故,為山莊挽回重大損失的;
2)1年內(nèi)連續(xù)3次以上受到嘉獎的;
3)服務(wù)技能優(yōu)越、管理水平突出得到到賓客多次表揚或事跡突出的;
4)本年度得到總公司嘉獎的。
酒店獎罰規(guī)章制度5
總則
獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應(yīng)有的工作水準,又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。
獎懲的原則
一、酒店對員工的基本要求包括酒店的.各項規(guī)章制定,員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時工作任務(wù)。
二、員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的要求,才能夠給于獎勵。
三、員工的表現(xiàn)達不到酒店對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應(yīng)警告和懲罰。
四、員工獎(懲)單必須送當事人,經(jīng)當事人簽字方可生效。
五、對酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。
員工有下列事件之一者給予獎勵。
1、金點子獎:為改進酒店經(jīng)營管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎個人20—200元。
2、拾金不昧獎:酒店范圍內(nèi)拾到失物如實上交者,視情節(jié)獎個人10—100元。
3、見義勇為獎:為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻,勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節(jié)獎30—300元。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎:工作認真負責,服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表揚,事跡突出者,獎個人20—50元。
5、樂于助人獎:超出工作職責范圍,為客人同事主動提供幫助,事跡突出者,獎個人10—50元。
6、全員促銷獎:非營銷人員為酒店營銷工作做出貢獻者,按《全員促銷獎勵辦法》予以獎勵。
員工有下列行為之一者,視為違紀,并處于罰款;
1、上班遲到5—20分鐘,視為遲到,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當月三個工作日的工資總和進行扣罰;并以此類推計算。曠工三天視為自動離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。
2、上班時間長時間在洗手間逗留,接打私人電話者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款10元。
3、儀容儀表未達標者,罰款5元。(包括不著工裝,不戴工牌)。
4、工作時間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。
5、上班時竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無關(guān)的事情扣10元。
6、上班時站位姿勢不合格、位置不正確,罰款5元。
7、偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊,罰款30元。
8、遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來損失者,罰款50—100元。
9、同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。
10、上錯菜品,商品者,該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔,并處以罰款為該菜品、商品價格的50%,相關(guān)經(jīng)手人共同承擔該罰金。
11、檢查酒店各部門、8F員工宿舍衛(wèi)生不合格者,每處罰款10元。
12、私自挪用備用金,營業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。
13、客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門負責人負連帶責任。(當事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)
14、客人買單一律在收銀處結(jié)帳,嚴禁個人交易行為,一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者,予以開除。
15、收銀員要按時上交簽單和免單的單據(jù),未按時交者罰款5元。(手續(xù)完善后的,特殊情況不得超過三天)
16、進出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)
17、不愛護酒店的設(shè)備設(shè)施者,罰款20元。
酒店獎罰規(guī)章制度6
一、獎勵條例
1、對酒店改革提出合理化建議,被采納實施并取得顯著成效者,酌情獎勵20—30分。
2、對酒店設(shè)備增新改造有突出貢獻者獎10—30分。
3、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎30分以上。
4、努力鉆研業(yè)務(wù),進步顯著,為酒店或部門爭得榮譽者獎20—50分。
5、工作認真負責,積極主動,多次受到酒店和部門的表揚者酌情獎勵10分以上。
6、其它事項按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。
二、處罰條例
1、不準遲到早退,違者按酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、維修不及時或故意拖延時間者,利用維修機會在客房看電視,吸煙,影響客房衛(wèi)生的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
3、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時。不按規(guī)定及時向當班負責人及部門經(jīng)理匯報,未在交接班本上做好記錄的,一次扣10分
4、維修工作需要可以乘坐電梯或走客用通道,無故使用客用設(shè)施的`發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
5、無維修任務(wù)時不得離崗,串崗,外出維修應(yīng)向當班負責人報告去向,違者扣5分。
6、所有機房如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)部門經(jīng)理批準的外來人員進入,一次扣當值人員5分。
7、因維修質(zhì)量低劣或態(tài)度惡劣受到客人或其它部門投訴者,需做出書面檢討并扣除當事人30分。
8、違反操作規(guī)程,對酒店造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理。
9、對未嚴格執(zhí)行交接班制度,未填寫交接班記錄或記錄不清,未認真記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,未對當值機房或設(shè)備做好清潔衛(wèi)生的一次扣10分。
10、當班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報,對酒店造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理。
11、其它事項按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。
酒店獎罰規(guī)章制度7
1、獎勵
1、為賓客提供優(yōu)良服務(wù),受到書面或口頭表揚者。
2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
3、為維護國家財產(chǎn),他人及賓客生命財產(chǎn)安全,見義勇為者。
4、提出合理化建議,并經(jīng)采納,確有成效者,根據(jù)成效大小給予不同程度的獎勵。
5、拾金不昧者。
6、檢舉揭發(fā)不良行為者。
7、愛護公物,節(jié)約不浪費。
8、團結(jié)同事,尊重上司,發(fā)揚酒店文化突出者。
9、完成本職工作杰出作用,榜樣作用(好的方面,并分季度評選)。
2、客房部處罰制度
1、上下班不到服務(wù)中心簽到、簽退,代人簽到、簽退。
2、上下班不穿工衣、工鞋、襪、不戴工牌,儀表不達要求者。
3、遲到、早退、以到崗時為準,30分鐘內(nèi)口頭警告,超過30分鐘作為曠工一天處理并作書面警告。
4、上班時間看報、吃零食、寫信、聊天、聽音樂、打私人電話,干私活者。
5、工作不主動,懶散者,重犯雙倍處罰。
6、無故進入客房(不屬于自己清潔范圍的)。
7、交班不填寫工作記錄或交班不清。
8、上班時違反操作規(guī)程進行工作(布草車擺放,垃圾袋,吸塵機使用,保養(yǎng),服務(wù)員工作報表不攜帶、不填寫)。
9、做房時不打開門或邊看電視邊聽音樂邊做房(除正常檢查以外)。
10、在房間,服務(wù)臺坐著,談笑。
11、做完房后不鎖門,不鎖窗。
12、因工作入房不敲門,不報明身份。
13、因工作需要,必須加班時,無故推辭。
14、上班時間講家鄉(xiāng)話。
15、個人衛(wèi)生差者(女:不化妝,扣當月服務(wù)費,長指甲,長發(fā)過肩,涂指甲油,濃妝;男:長發(fā),指甲過長,留胡須,有異味)。
16、上班時不在指定工作崗位,擅自離崗,下班在酒店營業(yè)區(qū)內(nèi)閑游。
17、上班時大聲說話,喧嘩,遠距離喊人。
18、敲門不用手指,而用其它物品。
19、見到客人或上司不主動打招呼,不問候。
20、服務(wù)中心所有的物品,未經(jīng)領(lǐng)班或服務(wù)中心文員批準,擅自外借。
21、公共衛(wèi)生區(qū)沒有達到標準(包括樓梯,走廊)有拉圾、污漬、水漬、當班次每人受罰,領(lǐng)班加倍。
22、未按要求填寫各類表格、報表。
23、站立時靠墻,接電話時背向客人或有不雅動作。
24、未經(jīng)領(lǐng)班同意,一律不準入工作間休息,并且進入不關(guān)門。
25、事假必須24小時前申請并報經(jīng)理級以上說明原因,批準生效方可,否則當曠工處理,嚴禁電話、信息請假。
26、病假一律要有當?shù)乜h級及縣級以上醫(yī)院病假單,否則作曠工處理。
27、被經(jīng)理、總監(jiān)查出房間衛(wèi)生,公共衛(wèi)生不合格,處罰當班服務(wù)員,領(lǐng)班加倍。
28、上班不服從上級工作安排,工作消極,頂撞上級給予書面警告。
29、未經(jīng)上級批準,擅自調(diào)班,調(diào)休,當班者與替班者均作曠工處理。
30、休假期滿,不按時返回者,三天內(nèi)作曠工,過三天者自動離職處理。
31、在工作中弄虛作假,未造成重大損失者。
32、破壞、損壞公物(照價賠償以外)書面警告處理。
33、未經(jīng)客人同意,隨便翻動客人物品,書面警告處理。
34、因工作失誤造成客人投訴或與客人發(fā)生爭吵,根據(jù)不同程度而作出不同類別處理。
35、處理事情獨斷專行,不請求匯報給予書面警告。
36、服務(wù)不主動,不熱情,受客人投訴者書面警告。
37、私自使用客人用品,將酒店物品擅自拿出酒店外(除有經(jīng)理級以上批條外)根據(jù)價值10倍罰款,并給予書面警告
38、拒絕酒店經(jīng)理授權(quán)的'有關(guān)人員的檢查。
39、因工作失誤造成酒店財物損失,短缺,原價賠償外并給予書面警告。
40、拾到客人物品,不上交或不作正常遺留物品手續(xù)者給予書面警告。
41、私自兌換外幣給予書面警告。
42、在酒店惹事生非者,輕者給最后警告,重則開除。
43、當值時(通宵睡覺)并給予書面警告。
44、變相出售商品給客人給予書面警告。
45、消毒間、消毒杯不合格者返工并給予書面警告。
46、搬弄是非,誹謗他人,影響團結(jié),影響他人聲譽,視情節(jié)輕重給予口頭或書面警告。
47、違反操作規(guī)程,造成損失,除賠償外給予書面警告。
48、在客房內(nèi)睡覺,打長途電話,看電視,沖涼等作最后警告。
49、利用來記登記,敲詐客人錢財,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
50、侮辱、謾罵、恐嚇他人,與客人吵架立即開除。
51、偷盜酒店或客人、員工財物者立即開除。
52、向客人索取小費,物品或其他報酬,立即開除。
53、招接嫖客,介紹暗娼者,立即開除。
54、組織及煽動罷工、斗歐、聚眾鬧事者立即開除。
55、傳播淫穢收刊或黃色錄像帶等立即開除。
56、玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成嚴重后果,立即開除。
57、經(jīng)常違反酒店規(guī)定,屢教不改立即開除。
58、連續(xù)曠工三天或一月內(nèi)累計二次曠工,作自動離職或開除處分。
以上規(guī)章制度如與《員工守則》有沖突時,以《員工守則》為準。
酒店獎罰規(guī)章制度8
一、獎勵
酒店對于表現(xiàn)杰出、成績顯著的員工將分別酌情給予公告表揚、獎金、書面嘉獎、記功、晉升榮譽,并以“獎罰令”形式在公告欄公告。
1、獎勵等級
獎金:每次獎20元至50元。
書面嘉獎:獎勵獎金100元并公告,副本歸入該員工的個人檔案,三次書面嘉獎視同一次記功。
記功:獎勵獎金200元并公告,副本歸該員工的人人檔案,一年內(nèi)有五次記功者自動晉升一級。
員工凡簽《處罰通知單》者,取消評選a級工資標準,季度優(yōu)秀員工,凡犯有嚴重過失者取消一切評選資格。
員工在工作中因服務(wù)質(zhì)量好,而得到客人的書面表揚兩次者,可沖減一次輕微過失《處罰通知單》。
2、獎勵性質(zhì):
◇獎金
1、拾金不昧者;
2、熱心服務(wù)并有具體事實者;
3、提出有益于酒店發(fā)展規(guī)律的意見和建議的員工;
4、有顯著的善行佳話,為酒店爭創(chuàng)榮譽者。
◇書面嘉獎
1、季度優(yōu)秀員工(包括:銷售冠軍、禮儀形象大使、服務(wù)標兵);
2、品德端正、工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
3、對酒店服經(jīng)營或管理制度建議改進,經(jīng)采納施行且卓有成效者;
4、節(jié)約酒店各項資源,卓有成效者;
5、遇有災(zāi)難,勇于負責,處置得當者;
6、檢舉違規(guī)或損害酒店利益者;
7、保護賓客生命安全和酒店財產(chǎn)者,見義勇為勇敢獻身者;
8、以現(xiàn)職守故障,予以速報或妥為防止損害者;
9、對于酒店臨時組織的、非本職工作范圍內(nèi)的工作,能按時并出色完成任務(wù)者;
10、檢舉飛單現(xiàn)象,經(jīng)確認情況屬實后,給予該員工書面嘉獎;
11、及時發(fā)現(xiàn)隱患,并予以妥善處理,避免酒店遭受損失者。
◇記功
1、拾金不昧且金額較高并受客人表揚者;
2、技術(shù)、業(yè)務(wù)考核成績特別優(yōu)秀者,獲市、區(qū)級先進稱號,為酒店贏得聲譽者;
3、維護酒店重大利益,避免重大損失者;
4、在增收節(jié)支方面做出成績者;
5、遇有意外事件或災(zāi)害,能妥善處理,有效避免人身傷害或減少損害者;
6、其它方面有顯著成績者。
3、獎勵評選
1、酒店每月給員工做一次等級工資考核,注:連續(xù)三個月拿a級工資才可參加“季度優(yōu)秀員工”評比;連續(xù)拿二個“季度優(yōu)秀員工”者可參加“者可參加”“年度優(yōu)秀員工”評比。
2、酒店按季度、年度評選優(yōu)秀員工,標準按部門人員編制情況而定;
3、評選程序:優(yōu)秀員工由部門推薦、報行政辦公室審核備案,總經(jīng)理批準;其它形式的`獎勵由員工所在部門經(jīng)理提名,并寫出主要事跡和具體意見,報行政辦公室核實后,由行政辦公室推薦并報總經(jīng)理行政辦公室會議批準;
4、晉升按酒店規(guī)定的崗位級別設(shè)定辦理。
二、員工懲罰制度:
處罰等級
。1)輕微過失
處罰10—50元,并簽第一次《處罰通知單》,簽滿3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。
(2)過失
處罰50—100元,并簽第一次簽《處罰通知單》,簽滿3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。
(3)嚴重過失(并簽第二次《處罰通知單》)
扣除當月工資的50%(當月工資不夠扣除者,從下月工資中繼續(xù)扣除,依次順延,或從服裝制作費中代扣),并處停工留職察看7天。
。4)開除
酒店獎罰規(guī)章制度9
。ㄒ唬┍碚门c獎勵
1、表彰與獎勵的條件和分值
。1)對餐廳管理、服務(wù)做出重大貢獻者,視成績大小獎勵3~20分。
。2)工作突出,半年內(nèi)未出差錯者,獎勵2~5分。
。3)服務(wù)質(zhì)量高,服務(wù)意識強者,獎勵2~10分。
。4)嚴格控制成本,取得明顯經(jīng)濟效益者,獎勵2~20分。
(5)積極處理突發(fā)事件且使餐廳免受損失者,獎勵2~50分。
。6)服務(wù)周到、熱情,并經(jīng)常獲得顧客口頭表揚或書面表揚者,獎勵1~5分。
。7)拾金不昧者,獎勵2~10分。
。8)舉報跑單、多收顧客的錢財或其他有損餐廳利益的行為并查有實據(jù)者,獎勵1~10分。
。9)對餐廳經(jīng)營提出有價值的建議者,獎勵2~20分。
。10)積極介紹客戶且銷售成績突出者,獎勵2~10分。
(11)對保護餐廳人員、財產(chǎn)安全有特殊貢獻者,獎勵2~10分。
(12)幫助顧客解決困難,受到顧客表揚者,獎勵2~20分。
(13)能顧全大局,主動加班者,獎勵1~5分。
。14)能妥善處理顧客投訴者,獎勵1~2分。
(15)在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成上級交辦的.工作者,獎勵1~3分。
2、表彰與獎勵方式
每季度獎勵分值累計達到10分,給予口頭表揚;
每季度獎勵分值累計達到20分,給予通報表揚;
每季度獎勵分值累計達到30分,頒發(fā)獎狀和獎品;
每季度獎勵分值累計達到40分,給予獎金;
每季度獎勵分值累計達到50分,給予獎金;
每季度獎勵分值累計達到60分,給予獎金;
每季度獎勵分值累計達到70分,給予獎金;
每季度獎勵分值累計達到80分,給予獎金;
每季度獎勵分值累計達到100分,給予獎金并增加工資。
3、表彰與獎勵的程序
。1)獎勵分值由樓面主管和經(jīng)理視具體情況決定。
。2)口頭表揚、通報表揚由主管和經(jīng)理視具體情況決定并執(zhí)行。
。3)頒發(fā)獎狀、獎品和獎金,由樓面經(jīng)理報總經(jīng)理辦公室,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定后由樓面部執(zhí)行。
。ǘ┨幜P細則
1、一般過失
。1)遲到早退者,每次扣1~4分。
。2)儀容儀表不整,不佩戴工號牌者,扣1~5分。
。3)上下班不使用員工通道者,扣1分。
(4)在酒樓內(nèi)隨地吐痰,亂丟雜物、果皮者,扣1~3分。
。5)當班時串崗、聊天,擅自調(diào)班者,扣1~3分。
。6)在餐廳內(nèi)大聲說笑,嬉戲打鬧者,扣1~3分。
。7)不禮貌待客,缺乏熱情者,扣1分。
。8)非當班時,私自在客用場所逗留、閑逛者,扣1~3分。
。9)將無關(guān)人員帶入工作崗位并逗留者,扣2~5分。
(10)未經(jīng)允許使用供給顧客的設(shè)備、設(shè)施、用品者,扣1~3分。
。11)工作不積極,怠慢顧客,引起顧客不滿者,扣1~3分。
。12)工作態(tài)度不認真,工作時間內(nèi)做工作以外的事,視情節(jié)輕重扣1~5分。
(13)違反安全規(guī)則和保密守則者,扣1~5分。
。14)不尊重領(lǐng)導,不服從上級的工作指令和工作調(diào)動者,扣2~5分。
(15)不按手續(xù)和制度處理業(yè)務(wù)者,扣1~5分。
(16)有嚴重或重大過失者,按照酒樓相關(guān)規(guī)定處理。
2、處理方式
。1)每季度扣分累計達到10分,給予批評教育。
。2)每季度扣分累計達到15分,扣發(fā)工資50元。
(3)每季度扣分累計達到20分,扣發(fā)工資100元。
。4)每季度扣分累計達到30分,扣發(fā)當月工資,停職檢查。
3、處罰程序
(1)由領(lǐng)班或發(fā)現(xiàn)人報告樓面主管或經(jīng)理,由樓面主管或經(jīng)理視情況決定具體扣分。
。2)批評教育由領(lǐng)班或經(jīng)理決定并執(zhí)行。
。3)普通員工扣發(fā)工資、停職檢查及解聘等,由樓面經(jīng)理執(zhí)行;領(lǐng)班以上者報總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理審核批準后,由樓面部執(zhí)行。
酒店獎罰規(guī)章制度10
總機是一個酒店的窗口與核心,客人第一時間接觸到的服務(wù)便是接線生所提供的,因此不斷加強并提高接線生的自身素質(zhì)及服務(wù)意識,是至關(guān)重要的。對此,本部門將對接線生進行規(guī)范化管理,做到獎罰分明,具體規(guī)章制度如下:
一、有關(guān)獎勵制度
1、一個月內(nèi)做到禮貌優(yōu)秀者獎5分。
2、一個月內(nèi)做到轉(zhuǎn)接電話無誤者獎5分。
3、一個月內(nèi)考核記國內(nèi)外常用電話號碼,成績最佳5分。
4、對待自己的本職工作認真負責,能及時發(fā)現(xiàn)工作中所存在的問題者獎3分。
5、服務(wù)周到熱情,受到客人表揚者,每人次獎3分。
6、能夠積極配合并支持部門工作,在工作需要時自愿加班者每人次獎5分。
二、有關(guān)懲罰制度
(1)儀容儀表。
1、上班時間一律穿制服,并保持制服整潔,違者扣2分。
2、上班時間一律佩戴工牌,違者扣2分。
3、上班時間應(yīng)檢查并整理自己的'儀容,要求畫淡妝,頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,違者扣2分。
4、不準留長指甲,不準涂指甲油,違者扣2分。
5、不準在總機內(nèi)穿拖鞋,或不穿鞋,違者扣3分。
6、在工作中應(yīng)注意隨時用禮貌用語,例如客人需要幫助而又不馬上為其提供服務(wù)時應(yīng)講“對不起,請稍等”如有事需詢問客人時要講“對不趣,請問”“得到答復時要講謝謝”等,如工作中語言便態(tài)度冷淡,將據(jù)情節(jié)嚴重性給予扣3分以上處理。
7、待客一下要耐心,服務(wù)要熱情周到,對客人所提出的頭號題要耐心解答違者扣2分。
8、接到酒店內(nèi)上級領(lǐng)導的電話應(yīng)對其進行稱呼,并問好違者扣2分。
。2)工作態(tài)度
1、無故不參加部門培訓,會議者每人次扣3分。
2、上班時間心不在焉,帶有緒工作者扣3分。
3、工作態(tài)度懶散,接聽電話緩慢每人次扣5分。
4、上班時間不準接聽私人電話,違者將據(jù)情節(jié)嚴重性給予扣2分以上處理。
5、上班時間不準看書,看報做與工作無關(guān)的事,違者扣3分。
6、上班時間應(yīng)保持總機房內(nèi)安靜,不得大聲說笑,打鬧等,違者將據(jù)情節(jié)嚴重性給予扣3分以上處理。
7、接聽電話時無論什么情況都不得與客人頂撞,違者扣3分。
8、接聽電話時不耐心,無故掛掉對方電話者扣3分。
9、夜班接線生睡覺,造成工作失職者一次扣5分。
。3)崗位職責
1、認真做好交接班工作,如發(fā)現(xiàn)因交接班不清楚造成后果的扣3分。
2、認真做好叫醒工作,如發(fā)現(xiàn)忘記叫醒而造成客人投訴者扣5分。
3、認真做好為客留言服務(wù),如發(fā)現(xiàn)忘記將客人留言進傳達而造成客人投訴者扣5分。
4、接進電話時應(yīng)重復客人所講的分機號碼,正確無誤主可轉(zhuǎn),如轉(zhuǎn)接電話時粗心大意,造成轉(zhuǎn)錯電話每人次扣3分。
5、熟記酒店內(nèi)所有分機號碼,如出現(xiàn)因分機號記不清楚而出現(xiàn)轉(zhuǎn)錯電話或耽誤客人人時間扣3分。
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