施工管理制度（通用40篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工管理制度 1
安全教育制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部務必對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，務必追究教育或交底人的職責。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術操作規(guī)程等，通過學習到達熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有資料、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作狀況，根據(jù)本周工作狀況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程；安全活動的目的、資料及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前，務必進行三級安全教育，項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部務必于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行安全技術培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部務必重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境到達最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的資料：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行狀況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每一天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：
針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
八、對檢查出的事故隱患的處理：
各種類型的檢查，務必認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
安全技術交底制度
嚴格進行安全技術交底，認真執(zhí)行安全技術措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際狀況，特制定安全技術交底制度如下：
1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，務必認真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。
3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。
4、施工員根據(jù)單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》職責人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的推薦，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施狀況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。
班前安全活動制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部務必對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部務必同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)職責合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方務必履行簽字手續(xù)。
3、每一天上班前，各作業(yè)班組長務必對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶狀況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，務必進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的`操作程序操作，個性是容易發(fā)生事故隱患的機械，務必在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動務必有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
安全值班制度
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際狀況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都務必輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等狀況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時交接班。
二、工地看場人員安全職責：
工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監(jiān)督崗，對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
三、各級值班人員，務必盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負職責，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全職責。
1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。
4、嚴禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。
5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。
6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。
7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè)。
8、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
9、嚴禁在高壓電源危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作；嚴禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明。
10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。
安全生產(chǎn)獎罰制度實施細則
有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。為了強化安全管理，根據(jù)我項目部實際，特制定安全獎罰制度實施細則如下：
一、勞動安全紀律部分：
1、進入施工現(xiàn)場務必戴好安全帽。任何工種人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長1000元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元；一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學習，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負。
2、進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長100元。
3、酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟職責外，將視其情節(jié)追究其法律職責。
4、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進入施工現(xiàn)場，每一人次罰款20元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，職責由監(jiān)護人自負，因亂動機械設備而造成經(jīng)濟損失者，由監(jiān)護人全部負責。
5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。發(fā)此刻工作崗位看書、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。
6、木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者，每一人次罰款20元。
二、臨時用電部分：
1、施工現(xiàn)場線路架設務必貼合規(guī)范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款20元。
2、閘刀保險絲務必匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。
3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰款20元；
4、手持電動工具，照明線路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款20元；
5、電氣設備有按規(guī)程作接零保護，接地接零不貼合規(guī)范要求，罰款20元。
6、臨時照明線路高度不符和要求，動力、照明線路透過金屬腳手架無絕緣隔離保護，線路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。
三、機械設備部分：
1、手持電動設備在使用時不用防觸電的個人防護用品，發(fā)現(xiàn)一處罰款20元；
2、操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元。
3、操作木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。
四、基槽邊防護部分：
1、二米以下基槽不設防護支護，不設圍擋，每10沿長米，扣罰架子工班組長10元；
五、其它部分：
1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長米，扣罰班組長20元；
2、未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長20元。
3、因工作職責心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實物原值加倍罰款，從工資中扣除。
4、未采取有效保護措施，向基槽內(nèi)拋物件，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事職責；
獎勵：
項目部設立“安全生產(chǎn)先進個人獎”“安全生產(chǎn)個性獎”其條件如下：
�、派a(chǎn)管理人員：
1、認真履行本崗位安全生產(chǎn)職責制，盡職盡責搞好安全工作，部違章指揮。
2、所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設備事故；
3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無傷害，無違章操作現(xiàn)象；
4、堅持對所管工種定期進行安全教育、安全技術交底針對性強，現(xiàn)場安全管理資料齊全；
5、所管工程項目安全達標到達全優(yōu)良標準。
�、粕a(chǎn)工人：
1、能夠認真學習，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，作到三不傷害，無違章操作現(xiàn)象；
2、積極參加各種形式的安全活動，為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策；
3、堅持正確使用安全三寶，全年無事故；
4、在緊急關頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故；
安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產(chǎn)先進個人每年評比一次，年終給予；安全生產(chǎn)個性獎可隨時獎勵。
施工用電管理職責制度
1、由組長組織對現(xiàn)場所有用電設備、線路、保護系統(tǒng)等進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專職電工進行維修。
2、副組長每一天進行巡檢，對出現(xiàn)的用電隱患及時記載，限期讓專職電工進行整改。
3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節(jié)假日前后、大雨、大風后和平時進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和副組長匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
施工用電安全防火制度
1、非專業(yè)工作人員，嚴禁亂動電器設備。
2、各操作人員使用各種電氣設備時，務必認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術指導。
3、任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設備的安裝、維修工作。
4、現(xiàn)場管理人員應重視電工提出的有關安全用電的合理化推薦，不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。
5、專業(yè)電工務必認真執(zhí)行各有關規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。
6、專業(yè)電工有權制止一切違章操作用電行為，必要時可向有關部門報告。
7、專業(yè)電工應端正工作態(tài)度，主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務。
施工用電安全技術交底
1、所有電氣操作人員務必持證上崗。
2、在作業(yè)前應檢查所有絕緣狀況，檢驗工具應妥善保管，嚴禁他人使用，并應定期檢查、校驗。
3、電氣線路上禁止帶負荷接或斷電，并禁止帶電操作。
4、發(fā)現(xiàn)有人觸電，立即切斷電源，進行急救，電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。
5、在安裝自動空氣開關等有回到彈簧的開關設備時，應將開關置于斷電位置，再作安裝。
6、多臺配電箱并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
7、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。務必通行時，應在大楞上鋪設腳手板。
8、外電桿架線，登桿前，桿根應夯實牢固。舊木桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時，應經(jīng)加固后方能登桿。
9、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板、鉤子應向上，安全帶應拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上，工具材料應用繩索傳遞，禁止上下拋扔。
10、桿上緊線應側(cè)向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調(diào)整拉線時，桿上不得有人。
11、施工用電應按安全要求作接地，如遇雷雨應停止工作。
12、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關調(diào)試時，應將有關的開關手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。
13、現(xiàn)場配電設備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。
14、雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應有防雨罩，并有人監(jiān)護。
15、嚴禁帶電負荷拉合開關。
16、施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進行使用。
施工用電檢查維修制度
一、施工現(xiàn)場用電設備，務必有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員，務必掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線路設備進行檢查維修。
三、在檢查維修期間，務必按規(guī)定穿戴好相應的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關箱，方可進行操作。
四、對施工用電設備、裝置，經(jīng)常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。
五、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，并作檢查記錄。
六、施工用電安全檢查小組：
1、施工現(xiàn)場用電設備總負責：xxx
2、組長：xxx
3、副組長：xxx
4、組員：xxxxxx
七、檢查制度：
1、每旬定期組織檢查一次；
2、每逢下大雨、吹大風，停工后第二天上班前進行檢查；
3、及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護用電設備的安全。
模板工程安裝拆除安全技術交底
1、進入施工現(xiàn)場人員務必戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子務必放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。
5、二人抬模板時要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點要選取可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時，要設專人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模務必一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。
施工時模板材料堆放要求
為了建立禮貌工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。
一、配料棚內(nèi)成品、半成品分開堆放整齊。
二、需要安裝的模板、材料按構(gòu)件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
三、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運到指定的地點。
五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
施工機械防護措施
一、施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
三、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。
五、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。
施工機械檢查維修制度
一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排有關人員進行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。
二、機械維修工務必做到施工機械好壞心中有數(shù)，以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。
三、對各種機械檢查出的問題，務必立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實記錄。
四、由項目部組織有關人員每月對機械設備的維修、保養(yǎng)實施狀況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
施工管理制度 2
第一條
(目的)為加強建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止施工安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條
(適用范圍)本規(guī)定適用于各類房屋建筑和市政基礎設施工程。
第三條
(定義)本規(guī)定所稱安全防護、文明施工措施費用，是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。
建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的，所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。
第四條
(與《建筑安裝工程費用項目組成》關系)建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號)中措施費所含的文明施工費，臨時設施費，安全施工費組成。
其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費，危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。危險性較大工程安全措施費及其他費用組成由各地建設主管部門結(jié)合本地區(qū)實際自行確定。
第五條
(設計階段費用確定)建設單位、設計單位在編制建筑工程概(預)算時，應當依據(jù)工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的相應費率，合理確定工程安全防護、文明施工措施費。
第六條
(招投標階段費用確定)依法進行工程招投標的項目，招標方或招標代理機構(gòu)編制招標文件時，應當按照本規(guī)定及工程實際單獨列出安全防護、文明施工措施項目工程量清單。
投標方應當根據(jù)現(xiàn)行標準規(guī)范，結(jié)合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求，在施工組織設計文件中制定相應的.安全防護、文明施工措施，并按照招標文件要求結(jié)合自身的施工技術水平、管理水平單獨報價。投標方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的費率。
第七條
(合同內(nèi)容)建設單位與施工單位應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用，以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
合同工期在一年以內(nèi)的，建設單位預付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年)，預付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的30%.其余費用應當按照施工措施進度或合同約定支付。
實行項目總承包的，總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用，以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
第八條
(費用支付與施工許可證關系)建設單位申請領取建筑工程施工許可證時，應當將施工合同中約定的安全防護、文明施工措施費用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設主管部門。未提交的，建設主管部門不予核發(fā)施工許可證。
第九條
(建設單位義務)建設單位應當按照本規(guī)定及合同約定及時向施工單位支付安全防護、文明施工措施費。
第十條
(工程監(jiān)理單位義務)工程監(jiān)理單位應當對施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設計及專項施工方案中安全防護和文明施工措施的，有權責令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的，工程監(jiān)理單位應當及時向建設單位和建設主管部門報告。
第十一條
(施工單位義務)施工單位應當確保安全防護、文明施工措施費�？顚Ｓ茫谪攧展芾碇袉为毩谐霭踩雷o、文明施工措施項目費用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并有權向建設主管部門反映情況。
總承包單位對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責，專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責�？偝邪鼏挝粦敯凑毡疽�(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。
第十二條
(建設主管部門職責)建設主管部門或其委托的安全監(jiān)督管理機構(gòu)應當按照現(xiàn)行建筑安全標準規(guī)范對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，并對建設、施工單位支付、使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。
第十三條
(建設單位法律責任)建設單位未按本規(guī)定支付安全防護、文明施工措施費用的，由縣級以上建設主管部門依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
第十四條
(施工單位法律責任)施工單位挪用安全防護、文明施工措施費用的，由縣級以上建設主管部門依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的，依法承擔賠償責任。
第十五條
(建設主管部門工作人員法律責任)建設主管部門的工作人員有下列行為之一的，由其所在單位或者上級主管機關給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任:
(一)對沒有提交安全防護、文明施工措施費用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;
(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;
(三)不依法履行監(jiān)督管理職責的其他行為。
第十六條
(實施細則)各地可依照本規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細則。
第十七條
(解釋權)本規(guī)定由國務院建設行政主管部門負責解釋。
施工管理制度 3
在建筑工程項目施工中，機械設備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設備的完好性、配置的合理性都是施工中的關鍵。在施工過程中，要確保施工機械和人員安全，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機械設備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場，機械設備的安全管理是一項復雜且有一定難度的管理，其特點是:○1建筑施工作業(yè)是一個復雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機械;○2作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進場、退場;一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分是農(nóng)民工，技術知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱;○4施工環(huán)境惡劣，漏填作業(yè)。但是只要我們能在復雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機械設備的安全管理工作。
一、減少人的不安全行為
根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導致的事故占80%以上。因此，要確保機械設備的安全運轉(zhuǎn)，人的因素是決定因素。建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建筑機械操作人員的管理。由于建筑機械的特殊性，大部分中小型建筑機械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機械結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的`機械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機，如果一個沒有經(jīng)過培訓的人員去操作，就不會認識到其危險性。在攪拌過程中，如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿，那是相當危險的。再如用物料提升機看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機械操作人員的培訓。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓、監(jiān)督檢查這四項工作;對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關的機械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉;如何保證規(guī)章制度的落實，使有關人員都能按規(guī)定去做，這才是一線管理人員必須要面對的問題。
二、杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機械設備處于良好的工作狀態(tài)。
1、對于新進場的機械設備，要監(jiān)理進場檢查制度，檢查設備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進場。
2、對大中型建筑機械設備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關上級部門的審批。
3、安裝好的機械設備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。
4、對現(xiàn)場所有的機械設備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置，如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全�？垦b置等，以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設備一定要重新檢測，不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。
三、消除危險的工作環(huán)境
由于建筑工地的復雜性，建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設一個合適的遮雨棚，設備周圍不要對方建筑材料及雜物，機械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中，要及時清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境，保障安全，提高工作效率。
四、加強機械設備管理
建立健全機械設備的管理制度，切實加強建筑施工機械設備施工過程的安全管理，落實責任制，對所租賃、使用的施工機械設備必須做到落實責任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強設備使用過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設備安全使用。
總之，只要我們認真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機械設備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益
施工管理制度 4
電力工程如果出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題將會造成巨大的經(jīng)濟損失和社會影響，在電力改革和社會發(fā)展的環(huán)境影響下，更應該加強對電力工程的各項管理和控制工作，通過實現(xiàn)相關工作質(zhì)量的提高，確保電力工程的質(zhì)量和安全。在各項關于電力工程的工作中施工是關鍵的工作，是實現(xiàn)電力工程功能和安全的基礎。電力工程項目施工安全管理工作是電力工程施工管理的重點，電力行業(yè)和施工企業(yè)應該高度重視電力工程項目施工安全管理工作，認清導致電力工程項目施工安全管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效防范責任落實不到位、安全管理體系缺失、安全意識淡薄等一系列問題的發(fā)生，在提高電力工程項目施工。如果說加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數(shù)千里。
然而在電力改革和發(fā)展的新形勢下，電力工程項目施工安全工作中存在著安全管理薄弱的問題，如安全責任不落實，以包代管等現(xiàn)象。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術措施不落實；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，因此，必須加強和改進電力工程項目施工的安全管理工作。
1、電力工程項目施工安全管理的作用
1.1電力工程項目施工安全管理是進步的體現(xiàn)
電力工程項目施工中建立安全管理制度和體系能使電力工程勞動者獲得安全與健康的保障，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標志。
1.2電力工程項目施工安全管理改善生產(chǎn)條件
通過建立電力工程項目施工安全管理制度可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。
1.3電力工程項目施工安全管理優(yōu)化施工環(huán)境
電力工程項目施工安全管理可以通過對施工環(huán)境的優(yōu)化使企業(yè)和勞動者在安全的施工環(huán)境中進行電力工程項目施工，促進電力工程項目施工質(zhì)量的提升。
1.4電力工程項目施工安全管理提高企業(yè)的競爭力
推行電力工程項目施工安全管理后，企業(yè)可以更好地適應國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化的趨勢，從根本上調(diào)整企業(yè)的管理機制，在改善電力工程項目施工條件的基礎上，增強施工企業(yè)參與國內(nèi)外電力工程市場競爭的'能力。
2、提高電力工程項目施工安全管理工作的措施
2.1扎實落實電力工程項目施工安全責任制
在電力工程項目施工過程中應該層層落實電力工程施工安全生產(chǎn)責任，使安全生產(chǎn)和安全管理的責任到位，電力施工型企業(yè)除了要認真遵照執(zhí)行國家和行業(yè)的強制規(guī)章制度外，還需要結(jié)合電力工程項目施工實際制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責任制，分層級落實電力工程項目施工的安全責任，將安全生產(chǎn)的職責規(guī)范化、明晰化確保電力工程項目施工中各類人員的安全。
2.2實現(xiàn)電力工程項目施工安全管理的規(guī)范化
電力工程項目施工過程中應嚴格遵守電氣操作組織措施、技術措施等管理制度，健全和細化安全生產(chǎn)管理制度，制定詳細準確的施工組織方案，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標準。規(guī)范對電力工程項目施工現(xiàn)場的安全控制，發(fā)揮應有的安全監(jiān)護責任。
2.3做好電力工程項目施工安全教育培訓
提高電力工程項目施工人員安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓，通過開展電力工程項目施工安全教育與，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，充分認識保證安全生產(chǎn)的重要性，提高安全教育培訓的針對性和實用性，將施工安全行為轉(zhuǎn)化自覺的行為。
2.4加快電力工程項目施工安全管理技術的制定
電力工程項目施工安全管理技術是安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件，制定的電力工程項目施工安全管理技術應該包括：施工現(xiàn)場安全管理、施工用電安全管理、機械設備的安全使用、預防災害和事故的措施等。
2.5提高電力工程項目施工人員的安全素質(zhì)
首先，電力工程項目施工企業(yè)可選拔有事業(yè)心和責任感、技術過硬的員工或資深的專業(yè)人員擔任培訓員，在企業(yè)內(nèi)部營造出一種互相幫助、學習和監(jiān)督的安全文化氛圍，有效地提高員工的整體素質(zhì)。其次，應結(jié)合電力工程項目施工現(xiàn)場的實際情況進行事故預想和反事故演習，開展形式多樣的安全技術培訓，讓企業(yè)員工熟練掌握事故應急預案及各種事故的應急處理辦法。最后，培養(yǎng)電力工程項目施工人員應對各種事故的能力，確保事故發(fā)生時做到沉著冷靜、快速反應。
3、結(jié)束語：
綜上所述，電力工程施工不但是完成電力項目建設任務的過程，而且是電力項目質(zhì)量形成的最初階段。因為，施工安全管理既可以提高電力工程建設過程中的安全性，還可以提高電力工程建設單位的管理水平，也是電力工程主體功能得以實現(xiàn)的主要保證。所以，加強電力工程項目施工安全管理的相關研究和應用早已成為電力行業(yè)技術人員的重要任務之一，也是電力工程施工單位應該做好的重要基礎性工作。因此，在電力工程項目施工安全管理工作中，更應該不斷提升施工人員和管理人員的安全意識，貫徹國家和行業(yè)的法律和工作規(guī)程，積極建立安全管理體系、落實安全責任，扎實做好安全管理的基礎工作，以此實現(xiàn)電力工程項目施工安全管理的有效性。并在實際的電力工程項目施工過程中，以建立安全意識為中心，全面提高電力工程項目施工全體人員的安全素養(yǎng)和安全技能，在電力工程項目施工全過程全面體現(xiàn)安全管理的精神和實質(zhì)。
施工管理制度 5
�、疟乒�、焊工、電工和特種設備司機等特業(yè)人員和安全員、瓦斯檢測員、倉庫保管員必須經(jīng)過正規(guī)安全培訓，懂得瓦斯隧道施工安全知識，保證100%持證上崗。
�、扑袇⑴c瓦斯隧道施工的'作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)專門的瓦斯隧道施工安全知識培訓，考核合格后方可上崗作業(yè)。
�、沁M入瓦斯隧道的人員必須在洞口進行登記，并均要求攜帶個人自救器。
�、葒澜┮桩a(chǎn)生靜電的服裝進入含有瓦斯的工區(qū)。
�、摄@工必須穿棉質(zhì)服裝、雨衣和膠鞋，佩戴防塵口罩。
�、释咚顾淼栏鞯拦ば颉⒏鞣N作業(yè)施工前，作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行安全技術交底制度。
施工管理制度 6
1.目的
為了保證安全、高效、保質(zhì)保量按期完成華電青島發(fā)電有限公司(以下簡稱建設單位)三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設，實現(xiàn)水電資源的合理配置，做到計劃、安全、節(jié)約用電、用水(包括生活用水)、用汽，特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
所有參與本工程建設的施工承包商的用水、用電、用汽必須遵守本規(guī)定。
3.引用標準和規(guī)定:
《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國水法》、《電力建設安全工作規(guī)程》。
4.職責與職權劃分
4.1三期辦是施工用電、用水、用汽的協(xié)調(diào)部門，負責整個工程用電、用水、用汽設施的規(guī)劃、建設和技術協(xié)調(diào)工作，負責審核施工承包商用電、用水、用汽計劃及負荷分配方案，對各施工承包商的用電、用水、用汽量進行統(tǒng)籌安排，并根據(jù)量的變化及時作出相應調(diào)整，負責電量及水量的計量配合工作。
4.2各施工承包商負責施工范圍內(nèi)的施工用電、用水(包括生活用水)、用汽設施的建設、運行、維護及技術管理。
4.3管路、線路的架設與維護
4.3.1供水主管道由建設單位負責敷設，引至施工區(qū)域;施工區(qū)域內(nèi)管道的安裝、維護由施工承包商自行負責。
4.3.2 6kv施工電源變壓器一律采用箱式變電站，變壓器進出線必須采用電纜，建設單位負責提供電源至變壓器高壓側(cè)，變壓器裝設的所有費用(高低壓電纜、箱式變電站、計量裝置等)由施工承包商負責。
4.3.3施工變壓器的臺數(shù)、安裝位置與容量必須符合施工組織總設計的要求。各施工承包商必須按施工組織總設計的要求在相應區(qū)域內(nèi)的變壓器上引接電源，不允許跨區(qū)域用電。供電區(qū)域的變壓器安裝按以下原則劃分:誰先進場先用電，誰負責安裝該臺變壓器;若有幾個單位同時進場，誰用電負荷最大，誰安裝該臺變壓器。進場時間以建設單位要求為準，安裝完的變壓器必須服從建設單位統(tǒng)一調(diào)度，各施工承包商的用電計劃以建設單位批復的“用電申請單”為準，不允許收取任何費用(電費除外)。對阻礙“用電申請單”執(zhí)行的單位或個人，給予5000元~10000元的罰款。
4.3.4廠區(qū)內(nèi)用電嚴禁采用架空線路。
4.3.5現(xiàn)場直埋電纜的走向應按施工總平面布置圖的規(guī)定，沿主道路、組合場、固定構(gòu)造物等的邊緣直線埋設，埋設深度不小于0.7米;電纜沿線地面上應設置明顯標志;通過道路時應采用保護套管，管徑不得小于電纜外徑的1.5倍。
4.3.6在施工用水、用電、用汽期間，各施工承包商負責維護各自使用的管道、線路及ii級配電箱的安全，如出現(xiàn)水表、汽表、電表失靈或損壞，應及時上報監(jiān)理單位和三期辦，否則將以建設單位三期辦裁定的計量為準。
4.3.7若計量水表前管道損壞漏水，應及時維修并上報監(jiān)理單位和三期辦;若未及時維修，在接到監(jiān)理單位和三期辦通知后仍未進行搶修，當月水費按雙倍收取。
5.規(guī)定
5.1箱式變電站的'要求:
5.1.1箱式變電站的變壓器采用油式變壓器，變壓器高、低壓側(cè)設有斷路器，并配備相應繼電保護裝置。
5.1.2箱式變電站安裝點應考慮有防止水淹、高空落物的措施。
5.2下列電氣設備及設施應裝設接地或接零保護:
5.2.1變壓器、電動機(電焊機)的金屬外殼。
5.2.2開關及其傳動裝置的金屬底座或外殼。
5.2.3電流互感器的二次線圈。
5.2.4配電裝置的金屬構(gòu)架、帶電設備周圍的金屬柵欄。
5.2.5高壓絕緣子及套管的金屬底座。
5.2.6電纜接頭盒的外殼及電纜的金屬外皮。
5.2.7配電盤、控制盤的外殼。
5.2.8室內(nèi)外配電線的金屬管道。
5.2.9吊車的軌道及鉚工、焊工、鉗工的工作平臺。
5.3施工用電、用水、用汽設施竣工后，經(jīng)監(jiān)理公司和三期辦驗收合格，并移交完整的系統(tǒng)圖、布置圖等竣工資料，方可投入使用。
5.4凡需接引和變動較大的負荷時，施工承包商應向監(jiān)理單位和三期辦提出申請，經(jīng)批準后方可接引和變動。接引前應對設備做好電氣檢查記錄，接引電源工作必須遵守《電力建設安全工作規(guī)程》的有關規(guī)定。
5.5現(xiàn)場集中控制的開關柜或配電箱的設置地點應平整，不得水淹或土埋，并應防止碰撞和物體打擊。負荷應標明名稱，單向閘刀開關應標明電壓。用電設備的電源引線長度不得超過5米，距離超過5米的應設移動開關箱。照明、動力合一的移動刀閘箱應裝設四級漏電電流保護器。
5.6施工現(xiàn)場所有配電室、開關柜及配電箱應加鎖并設警告標志。
5.7施工臨時電源使用完畢后應及時拆除。
5.8電氣設備不能超銘牌出力運行，閘刀型電源開關嚴禁帶負荷操作。
5.9電氣設備附近應配備充足的適應于撲滅電氣火災的消防器材;發(fā)生電氣火災時先切斷電源，再進行滅火。
5.10施工承包商電工應持證上崗。嚴禁非電工拆、接施工用電設施。
5.11施工承包商供水母管或高壓線路出現(xiàn)故障而影響其施工時，應及時通知監(jiān)理單位和建設單位三期辦，并及時找相關部門盡快消除故障或采取隔離措施。
6.施工用水、用電、用汽申辦程序與計量
6.1施工用水、用電、用汽申辦程序
6.1.1申請單位填寫《施工用水、用電、用汽申請單》，申請單應標明使用地點、時間、容量。
6.1.2監(jiān)理單位負責審查施工承包商提交的《施工用水、用電、用汽申請單》上的相關內(nèi)容是否符合規(guī)定要求，并與申請單位技術人員到現(xiàn)場落實有關情況(計量與送水、送電、送汽方案)。
6.1.3三期辦專工對《施工用水、用電、用汽申請單》進行審核。
6.1.4申請單位根據(jù)落實情況編寫送水、送電、送汽方案，送監(jiān)理單位和三期辦審查。
6.1.5三期辦負責人根據(jù)審查意見批復相關方案與申請(申請單和送水、送電、送汽方案)。
6.1.6對方案進行實施。
6.2停用水、電程序
6.2.1施工承包商提前2天填寫停止用水、用電申請單，交監(jiān)理單位和三期辦審批。
6.2.2監(jiān)理單位專工、三期辦專工與施工承包商相關人員到現(xiàn)場核實用水量和用電量。
6.2.3拆除或斷開供水管線、輸電線路。
6.3各施工承包商在施工期間如需停用或切斷水、電主管線或其他單位水(電)支管(線)時，必須在停用前兩天向監(jiān)理單位和三期辦提交申請報告，經(jīng)三期辦批準，按指定時間停用及恢復被切斷的水(電)管(線)，并向監(jiān)理單位和三期辦提交水(電)管(線)已恢復的報告，由監(jiān)理單位通知相關部門恢復送水、送電、送汽。
6.4三期辦負責各施工承包商用水、用電價格管理，審核水電費及其差價，負責與施工承包商簽訂用電、用水、用汽協(xié)議。在施工承包商辦理完停電停水手續(xù)后，負責水電費結(jié)算。
6.5計量與水電費的收取
6.5.1三期辦負責建立施工承包商使用水(電)量臺帳。
6.5.2三期辦每月10日之前組織統(tǒng)一進行抄表，制成報表，各施工用電單位應及時派人到建設單位辦公室在報表上簽字(接到建設單位通知，當天需到建設單位辦公室簽字，否則算自動認可)，然后報三期辦核算相關費用。
6.5.3若施工、安裝單位對計量有疑問，可向三期辦反應，由三期辦組織相關部門協(xié)商解決。
6.6各施工承包商負責其分包單位施工用電、用水、用汽的計量與收費。
7.施工用水、用電、用汽的檢查與考核
7.1三期辦行使施工用電、用水、用汽考核權，對違反本規(guī)定的施工承包商和個人進行考核(處罰)。有關管理人員應深入工地，監(jiān)督施工用電、用水、用汽情況，發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定的現(xiàn)象應責令其立即整改糾正，對嚴重違反本規(guī)定的單位應給予處罰。
7.2施工用水、用電、用汽的有關考核按公司考核辦法執(zhí)行。
8.附則
8.1本規(guī)定解釋權屬華電青島發(fā)電有限公司三期辦。
8.2本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
施工管理制度 7
1.0日巡視內(nèi)容：
1.1管理處內(nèi)務巡視檢查內(nèi)容：
A.儀容儀表：著裝整潔，佩戴工作牌;
B.服務態(tài)度：說話和氣，使用文明用語，不與業(yè)主發(fā)生爭吵;
C.工作紀律：按時上下班無遲倒早退現(xiàn)象，上班不閑聊；
D.員工宿舍(集體)：清潔衛(wèi)生，擺放整齊，無垃圾亂堆放等;
E.倉庫：標識清楚，擺放整齊，記錄清楚。
1.2物業(yè)巡視檢查內(nèi)容：
A.房管：
查違章，如：有無亂搭、亂建、違章裝修，墻壁有無亂畫、亂張貼，轄區(qū)內(nèi)有無亂擺買等。
B.維修：
是否有不安全隱患，如：房屋出現(xiàn)破損、消防通道是否被堵、消防設施是否完好無損，有無臨時亂拉電線；公共及通訊設備有無損壞，室內(nèi)外上下水管有無滲漏，道路、人行道等有無損壞，道路欄、路障是否完好無損等。
C.治安：
有無可疑人員在區(qū)內(nèi)游蕩，亂張貼廣告和其他的治安可疑情況等，重點檢查保安人員的儀容儀表、服務態(tài)度、工作紀律、巡邏簽到。
D.車輛管理：
有無車輛亂停放，車場管理和車輛擺放是否有序，有無亂收費現(xiàn)象，是否按規(guī)定對進出車輛進行登記，交接班記錄是否完整等。
E.清潔：
有無垃圾亂堆放，垃圾池是否及時清理，室外污、雨水管，化糞池、沙井是否有堵塞現(xiàn)象，是否及時疏通、清理，是否按規(guī)定進行清潔等。
F.綠化：
樹木花草有無損壞、是否及時進行修剪和除雜草、病蟲害，是否及時修枝剪葉，并對補種綠地、樹木采取保護措施等。
2.0巡視記錄和記錄的處理：
2.1在周末或周一應在“工作日記”中列出下周或本周巡視的重點、每天巡視的路線。
2.2巡視中，主要記錄發(fā)現(xiàn)的問題，對業(yè)主的提議、建議以及自己在工作中發(fā)現(xiàn)的需加強管理、提高服務質(zhì)量等方面的想法也應該作好記錄。
2.3巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，分類進行處理：
A.收集的管理意見，需部門經(jīng)理決策的應及時匯報。
B.輕微不合格在日巡視表中糾正，要求在表中反映出“發(fā)現(xiàn)的`不合格已安排何部門整改”、“何時復檢”和“復檢結(jié)果是否合格”；
C.嚴重不合格，填寫“不合格處理表”。
D.發(fā)現(xiàn)違章行為按“違章處理規(guī)定”執(zhí)行。
3.0巡視時間：
房管員每日上午、下午各巡視一次，記錄一次。
4.0注意事項：
4.1一天兩次的巡視檢查能基本覆蓋要求檢查的內(nèi)容，上午和下午可以分不同內(nèi)容或服務項目來檢查；每天檢查的內(nèi)容要有側(cè)重點，在一周內(nèi)要求基本對服務區(qū)域內(nèi)的房屋、公共配套設施及服務均作過檢查或重點檢查。
4.2有多名房管員的要注意分工，所分區(qū)域、服務項目搭配合理。
4.3日巡視檢查記錄均記載在本人的工作日記或日巡視紀錄表中，形式不限，但要求清晰、簡潔，作為日巡視檢查依據(jù)及本人工作考核依據(jù)。
施工管理制度 8
1 施工技術責任制度
為把公司的技術管理工作科學地組織起來，在項目部建立強有力的技術管理指揮系統(tǒng)，明確各級技術人員的職責，加強技術管理，特制定施工技術責任制度。
項目經(jīng)理部建立三級技術責任制，實行技術工作統(tǒng)一領導分級管理:
項目經(jīng)理部設項目總工程師
專業(yè)分公司(施工工地)設專責工程師
班(組)設技術員
各級技術負責人要認真學習、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術政策、法令和技術管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范，組織廣大技術人員做好技術工作和技術管理工作。
各級技術負責人的技術職責:
總工程師的技術職責
在項目經(jīng)理的領導下，對項目部技術工作負全部責任。
負責解決施工中的技術問題，主持技術會議，審定重要的技術結(jié)論，簽署技術文件。
領導和組織《施工組織設計》的編制。
審查年、月施工計劃，審查施工技術供應計劃。
對施工質(zhì)量在技術全面負責。
參加主持重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出改進措施。
對安全工作要在技術上負責，審批重大的安全技術措施。
負責技術革新工作，審定技術上的重大合理化建議。
參加審定項目部的培訓計劃。
專業(yè)分公司(施工工地)專責工程師的技術職責
全面負責分公司的技術工作，決定工程范圍內(nèi)重要技術問題。
組織分公司專業(yè)施工圖紙會審工作，組織編制并審查施工組織專業(yè)設計、重要施工技術措施，組織技術交底工作。
做好分公司全面質(zhì)量管理工作，主持分公司級的質(zhì)量檢查驗收，參加重要工序驗收。
做好分公司安全生產(chǎn)的技術工作，組織編制并審定安全技術措施。
參加主持質(zhì)量事故調(diào)查分析，參加安全事故調(diào)查分析，制定防止事故的技術措施。
參加月、周施工計劃的編制、審定工作。
組織編制并審定施工技術總結(jié)，組織建立施工技術檔案。
班(組)負責技術員的技術職責
全面負責本班組的技術工作。
組織施工圖紙及技術資料的學習，參加施工圖紙會審，編制施工技術措施，主持技術交底。
編制施工組織專業(yè)設計，編制施工預算。
處理設計變崗和材料代用問題。
深入現(xiàn)場指揮施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術問題。
編制班組安全技術措施，參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術措施，協(xié)助填寫技術報告。
主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗收工作，整理匯總施工技術記錄，提出竣工移交技術資料。
協(xié)助班長編制月、周施工計劃。
2 施工組織設計編審制度
施工組織設計是組織工程施工總的指導性文件，是提高工程質(zhì)量、提高施工技術水平的重要手段。工程開工前，依據(jù)有關合同等文件，項目經(jīng)理部總工程師組織相關技術管理人員，結(jié)合具體的人、機、材、資金以及現(xiàn)場的具體情況，編制出符合工程實際的施工組織設計。
施工組織設計編制的主要依據(jù):
工程初步設計;
《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》;
合同和相關的技術文件和標準;
《電力建設工程施工技術管理制度》;
施工現(xiàn)場的實際情況。
施工組織設計應包括的主要內(nèi)容:
自然狀況，需說明地理位置、水文氣象、工程地質(zhì)等，設計概況及設計特點;
主要工程項目和施工綜合進度安排;
施工總平面布置圖和力能供應系統(tǒng)布置圖;
施工組織機械設置及勞動力計劃;
主要施工方案選擇和重要技術措施編制;
施工技術及物資供應計劃;
主要施工圖交付進度;
主要設備交付進度;
施工機具配備計劃;
主要材料供應計劃;
生產(chǎn)和生活臨建安排;
保證施工安全、保證工程質(zhì)量的措施;
降低成本，推廣技術革新項目等技術措施。
施工組織設計審批、管理:
編制后的施工組織設計，由公司施工技術部組織審核，公司總工程師批準后實施。項目部工程科負責發(fā)放、保存施工組織設計。工程竣工后，由項目經(jīng)理部總工程師組織編寫施工總結(jié)。
3 專業(yè)施工組織設計編審制度
每個專業(yè)施工前，依據(jù)《施工組織設計》及有關文件，由項目經(jīng)理部專業(yè)分公司專責工程師組織分公司專業(yè)技術人員編制施工組織專業(yè)設計，對施工組織設計中有關具體內(nèi)容具體化。在編制專業(yè)施工組織設計時應根據(jù)工程特點明確各個分項施工技術措施的編制目錄。
專業(yè)施工組織設計的編制依據(jù)及內(nèi)容符合電力建設工程施工技術管理導則。
編制后的專業(yè)施工組織設計，由項目經(jīng)理部工程科組織審核，項目部總工程師批準后實施，專業(yè)施工組織設計由項目經(jīng)理部工程科發(fā)放、保存。
4 施工圖紙管理及會簽制度
施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內(nèi)容，在施工過程中使用到正確有效的施工圖紙，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會審制度。
4.1施工圖紙管理制度
工程科資料室負責施工圖紙的接收與登記，填寫《圖紙接收登記表》;
資料員填寫《圖紙發(fā)放審批單》，工程科科長批準發(fā)放范圍;
資料員對施工圖紙蓋受控標識，按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續(xù)，并填寫《圖紙發(fā)放記錄單》;
收到新版施工圖紙后，資料室負責重新辦理發(fā)放手續(xù)，并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存，或蓋僅供參考標識供施工人員參考使用。
資料室負責施工圖紙的借閱，并填寫《圖紙借閱登記表》。
4.2施工圖紙會審制度
內(nèi)部會審:
項目開工前，工程科組織各專業(yè)進行施工圖紙會審，必要時項目經(jīng)理部總工程師、有關部門技術人員參加，以確保圖紙的適宜性和操作性。會審發(fā)現(xiàn)的問題填寫《圖紙會審記錄》，由工程科負責聯(lián)系設計單位處理。
綜合會審:
一般由建設單位技術負責人主持，各相關專業(yè)技術負責人參加，會審中發(fā)現(xiàn)的問題應在會議上協(xié)商決定，由設計單位統(tǒng)一提出設計變更通知單。
會審記錄及設計變更通知單，由工程科存檔并下發(fā)。
圖紙會審的重點:
施工圖紙與設備、特殊材料的技術要求是否一致。
設計與施工主要技術措施是否相適應。
圖紙表達深度能否滿足施工需要。
各專業(yè)之間設計是否協(xié)調(diào);如設備外型尺寸與基礎尺寸、建筑物預留孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關系等。
施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。
能否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。
工程科負責《圖紙會審記錄》的存檔與發(fā)放。
5 施工技術措施的編審制度
各專業(yè)分公司工程技術人員依據(jù)專業(yè)施工組織設計等文件要求，負責編寫所承擔工程項目的《分項工程施工技術措施》，施工班組施工人員必須按施工技術措施要求進行施工。
施工技術措施編制原則和要求
以分項工程為單位進行編制，也可根據(jù)工程量、工期及施工的具體情況，適當確定編制范圍，編制的格式按《施工過程控制程序》中規(guī)定的施工技術措施有關要求執(zhí)行。
施工技術措施要求微機打字，圖表清晰明確，不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙，裝訂時為正文左側(cè)垂直裝訂。
施工技術措施包括的主要內(nèi)容:
工程內(nèi)容及工程量;
施工技術措施的編制依據(jù)和相關文件;
該項作業(yè)進度、勞動力安排;
作業(yè)準備工作及條件:
技術交底要具備;
作業(yè)機械、工具、儀器、儀表要求;
作業(yè)材料，半成品質(zhì)量要求。
施工方法步驟及作業(yè)程序;
作業(yè)的質(zhì)量要求:
工程質(zhì)量檢驗及評定標準;
關鍵檢查項目，隱蔽工程及停工待檢點的確定;
作業(yè)質(zhì)量要點，質(zhì)量保證及
措施;
作業(yè)的安全技術措施及文明施工要求;
施工技術措施交底記錄。
施工技術措施審批:
施工技術措施由施工工地專責工程師審核，項目經(jīng)理部工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科參與審核相關內(nèi)容。由項目經(jīng)理部總工程師批準后實施。
施工技術措施發(fā)放、保存:
經(jīng)批準后的施工技術措施，由編制技術員負責向施工班組進行技術交底，參加該項目的施工工人員接收交底簽字。
有施工人員接受交底簽字的施工技術措施，由工程科資料室負責編號、復印、發(fā)放。發(fā)放范圍:專業(yè)分公司、工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科、項目總工。
發(fā)放到各單位(部門)的施工技術措施，各單位負責保存。工程科資料室負責保存一份。保存期3年。
6 施工技術交底制度
為使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點，明確施工任務、特殊的操作方法、質(zhì)量標準、安全措施的節(jié)約措施等，做到心中有底。
6.1技術交底責任
技術交底工作由各專業(yè)分公司、施工班組技術員或?qū)Ｘ煿こ處熃M織。重大和關鍵工程項目必要時可請項目部總工程師參加，由班(組)技術員交底。項目經(jīng)理部工程科專責工程師、各分公司專責工程師負責督促檢查技術交底工作進行情況。
施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工辦法。有必要更改時應取得交底人同意。項目經(jīng)理部工程科發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應即勸止;勸止無效時有權停止其施工，同時上報項目經(jīng)理處理，并對違反技術交底制度施工者進行處理。
發(fā)生質(zhì)量、設備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責;屬于違反交底要求者事故由施工負責人或施工人員負責;屬于違反施工人員應知應會要求者由施工人員本人負責。
6.2技術交底要求
施工技術交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅持執(zhí)行。未經(jīng)技術交底不得施工。
技術交底要具備科學性、針對性。
技術交底要具備可操作性:具體性，全面性，實用性。
施工技術措施實施前，由施工技術措施編制人或?qū)I(yè)分公司專責工程師組織參加施工的所有人員進行技術交底。重要工程項目進行交底時，可請有關部門及上級技術負責人參加，交底執(zhí)行簽字制度。
6.3技術交底內(nèi)容
在工程開工前，依據(jù)設計文件、設備說明書、施工組織設計及施工技術措施等資料制定技術交底提綱，進行交底。內(nèi)容一般包括:
工程內(nèi)容和施工范圍;
工程特點和設計意圖;
總平面布置、力能供應;
綜合進度和配合要求;
主要質(zhì)量標準和保證質(zhì)量的主要措施;
施工順序和主要施工方案;
保證施工安全的主要措施;
主要物資供應要求;
采用的重大技術革新項目及科研項目;
增產(chǎn)節(jié)約的計劃指標和主要措施;
其它施工注意事項。
按照已批準的施工組織設計、施工技術措施交底，內(nèi)容一般包括:
工程范圍和施工進度要求;
主要操作方法和安全質(zhì)量措施;
主要設計變更的設備、材料代用情況;
重要施工圖紙的解釋。
質(zhì)量評級辦法和標準;
增產(chǎn)節(jié)約指標和措施;
應做好的技術記錄內(nèi)容及分工:
其它施工中應注意的事項。
班(組)技術交底
按施工項目并依據(jù)工程任務單及以上交底的`有關要求擬訂提綱，進行交底。內(nèi)容一般包括:
工地交底中有關要求;
操作方法和保證質(zhì)量安全的措施;
技術檢驗和檢查驗收要求;
施工圖紙的解釋;
設計變更、設備材料代用情況;
經(jīng)批準的施工方案措施;
工藝質(zhì)量標準和評定辦法;
增產(chǎn)節(jié)約內(nèi)容的要求;
技術記錄內(nèi)容和要求:
其它施工注意事項。
進行各級技術交底時都要組織有關人員認真討論，弄清交底內(nèi)容。要發(fā)揚民主，使到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對交底內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準的方案計劃的變動，應按有關制度報請上級批準。
7 技術檢驗制度
技術檢驗是用科學的方法保證工程質(zhì)量符合設計要求的重要環(huán)節(jié)。必須以高度的負責精神和科學的態(tài)度，認真做好技術檢驗工作。
技術檢驗的主要內(nèi)容是對工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進行檢查試驗監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨意降低標準。檢驗項目和標準應按照《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》、有關專業(yè)標準和技術規(guī)定、制造廠家技術條件及說明書的要求執(zhí)行。
技術檢驗實施規(guī)定
質(zhì)量保證科是檢查督促技術檢驗制度貫徹執(zhí)行的主管部門，應及時處理檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題應請項目總工程師處理。
項目部按照工程需要建立和健全試驗機構(gòu)，充實和培訓試驗人員�，F(xiàn)場試驗機構(gòu)的主要職責是及時準確地鑒定有關工程的原材料半成品等的質(zhì)量，為施工提供科學的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題應立即向質(zhì)量保證科或有關單位報告，及時研究處理。
工程使用的原材料應按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件由供應科向廠家或物資調(diào)出單位索取(可以是抄件)。出廠證件和現(xiàn)場檢驗報告都應交質(zhì)量保證科審核。
原材料遇到下列情況之一時，使用前應由供應科委托試驗單位進行檢驗:
出廠證件無法取得;
證件中試驗數(shù)據(jù)不全、無法判斷其性質(zhì)時;
原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時;
對原件內(nèi)容或可靠性有懷疑時;
為防止差錯而進行必要的復查或抽查。
施工用精密儀器、檢測試驗設備、精密工器具，均應有出廠合格證件。使用部門應制訂操作規(guī)程，指定專人使用保管，并定期進行校驗。
安裝設備應按規(guī)定隨設備提供出廠合格證明書和零部件清單。如無上述資料時，應由供應科索取。
設備開箱檢驗由供應科主持，施工人員、施工技術人員和設備管理人員參加，必要時通知質(zhì)量保證科、監(jiān)理和保衛(wèi)部門參加。檢驗內(nèi)容是:核對設備的型號規(guī)格數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)是否符合供貨要求，圖紙資料是否齊全，外觀察看有無損壞等。檢驗后做出記錄，對發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。國外進口設備的檢驗按定貨合同和國家有關規(guī)定辦理。
自行加工的成品、半成品、機電設備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關質(zhì)量標準做出廠檢驗，簽發(fā)合格證，在交貨時一并提交。不合格不準出廠。工地自行加工的零件按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定進行檢查驗收。
對外委托加工的成品的驗收檢驗由委托單位負責。試驗部門提交委托部門轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證科匯集整理，列入工程移交資料。
8 技術培訓及考核制度
為了提高公司隊伍的技術水平和管理水平，提高職工的整體素質(zhì)，必須經(jīng)常性地進行技術培訓工作。
技術培訓要求:
技術培訓工作應當堅持思想教育與技術、業(yè)務培訓相結(jié)合和理論聯(lián)系實際的方針。
每個施工人員要積極學政治、學技術、苦練基本功，達到本崗位應知應會的規(guī)定要求，并不斷提高。
培訓工作的組織領導:
公司副經(jīng)理主管培訓工作，公司人力資源部負責培訓的日常工作。
每個專業(yè)分公司由一名領導人負責培訓工作，并設置專職或兼職培訓工作人員處理分公司培訓日常工作。
班組的培訓工作由班長負責。
人力資源部的職責:
指定培訓工作全面規(guī)劃，編制培訓計劃，總結(jié)經(jīng)驗，指導并督促工地做好培訓工作;
組織在職人員(包括行政領導人、技術人員和專業(yè)人員)學習規(guī)程、制度和技術業(yè)務;組織工人進行崗位練兵，舉行定期技術考核;
舉辦業(yè)余的專業(yè)訓練班的技術講座;
公司有關部門安排外單位和本單位派出人員的學習;
定期召開部部門、班組培訓工作會議，組織經(jīng)驗交流，提高培訓工作的水平;
協(xié)助有關部門做好職工業(yè)余教育工作。
專業(yè)分公司(施工工地)培訓工作人員的職責:
編制分公司培訓計劃，編寫培訓工作總結(jié);經(jīng)常收集反映班組意見，掌握培訓動態(tài);
指導班組開展技術培訓工作，定期交流經(jīng)驗;
組織分公司內(nèi)部的規(guī)程學習和考試;
組織分
公司主要工種和特殊工種的技術考核;
組織舉辦分公司的專業(yè)培訓和技術講座。
班長對培訓工作的職責:
結(jié)合實際，開展好技術業(yè)務學習活動;
組織實現(xiàn)本班培訓計劃，安排好小組和個人的學習目標和學習內(nèi)容;
組織簽訂新學員學習合同，檢查合同執(zhí)行情況，主持新工人獨立操作之前的技術水平鑒定。
技術培訓工作的管理:
職工培訓計劃應當從職工隊伍的實際水平出發(fā)，按照公司任務的需要制定，可分為:
新工人進廠的培訓;
大、中專業(yè)生的實習培訓;
特種工種的專業(yè)培訓;持證上崗崗位培訓、再學習的培訓;
干部、技術人員、工人的崗位練兵、短期學習班、定期輪訓班;
班組長和專業(yè)人員的培訓。
人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓計劃，報上級審查備案，組織實施并下達專業(yè)分公司執(zhí)行。
技術業(yè)務培訓除采用一般常用的講課、自學、答疑、考試、操作練習等方法外，還可以廣泛發(fā)動群眾采取生動活潑的形式，如技術問答、考問講解、操作表演、基本功比賽、互教互學等，以提高學習興趣和學習效果。
新工人和專業(yè)特殊工種，必須經(jīng)過考試合格后才準上崗操作。干部、技術人員，業(yè)務人員、工人都要定期進行技術業(yè)務考核，作為業(yè)務晉級的安排工作的依據(jù)。
施工管理制度 9
1、建筑電工應每月對接地裝置、絕緣電阻進行一次檢測，并做好記錄。公司、上級主管部門的抽測也應做好記錄。檢測達不到要求應整改，直至滿足阻值要求。
2、建筑電工應每天對每只漏電保護器進行試跳，并記錄，達不到要求應修理或更換。
3、建筑電工應將每天巡視、維修情況作詳細記錄，巡查內(nèi)容包括：配電線路、配電設備、用電設備等，并填寫記錄。
4、項目部安全員與建筑電工應每月對臨時用電工程進行一次定期檢查;公司(分公司)每季對臨時用電工程進行一次檢查，并填寫定期檢(復)查表，定期檢(復)查表依照本資料第六冊“安全檢查記錄”內(nèi)容填寫。
施工管理制度 10
第一章 總則
第一條 為了加強工程施工現(xiàn)場管理，保障施工順利進行，特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱工程施工現(xiàn)場，是指該工程土建、設備安裝、管線敷設、場區(qū)環(huán)境布置綠化及材料加工等施工活動所占用的施工場地。
第三條 任何與本工程有關的施工單位和個人，都必須遵守本辦法。
第二章 一般規(guī)定
第四條 制定本辦法的主要診所:工程建設條例、建筑法、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、現(xiàn)行安全、文明施工標準和現(xiàn)行安全用電規(guī)范等。
第五條 建設單位在現(xiàn)場委托工程部、監(jiān)理公司代表;施工單位應當固定項目經(jīng)理，施工過程中不得變換。
第六條 施工單位項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場管理制度，責任制度，并組織實施。
第七條 施工單位必須編制承擔工程的施工組織設計或施工技術措施。施工組織設計經(jīng)過內(nèi)部審批后，報甲方、監(jiān)理認可，然后組織實施。
第八條 各施工單位必須按批準和施工組織設計進行施工，需進行較大修改時，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理同意。
第三章 文明施工管理
第九條 施工單位應當貫徹安全、文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場和各項管理工作。
第十條 施工單位應按照批準的施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施，不得危及基坑安全等。
第十一條 施工現(xiàn)場必須設置明顯的施工標牌，標明工程名稱、建設單位、 設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、及各單位項目負責人等內(nèi)容。施工單位負責施工標牌的制作和保護工作。
第十二條 施工現(xiàn)場的主要管理人員，在施工現(xiàn)場應當佩帶胸卡，以表明其身份。
第十三條 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)的要求，嚴禁任意拉線接電。
第十四條 施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，并向甲方及監(jiān)理履行報驗程序，經(jīng)駐合格后方能使用。施工機械操作人員必須安規(guī)定持證上崗，嚴禁無證人員上崗操作。
第十五條 施工單位應當保證現(xiàn)場道路暢通，排水導流良好，隨時潛建筑垃圾，保持場容場貌整潔。
第十六條 施工單位必須執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和蔻保護和法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制，進行安全交底，每日安全教育和安全宣傳。施工現(xiàn)場和各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效。
第十七條 施工中要求設置封閉式遮擋，臨街或路的腳手架應當設置相應的圍護設施，臨近建筑物面應采取減少噪音措施。
第十八條 施工單位應做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立保護設施，非施工人員不準擅自進入施工現(xiàn)場。
第十九條 施工單位應當嚴格依照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求和消防設施，并保持完好和備用狀態(tài)。
第二十條 施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故，施工單位必須依照《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行，并向甲方、監(jiān)理報告。
第四章 安全施工管理
第二十一條 各施工單位必須建立安全生產(chǎn)責任制，編制施工組織設計時要有完善的安全技術措施。
第二十二條 特殊工種要經(jīng)過培訓持證上崗，特殊工種人員資質(zhì)要向甲方和監(jiān)理報審，不合格、不稱職人員監(jiān)理有權清退出場。
第二十三條 施工現(xiàn)場要設置醍目的安全標志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
第二十四
條 發(fā)生安全事故，施工單位必須報甲方、監(jiān)理并按照三不放過原則(不清查事故原因不放過;不查出事故責任人不放過;不使有關人受到教育不放過)進行處理。
第二十五條 腳手架必須牢固，安全可靠。
1.立桿地面要夯實，并要放置底座或墊木;
2.腳手架要按規(guī)定與建筑物拉接牢固，并設防護欄和掛安全網(wǎng);
3.腳手板須鋪滿并固定牢固，不得不探頭板;
4.腳手架的搭設和拆除均要有安全措施，并報甲方、監(jiān)理審核，腳手架搭設完畢后，要向甲方、監(jiān)理報驗，驗收合格后方準使用。
第二十六條 做好三寶、四口的防護工作
1、三寶: 安全帽:進入工地必須佩戴安全帽;
安全網(wǎng):腳手架、電梯進等部位按規(guī)范要求掛設安全網(wǎng)，并在四周挑掛平網(wǎng);
安全帶:高空作業(yè)人員必須系安全帶。
2、四口:樓梯口要設防護欄桿;
預留洞口要設防護蓋板;
通道口要設防護棚;
陽臺、樓板、屋面等要設臨邊防護。
第二十七條 施工用電要求:
1、施工單位臨時用電必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)的規(guī)定;
2、臨時線路必須采用四線五相制架空或地埋敷設，并要求簡捷;
3、必須做到一機一閘一保護，::并要求刀閘器件完備無缺損;
4、總配電箱位置要適當，分配電箱的'位置宜靠近用電機器及設施，配電箱要有防雨措施，并設開關箱，由專人負責;
5、不準私接亂拉線路，更不準使用電爐等違反規(guī)定的電器。
第二十八條 提升設備司機必須持證操作，要有責任感，杜絕超載運行，樓層卸料，上下人平臺要設計護欄桿。電梯上下要有明確信號指示。
第二十九條 提升設備進場前要經(jīng)安全部門檢驗合格后，并向甲方、監(jiān)理報驗。安裝完畢，經(jīng)安全部門組織驗收合格后方可使用。
第三十條 施工機具的安全操作必須執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jgj33-86)的規(guī)定，專人持證上崗操作，并懸掛操作規(guī)程牌，電動機械要有良好的接地裝置;電鋸、鋼筋機械要有防護罩。
第三十一條 施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時要制定安全措施，防火措施，經(jīng)批準后執(zhí)行。
第五章 罰則
第三十二條 質(zhì)量罰則
甲方不定期組織對施工單位所施工工程進行全面質(zhì)量檢查，施工過程中由監(jiān)理公司負責按照監(jiān)理程序進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，對檢查出的質(zhì)量問題進行經(jīng)濟處罰。
1.施工單位未按監(jiān)理規(guī)程要求編制施工組織設計或未經(jīng)批準就進行施工的，發(fā)現(xiàn)后立即停止施工并一次施工并一次罰款500-5000元。
2.工程測量放線未經(jīng)監(jiān)理核準即進行施工的，發(fā)現(xiàn)后立即停止施工并罰款500-2000元。
3.施工隊伍資質(zhì)、人員資質(zhì)未向監(jiān)理報驗及分包單位未經(jīng)監(jiān)理報審的。罰款100-1000元。
4.使用的砂漿、砼、外加劑等無試驗配合比即進行施工的，發(fā)現(xiàn)后對其施工部位進行返工，并罰款500-2000元。
5.使用的原材料未按規(guī)定見證取樣、復試、未向監(jiān)理報驗即投入使用的，發(fā)現(xiàn)后立即停止施工，并罰款500-10000元。
6.進場的施工機械設備未向監(jiān)理報驗而投入使用的，每次罰款500-2000元。
7.進場的材料經(jīng)復試不合格，立即退場，如若投入使用對其部位進行返工，并根據(jù)材料類別和數(shù)量罰款20xx-10000元，并賠償發(fā)包單位的一切損失和承擔一切相關責任。
8.施工中發(fā)現(xiàn)明顯的偷工減料時，對其部位進行返工，并每次罰款5000-10000元。
9.施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病或質(zhì)量缺陷時，造成分項工程達
不到合格標準，除返工外，每次罰款100-5000元。
10.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未按規(guī)范施工，視情況每次罰款100-1000元。
11.隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收自行隱蔽的，除重新檢查外，每次罰款500-5000元。
12.分項工程未向監(jiān)理報驗認可，即進行下道工序施工的，每次罰款500-5000元。
13.出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，按國家有關規(guī)定處理，不執(zhí)行本條款。
14.施工中出現(xiàn)其它不規(guī)范施工和質(zhì)量問題，可參考上述條款執(zhí)行100-5000元罰款處理。
第三十三條 進度罰則
按建設工程施工合同及補充條款的約定執(zhí)行。工程開工前向甲方或監(jiān)理提供工程施工進度計劃(橫道圖和網(wǎng)絡圖)。
按月進行考核，滯后上報的月進度計劃，每次罰款5000元。若滯后于季進度計劃除按月進行罰款外，季度計劃滯后每次罰款10000元。連續(xù)四個月均滯后于月進度計劃甲方有權利解除工程合同。
第三十四條 安全施工罰則
1.施工組織設計未飲食完善的安全技術措施時，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500-1000元。
2.特殊工種要持證上崗，無證上崗操作者，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100-1000元。
3.腳手架搭設要符合規(guī)定要求，不論鋪板、架寬、立桿間距或大小橫桿間距，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定，罰款1000-2000元。
4.未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)掛設不合格時，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500-1000元。
5.不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶，罰款50元。
6.四口無防護措施，::每發(fā)現(xiàn)一處，罰款200-500元。
7.臨時用電線路不符合規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500-1000元。
8.每臺設備都要做到一機一閘一保護，每查出一項不完好，罰款100-1000元。
9.每臺設備必須專人操作，并遵守操作規(guī)程，未掛操作規(guī)程牌，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款500元。
10.使用電弧焊、氣割、氣焊，無防火措施，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
11.私拉亂接電線，違章使用電爐者，除沒收電器外，罰款200元。
12.每發(fā)生一起重大事故，罰責任單位5-20萬元，罰責任人1000-5000元。
第三十五條 文明施工罰則
1.不按總平面布置圖搭建臨時設施，堆放大宗材料、半成品和期盼設備的，罰款1000-5000元。
2.施工現(xiàn)場管理人員不佩戴胸卡者，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款10元。
3.提倡節(jié)約用水、用電，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
4.建筑垃圾要及時清理，保持道路暢通，排水順利，否則，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
5.嚴禁在施工現(xiàn)場及建筑物內(nèi)大小便，發(fā)現(xiàn)一處除自行清理外，小便罰款50元，大便罰款200元。
6.消防設施不全或備用狀態(tài)不良好，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500-1000元。
第三十六條 其它罰則
1.有關各方必須按時參加業(yè)主或監(jiān)理組織的各種會議，不得遲到和無故不參加會議。遲到每分鐘罰款50元，無故不參加會議，罰款1000元。
2.不服從甲方、監(jiān)理和管理，不執(zhí)行的指令、通知，罰款100-5000元。
3.每月月底前一星期內(nèi)上報下月進度計劃，否則下月內(nèi)工程進度款不予支付。
4.根據(jù)施工現(xiàn)場處理質(zhì)量、安全事故造成損失及嚴重情況等相關單位付有連帶責任，予以按百分比進行處罰。
第六章 附則
第三十七條 本辦法自二00七年十月一日起實行。
施工管理制度 11
1.目的
規(guī)定安全技術措施計劃和安全施工措施在編、審、批和實施等方面的要求，運用技術、組織手段，改善勞動條件，消除事故隱患，確保安全施工。
2.適用范圍
適用于公司范圍內(nèi)安全技術措施計劃和安全施工措施的管理工作。
3.職責
3.1公司和項目部經(jīng)理負責各自范圍內(nèi)安全技術措施計劃的審批，并確保安全技術措施經(jīng)費的提取和使用。
3.2公司和項目部主管生產(chǎn)的領導和總工程師負責組織各自職責范圍內(nèi)安全技術措施計劃的編制和審核工作。
3.3工程技術部門和安監(jiān)部門負責組織編制作業(yè)指導書和安全施工措施目錄。
3.4安監(jiān)部門負責對安全技術措施計劃和安全施工措施實施情況進行監(jiān)督。
4.工作內(nèi)容和要求
4.1安全技術措施計劃
4.1.1公司及項目部根據(jù)國家有關規(guī)定及安全施工的實際需要，編制年度或單位工程安全技術措施計劃。
4.1.2各項目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術措施計劃提交公司安監(jiān)部匯總;公司年度安全技術措施計劃與年度施工計劃同時發(fā)布。
4.1.3安全技術措施計劃編制的范圍，應符合國家頒發(fā)的《安全技術措施計劃的項目總名稱表》和《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄h的項目，包括以改善勞動條件，防止工傷事故，預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術措施和設施，以及安全宣傳教育，安全技術開發(fā)研制、試驗所需的器材、設備、資料等。
4.1.4安全技術措施計劃經(jīng)費的來源，按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄d執(zhí)行，確保安全技術措施計劃所需經(jīng)費的開支。
4.1.5審批后的安全技術措施計劃與施工計劃同時下達，同等考核。各部門在分管范圍內(nèi)組織實施。
4.2安全施工措施
4.2.1工程項目的一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導書(送電工程的一切施工活動還必須要有安全施工作業(yè)票)，作業(yè)指導書中必須有專題安全施工措施，并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底，嚴禁布置施工。
4.2.2安全施工措施的編制、審核、批準、實施執(zhí)行公司《作業(yè)指導書管理制度》。
4.2.3施工技術人員編制的作業(yè)指導書及安全施工措施，應符合以下要求:
4.2.3.1針對項目施工的特點找出危害因素和重要控制環(huán)節(jié)與對策。
4.2.3.2明確作業(yè)方法的流程及操作要領。
4.2.2.3根據(jù)人員和機械(機具)裝備配備，提出安全防護和文明施工標準及配備。
4.2.3.4針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護和文明施工標準及配備。
4.2.3.5提出出現(xiàn)危險及緊急情況的'針對性預防與應急措施。
4.2.3.6制定項目施工的安全風險控制計劃，并符合如下要求:
a.控制項目施工涉及到的被公司或項目部確定為重大的職業(yè)安全健康風險因素(應符合已公布的重大風險清單)。
b.控制施工技術人員確認的需要制定具體控制計劃的其它風險因素。
c、風險因素的安全控制措施要全面細致，針對性、操作性強。
d.對每條風險因素均應設置安全控制點予以控制，并明確控制等級和控制時機�？刂泣c分為書面見證點、見證點和停工待檢點三類，控制等級分為班組、部門、項目部三級，控制時機分為作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、連續(xù)監(jiān)護四種，分別由施工技術人員根據(jù)安全需要合理設置。
e.控制點中的書面見證點設置適用于各類人員的上崗證、體檢和安全教育情況等;見證點設置適用于施工過程中的機具設備、安全設施狀態(tài)、環(huán)境條件、安全施工措施落實情況等;停工待檢點設置適用于重要施工工序、特殊作業(yè)、重大的起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目。
f.每個控制點必須明確相應控制等級的責任人員，責任人員應根據(jù)相應要求履行各類控制點的驗證和控制職責，并確保其本人的控制活動可追溯。
g.停工待檢點未經(jīng)責任人允許，不得進入下道工序。
h.控制計劃編制格式如下:
施工安全風險控制計劃
序號
風險因素
安全控制措施
控制點
控制時機
控制等級
責任人
4.2.4安全交底過程中，編審人員、施工人員均參加，并按程序交底、記錄、簽證、認可。作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書面簽證。
4.2.5對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責任人進行嚴肅查處。
4.2.6對于相同施工項目的重復施工，技術人員應重新根據(jù)人員、機械(機具)、環(huán)境等條件，完善措施，重新報批，重新交底。
5.相關記錄
5.1 《安全施工交底記錄》
施工管理制度 12
1、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全第一責任人，并設置專職安全員。
2、成立以項目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡。
3、要建立由工地領導參加的'包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況，并做好安全值日記錄。
4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
5、班組新調(diào)入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，總包單位應統(tǒng)一領導和管理安全工作，并成立以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
8、在同一施工現(xiàn)場，由建設單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外，還應服從現(xiàn)場總負責施工單位的監(jiān)督檢查和管理。
施工管理制度 13
一、消防管理責任制
(一)項目經(jīng)理責任
1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的消防工作負全面領導責任。
2.貫徹落實消防保衛(wèi)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各消防保衛(wèi)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實施。
3.根據(jù)工程特點確定消防工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的消防保衛(wèi)責任和考核指標，支持、指導消防人員的工作。
4.組織落實施工組織設計中消防措施，組織并監(jiān)督項目施工中消防技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
5.領導、組織施工現(xiàn)場定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)消防工作中的問題，制定措施，及時解決。對上級提出的消防與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以整改。
6.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的整改措施，吸取事故教訓。
7.對外包隊伍加強消防安全管理，并對其進行評定。
8.參加消防檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和方法予以消除。
9.參加，配合火災及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
(二)工長責任
1.認真執(zhí)行上級有關消防安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的消防安全生產(chǎn)負直接領導責任。
2.認真執(zhí)行消防安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務的特點，向班組進行書面消防保衛(wèi)安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況實施經(jīng)常檢查，隨時糾正現(xiàn)場及作業(yè)中違章、違規(guī)行為。
3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備實施的消防安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及設備、設施技術狀況是否符合消防保衛(wèi)安全要求，嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其認真執(zhí)行，做到不違章指揮。
4.定期組織所轄班組學習消防規(guī)章制度，開展消防安全教育活動，接受安全部門或人員的消防安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5.對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術，要組織作業(yè)工人進行消防安全技術培訓;若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，必須立即停止使用，并上報有關部門或領導。
6.發(fā)生火災或未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。
(三)生產(chǎn)經(jīng)理的職責
1.協(xié)助本單位項目經(jīng)理管理防火工作，具體落實對防火安全工作的布置和防火安全會議決定。防火安全工作負直接領導責任。
2.領導支持消防安全工作。組織發(fā)動防火安全檢查，對查出的火險隱患通知書應認真研究，落實整改，對無能力解決的隱患應向上級主管部門提出報告，在未解決前應采取防火安全措施。
3.下達生產(chǎn)或工作任務的同時，應具體地布置防火安全注意事項，狠抓檢查落實，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，并對違章人員進行教育或處理。
4.經(jīng)常進行防火安全教育，督促職工認真遵守國家消防法規(guī)和內(nèi)部各項防火規(guī)定。對新職工、民工等在工作前要進行遵章守法教育，保證生產(chǎn)施工安全。
5.對發(fā)生地火災事故在向上級主管機關報告的同時，組織補救并查清原因，提出對事故責任者的處理意見，教育職工吸取教訓，減少火災事故的發(fā)生。
(四)主任工程師的職責
1.對分管范圍內(nèi)的防火安全工作，負直接領導責任，具體負責落實防火安全會議提出或決定的關于本職工作范圍內(nèi)防火安全工作的要求。
2.對分管范圍內(nèi)的有關人員提出具體明確的崗位防火安全責任，并督促落實。
3.對分管范圍內(nèi)自查或上級部門下發(fā)的火險隱患，應責成有關人員定期、定項、定標認真落實整改。
4.制定本部門全年或季度生產(chǎn)計劃、工作計劃的同時應制定分管工作范圍事項的防火安全計劃，審定本部門年度設備、技改項目的同時，應有防火安全的措施，并相應作出規(guī)定，在下達檢修施工任務的同時，應制定嚴密的防火安全措施。
5.認真執(zhí)行國家建筑法規(guī)，對本部門新建、改建、擴建的建筑結(jié)構(gòu)，必須按先審后建的工作原則，嚴格控制私搭亂建的違章建筑。
6.認真學習執(zhí)行國家頒發(fā)的消防法規(guī)和制定的各項防火安全規(guī)章制度。定期組織檢查本部門電器安裝，供氣管系、受壓容器、控制儀器等在生產(chǎn)運行中的安全狀況，對本部門易燃易爆設備要不斷研究降低或消除危險性的技改措施，不斷完善防火自動裝置。
(五)消防干部的職責
1.認真貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。協(xié)助防火負責人制定防火安全方案和措施，并督促落實。
2.定期進行防火安全檢查，及時消除各種火險隱患，糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向防火負責人報告，提出對違章人員的'處理意見。
3.指導防火工作，落實防火組織，防火制度和滅火準備，對職工進行防火宣傳教育，糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向防火負責人報告，提出對違章人員的處理意見。
4.組織參加本業(yè)務系統(tǒng)召集的會議，參加施工組織設計的審查工作，按時填報各種報表。
5.對重大火險隱患及時提出消除措施的建議，填發(fā)《火險隱患通知書》，并報消防監(jiān)督機關備案。
6.組織義務消防隊的業(yè)務學習和訓練。
7.發(fā)生火災事故，立即報警和向上級報告，同時，要積極組織補救保護火災現(xiàn)場，配合事故的調(diào)查。
(六)義務消防隊職責
1.熱愛消防工作，模范遵守有關消防制度，并向職工進行消防知識宣傳，提高防火警惕。
2.努力學習防火和滅火知識，積極參加消防訓練。
3.結(jié)合本職工作，班前、班后進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題及時解決，解決不了的應采取措施，并向領導報告，發(fā)現(xiàn)違反防火制度者有權制止。
4.負責監(jiān)督檢查本單位的消防設施，器材定期檢修，保持良好狀態(tài)。
5，發(fā)生火災事故，奮力撲救，并積極向消防保衛(wèi)部門報警，協(xié)助領導和有關部門，保護現(xiàn)場，追查失火原因。
(七)班組長的職責
1.對本班、組的消防工作負全面責任。認真貫徹執(zhí)行各項安全防火制度，做到班前講安全，班中查安全，班后交安全情況。
2.熟悉本班、組的火險危險性，遵守崗位防火責任制，經(jīng)常檢查、落實情況，發(fā)現(xiàn)問題提出改進意見，并將防火安全工作作為日常安全生產(chǎn)的一項重要考核內(nèi)容之一。
3.嚴格執(zhí)行勞動紀律，及時糾正違章、蠻干現(xiàn)象，認真填寫交接班記錄和有關防火工作的原始資料，使防火管理和火險隱患檢查整改在班組不留任何漏洞。
4.對新調(diào)入的職工或變更工種的職工，在上新崗位工作之前，進行防火安全教育。
5.熟悉本班組消防器材的分布位置，加強管理，明確分工，發(fā)現(xiàn)問題技術反映，保證初期火災的撲救。
6.發(fā)生火災事故，立即報警和向上級報告，組織本班組義務消防人員和職工撲救，保護火災現(xiàn)場，積極協(xié)助有關部門調(diào)查火災原因，查明責任者并提出改進意見。
(八)職工個人的責任
1.嚴格遵守各項防火規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把防火安全貫穿于自己日常工作、生活之中。
2.施工現(xiàn)場、油庫附近、倉庫、木材料場、木工操作間等禁止吸煙，吸煙請到指定地點。
3.在班前班后清理操作現(xiàn)場易燃物，做到下班場地清，切斷電源，熄滅火種。
4.不準隨便挪用或損壞消防器材，協(xié)助專門消防管理人員保管好器材和設施。敢于同違反防火安全規(guī)定行為的人作斗爭，并向有關部門和領導反映。
5.發(fā)生火災事故時，積極參加撲救，并保護好現(xiàn)場，主動協(xié)助領導查清起火原因。
施工管理制度 14
為了認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護職工的健康及其相關權益，改善作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，經(jīng)職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組討論，制定本職業(yè)衛(wèi)生管理制度：
一、施工企業(yè)應根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定施工現(xiàn)場的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案。
二、施工現(xiàn)場應配備常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔架等急救器材。
三、施工現(xiàn)場應結(jié)合季節(jié)特點，做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒取暖、防煤氣中毒、防疫等各項工作。
四、施工現(xiàn)場應設專職或兼職保潔員，負責現(xiàn)場日常的`衛(wèi)生清掃和保潔工作。現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)應采取滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等措施，并應定期投放和噴灑滅蟲、消毒藥物。
五、施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)布局應合理，文件資料宜歸類存放，并應保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
六、施工現(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)應設置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶，施工區(qū)應配備流動保溫水桶，水質(zhì)應符合飲用水安全衛(wèi)生要求。
七、現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。
八、現(xiàn)場宿舍內(nèi)應保證有充足的空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人。
九、現(xiàn)場食堂應設置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方應設不低于0.2m的防鼠擋板，配備必要的排風設施和冷藏設施，燃氣罐應單獨設置存放間，存放間應通風良好并嚴禁存放其他物品。
十、現(xiàn)場應設置水沖式或移動式廁所，廁所大小應根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設置。
十一、施工現(xiàn)場應加強食品、原料的進貨管理，食堂嚴禁購買和出售變質(zhì)食品。
十二、施工作業(yè)人員如發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時，必須要在2小時內(nèi)向施工現(xiàn)場所在地建設行政主管部門和衛(wèi)生防疫等部門進行報告，并應積極配合調(diào)查處理。
十三、施工作業(yè)人員如患有法定傳染病時，應及時進行隔離，并由衛(wèi)生防疫部門進行處置。
施工管理制度 15
加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和阜康市鐵焦有限責任公司的人身、財產(chǎn)安全。
1.外來施工人員要指定一名適當人員作為安全管理人員，負責本單位施工人員的安全管理。
2.外來施工人員必須遵守阜康市鐵焦有限責任公司的規(guī)章制度，服從阜康市鐵焦有限責任公司的.監(jiān)督管理。
3.外來施工人員必須經(jīng)過阜康市鐵焦有限責任公司的安全教育方可作業(yè)，否則阜康市鐵焦有限責任公司有權停止施工人員的作業(yè)甚至將施工人員清出工作現(xiàn)場。安全教育要建立檔案，阜康市鐵焦有限責任公司和施工隊伍安全管理人員各存一份。
4.施工前必須辦理動火許可證等有關許可證方可施工，施工過程中必須落實作業(yè)許可證中要求的各項安全措施。
5.進入廠區(qū)必須佩帶阜康市鐵焦有限責任公司發(fā)放的胸卡，特殊情況下經(jīng)阜康市鐵焦有限責任公司安全部門同意可以佩帶施工單位的胸卡。
6.廠區(qū)除吸煙室外嚴禁吸煙。
7.遵守勞保著裝有關規(guī)定。在廠區(qū)安全線以外的任何地方必須戴好安全帽，在工廠區(qū)要戴好防護眼鏡，高空作業(yè)(2米以上)必須系好安全帶。不準穿短袖上衣、短褲、脫鞋進入施工現(xiàn)場。
8.施工物品、用具擺放要有序，廢料及暫時不用的物品要及時清理到適當場所。作業(yè)完畢要做到工完料凈場地清。
9.特殊作業(yè)人員作業(yè)時必須攜帶作業(yè)證或復印件。
10.施工人員非工作需要不得進入阜康市鐵焦有限責任公司生產(chǎn)裝置區(qū)和辦公區(qū)域，未經(jīng)許可不得動用阜康市鐵焦有限責任公司的任何設施。
11.施工完畢離開阜康市鐵焦有限責任公司時要交還所借胸卡、工具等，如有損壞加倍賠償。
12.如果發(fā)生任何意外傷害事故，一切后果由施工隊自行負責、承擔。
13.阜康市鐵焦有限責任公司有權對違反以上規(guī)定的作業(yè)人員進行批評、教育、處罰。
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一、進入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽，業(yè)務往來的單位人員進入施工現(xiàn)場須經(jīng)登記后方可進入，閑雜人員不得進入工地。
二、進入工地的材料，值班人員必須進行登記，注明材料的規(guī)格、品種、數(shù)量以及車的種類和車號。
三、外運材料必須有項目負責人簽字，值班人員方可放行。
四、門衛(wèi)值班人員必須晝夜輪流值班，對當天發(fā)生的情況，要在記錄本上注明，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開崗位。
五、夜間值班人員不得睡覺、喝酒，要不斷進行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導匯報。
六、每日上、下班前，要檢查施工現(xiàn)場周圍是否有不安全的因素存在，如有異常，應采取必要措施。
七、施工現(xiàn)場禁止吸煙的地段，應嚴禁吸煙和出現(xiàn)明火，倉庫內(nèi)禁止攜入火種，對入庫人員進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查到位。
八、應保持施工現(xiàn)場的.消防設備、器具的完整、清潔到位，不許他人隨意挪用。
九、對他人在施工現(xiàn)場進行的不安全作業(yè)行為，及時監(jiān)督并制止。
施工管理制度 17
第一章 總則
第一條 為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航巖土技術工程有限公司）（以下簡稱公司）施工質(zhì)量管理工作，依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和有關的行業(yè)法規(guī)，遵照中交第四航務工程局有限公司的相關規(guī)定制定本辦法。
第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內(nèi)工程項目（下稱項目部）。
第三條 各項目部依據(jù)國家、行業(yè)有關工程建設法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進行施工，并對所承擔工程的施工質(zhì)量負責。
第四條 按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式，各項目部應牢固樹立質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格加強施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作，自覺抓好施工質(zhì)量，有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài)，為顧客提供滿意服務。
第五條 各項目部承建的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量均要達到國家相關標準、規(guī)范和設計的要求。
第六條 各項目部的施工質(zhì)量管理和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量水平，是公司對各部門年終考核的一項重要內(nèi)容。
第七條 各項目部應根據(jù)國家、行業(yè)有關規(guī)定及本辦法逐級制訂有關施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實施細則，并具體組織實施。
第二章 施工質(zhì)量管理體系
第八條 各項目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
第九條 公司設立施工質(zhì)量管理委員會，負責公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會由公司主管施工質(zhì)量的領導、主管施工質(zhì)量的部門負責人和各項目部主管施工質(zhì)量工作的領導組成。
第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會的主要責任：
（一）貫徹國家有關工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī)，制定公司施工質(zhì)量管理的有關規(guī)定和辦法；
�。ǘ┲笇Ш统椴楦黜椖坎渴┕べ|(zhì)量管理工作；
�。ㄈ┒ㄆ诤筒欢ㄆ诮M織工程施工質(zhì)量檢查；
（四）組織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事項和爭端；
�。ㄎ澹┛己撕驮u價各項目部工程質(zhì)量管理工作；
�。⿲徍恕⑼苿觾�(yōu)質(zhì)工程的評選和申報事項。
第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會成員因工作變動自動任免，不另行文，委員會日常工作由公司工程部負責。
第十二條 各項目部應設立施工質(zhì)量管理職能部門，明確職責，歸口管理本單位施工質(zhì)量工作，開展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導、考核項目部的施工質(zhì)量管理工作。
第三章 工程質(zhì)量分級責任制
第十三條 公司對施工質(zhì)量實行公司管理，公司和各項目部控制所管轄項目的施工質(zhì)量管理體系。
第十四條 各項目部應制定、落實施工質(zhì)量分級責任制，完善崗位質(zhì)量職責、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點，制定切實可行的'質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進措施等。
第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責任人，對承建的工程質(zhì)量負主要領導責任；主管施工的副職負直接領導責任；直接組織工程項目施工的項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責任人，主管施工的項目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責任人；各級總工程師對施工質(zhì)量負技術責任；主管施工質(zhì)量的負責人對施工質(zhì)量負管理責任；相關部門負責人對施工質(zhì)量負相應的管理責任。
第十六條 各項目部的各級相關管理人員應在各自的職責范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責任，做好各自職責范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。
第四章 施工質(zhì)量檢查
第十七條 公司對公司重點工程項目進行一年不少于一次的質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果在公司內(nèi)通報或講評。
第十八條 公司工程部應對其所屬轄的施工項目進行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。
第十九條 項目部應組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果報公司工程部備案。
第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容：
（一） 施工質(zhì)量管理體系建設及運行；
�。ǘ� 施工質(zhì)量管理辦法及相關制度、實施細則的制定和執(zhí)行；
�。ㄈ� 工程質(zhì)量目標的制定、分解落實；
�。ㄋ模� 對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制；
�。ㄎ澹� 崗位人員能力、業(yè)務指導、培訓等；
�。� 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理；
�。ㄆ撸� 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況；
（八） 實施性施工組織設計審批及執(zhí)行；
（九） 技術交底情況；
�。ㄊ� 施工測量、試驗、檢測；
�。ㄊ唬╇[蔽工程及工序驗收；
�。ㄊ┕こ虒嶓w質(zhì)量；
�。ㄊ┕こ蹋ń唬┛⒐べY料整理；
�。ㄊ模┪拿魇┕ず统善繁Ｗo。
第二十一條 責任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患必須及時制定整改方案，限期落實，并報送整改情況。
第五章 工程質(zhì)量報告制度和考核
第二十二條 公司實行工程質(zhì)量信息報告制度。項目經(jīng)理部應采取工程質(zhì)量簡報形式向公司工程部報送工程質(zhì)量信息。
第二十三條 各項目部按季度填報中交集團工程質(zhì)量信息統(tǒng)計報表（中交質(zhì)表1），于季度末報公司工程部。
第二十四條 各單位按年度報告質(zhì)量工作計劃與總結(jié)于當年12月中旬報公司工程部。內(nèi)容應包括：
�。ㄒ唬┍締挝荒甓荣|(zhì)量工作總結(jié)及次年工作計劃；
（二）公司重點工程的質(zhì)量和攻關、治理質(zhì)量通病、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等；
�。ㄈ┕炯壱陨蟽�(yōu)質(zhì)工程獲獎情況。
第二十五條 公司對各項目部進行施工質(zhì)量年度考核，考核成績納入項目考核，并于經(jīng)濟責任制掛鉤。
第六章 工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查與處理
第二十六條 公司工程質(zhì)量以預防為主，實行工程質(zhì)量事故報告制度。
第二十七條 工程質(zhì)量事故，系指在工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。
第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類及分級標準。不同工程類別按相關建設行業(yè)規(guī)定的劃分標準確定工程質(zhì)量事故等級。
第二十九條 事故發(fā)生后，必須按相關建設行業(yè)規(guī)定及時報告。水運工程質(zhì)量事故按交通部《水運工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》（水運質(zhì)監(jiān)字[1999]404號）規(guī)定進行事故報告；公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)[1999]90號）規(guī)定進行事故報告；鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》（鐵建設[20xx]48號）規(guī)定進行事故報告，其它類型工程質(zhì)量事故的報告按國家建設行政主管部門或行業(yè)主管部門相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須在2小時內(nèi)報公司工程部，并且填寫中交集團工程質(zhì)量事故快報表（中交質(zhì)表2），24小時內(nèi)提交書面報告。
第三十一條 工程質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容
�。ㄒ唬� 工程項目名稱、地點、項目負責人、設計、施工、監(jiān)理單位名稱；
�。ǘ� 事故發(fā)生的時間及簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�。ㄈ� 事故發(fā)生原因的初步分析判斷；
�。ㄋ模� 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
�。ㄎ澹� 事故報告單位。
第三十二條 發(fā)生事故的現(xiàn)場保護措施
事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應采取積極、有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，同時應采取相應措施嚴格保護事故現(xiàn)場。
第三十三條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領導、分級負責的原則進行。公司施工質(zhì)量主管部門負責歸口管理公司范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問題，由各項目部組織處理，處理結(jié)果報公司工程部。若同時發(fā)生死亡事故，按重大生產(chǎn)安全事故處理。
第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴肅認真進行處理。在處理工程質(zhì)量事故時，必須堅持“事故原因沒查清不放過、責任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過”的“四不放過”原則。
第三十六條 工程質(zhì)量問題處理結(jié)果應在一個月內(nèi)報公司工程部。
第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現(xiàn)場的，阻礙調(diào)查工作正常進行的，拒絕提供事故相關情況、資料的，提供偽證的，一經(jīng)查實，由上一級單位按企業(yè)有關規(guī)定給予處理。構(gòu)成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
第三十八條 各項目部應根據(jù)工程特點，編制工程質(zhì)量事故預防、報告及處理細則，防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。
第七章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動
第三十九條 按照局“實施精品工程戰(zhàn)略”要求，加強創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高創(chuàng)優(yōu)積極性，提高品牌效應。
第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會負責公司優(yōu)質(zhì)工程的評審工作。
第四十二條 公司根據(jù)實際情況，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量檢查，組織經(jīng)驗交流，觀摩學習，共同提高，推動質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。
第八章 獎罰
第四十三條 公司各項目部應樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽意識。
第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分，對工程質(zhì)量管理工作做出貢獻的人員，公司給予表彰或獎勵。
第四十五條 公司實行工程質(zhì)量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質(zhì)量負終身責任。
第四十六條 對違反國家規(guī)定，擅自降低工程質(zhì)量標準，造成重大質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽，使生產(chǎn)經(jīng)營嚴重受損的項目部和個人不得參加各種榮譽評選，情節(jié)嚴重的要追究相關人員的責任。
第九章 附則
第四十七條 本辦法由公司工程部負責解釋。
第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
施工管理制度 18
一、各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵性的部位時，必須在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關，不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后，方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質(zhì)量關，不合格的材料不準使用，不合格的.`產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明，不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時接受公司質(zhì)安員檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
施工管理制度 19
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的.應作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
施工管理制度 20
1、優(yōu)選材料:對防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設計以及規(guī)范的要求，并滿足環(huán)保性要求；
2、繪制節(jié)點詳圖:技術人員要根據(jù)本工程特點繪制防水施工節(jié)點詳圖，經(jīng)設計人員審核后，方能用于施工；
3、過程嚴格控制:對防水施工的質(zhì)量必須進行嚴格的程序控制、過程控制和環(huán)節(jié)控制；
4、確保可靠性:對防水層的保護措施和防水保護層的.施工要確保防水的安全可靠性；
5、特殊部位加強處理:對結(jié)構(gòu)斷面變化的地方、陰陽角以及管道穿過結(jié)構(gòu)外墻等特殊部位必須采取附加層加強處理；
6、重點部位質(zhì)量控制:屋面防水的重點是要處理好屋面接縫處、陰陽角、女兒墻、雨水地漏、其它管根和防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點和防水層施工的質(zhì)量控制；
7、樣板引路:防水施工由專業(yè)防水施工隊伍(班組)進行，專業(yè)防水施工人員熟悉防水施工要求，施工前進行詳細技術交底和專業(yè)培訓，先做樣板，確認工序及做法后進行大面積施工。
施工管理制度 21
1、外來施工人員來店施工前，必須由用工部門審核后出具證明，到保安部辦理臨時出入證
2、辦理臨時出入證時每證需繳10元押金完成施工后到保安部辦公室退證手續(xù)，退還押金如損壞每證賠償5元
3、使用臨時出入證不得超過所限時間如施工工作沒完成還需繼續(xù)使用時，應及時辦理續(xù)用手續(xù)否則予以作廢，不輸退證手續(xù)
4、施工人員在店期間，需佩戴臨時出入證，在指定區(qū)域工作不得隨便進入與之無關的區(qū)域，要服從有關部門的監(jiān)督、檢查對無故不戴證或持偽證者，視情節(jié)，批評教育或處10—50元的罰款
5、外來施工人員在店施工期間，禁止流動吸煙，不得酗酒鬧事、打架斗毆、亂拉電源、偷盜酒店物品等如有發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予一定處罰（50—500元的罰款），直至追究刑事責任
6、外來施工人員在店施工期間要嚴格執(zhí)行酒店的各項安全制度和規(guī)定用工部門必須派專要監(jiān)督管理
7、用工部門應承擔外來施工人員的管理責任如因用工部門管理不善，給酒店造成財產(chǎn)損失或責任事故的，酒店追究用工部門負責人的``責任
8、凡外來施工人員帶入酒店的工具、材料等物資，在離店時用工部門開具出門證明，經(jīng)門衛(wèi)檢驗方可放行
施工管理制度 22
小區(qū)施工安全管理規(guī)定
一、施工現(xiàn)場須按裝修的實際面積和使用材料配備一定數(shù)量的滅火器。
二、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙及使用明火燒雜物、彎曲膠管等。
三、禁止將易燃易爆、腐蝕劑、有毒等危險物品帶入小區(qū)內(nèi)。
四、裝修工程所需有機溶劑、油漆等只允許帶進適量裝修所需用量，不得大量儲存、堆放在小區(qū)內(nèi)。
五、嚴格遵守安全用電規(guī)定，不得亂拉亂接電線或超負荷用電。
六、室內(nèi)布裝電線須使用阻燃性絕緣導線，并穿硬塑料管或鋼管進行明、暗敷設，絕緣導線的'絕緣強度應符合電源電壓要求。
七、室內(nèi)裝修須嚴格按消防安全要求，使用不燃的或難燃的防火材料，不得使用易燃材料。
八、動明火燒焊的客戶(單位)，在計劃燒焊動火作業(yè)前，須先向管理處提出申請，嚴格按臨時動火作業(yè)安全管理規(guī)定作業(yè)。
九、未經(jīng)申報批準，不得擅自改動觸動消防栓。
十、室內(nèi)裝修間隔必須符合消防安全規(guī)定。
十一、裝修施工不得遮擋消防設施、疏散指示標志及出口，不得妨礙消防設施和疏散道的正常使用。
十二、每日施工結(jié)束離場前，須進行室內(nèi)消防安全檢查，確認無安全隱患后方可鎖門離開。
施工管理制度 23
1、執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》gb50194—93和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—88，與相關方（變壓器等安裝單位）簽定安全協(xié)議，編制合理的現(xiàn)場臨時用電施工組織設計，制定具體管理制度和技術措施，進行安全教育和安全交底并組織落實、實施；
2、施工現(xiàn)場供電采用三相五線制，做到三級配電兩級保護，機械設備用電“一閘一機一漏一箱”，接地和防雷設施到位，滿足對外電線路的安全距離和防護要求，嚴禁亂拉亂搭電線照明，做好安全警示標志；
3、照明用電使用安全電壓；
4、建立臨時用電安全技術檔案，專人（電工）負責用電機械設備及電力設施和線路的架設和維修。電工必須經(jīng)培訓考核合格后持證上崗；
5、電動工具、電氣設備操作檢查維修人員及電工等按規(guī)定配戴安全防護用品；
6、進行臨時用電檢查驗收和定期安全檢查，執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》jgj59—99等標準，對發(fā)現(xiàn)的.問題及時督促整改，并對整改情況進行驗證。
施工管理制度 24
為加強藍郡項目道路(管網(wǎng))階段的文明施工管理，特制定本辦法，請監(jiān)理公司、施工單位遵照執(zhí)行。
1、單體工程基礎開工前，必須完成雨污水、強弱電主管網(wǎng)的施工，否則不得進入基礎工程施工。
2、主體工程施工前，必須完成出戶管線、散水溝、車庫聯(lián)絡道的基層施工，否則不得進入主體階段施工。
3、材料堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標識，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。如有違反，依據(jù)監(jiān)理單位、建設單位的`照片按施工合同中相關條款進行處罰。
4、每段驗收批管網(wǎng)、道路多余土石方外運或運至甲方指定的地點，否則不得進入下道工序施工。
5、道路上雨污水井按監(jiān)理單位、建設單位批復的.施工方案作施工階段的封閉措施，如有違反依據(jù)監(jiān)理單位、建設單位現(xiàn)場照片按施工合同相關約定進行處罰。
6、每月25日前，由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對安全文明施工作檢查、評分，結(jié)果作為安全文明施工取費的依據(jù)之一。
7、其它未盡事宜按jgj59-99規(guī)范執(zhí)行。
8、監(jiān)理單位、建設單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進行處罰。
施工管理制度 25
1、工程部應指派相應監(jiān)理工程師負責本區(qū)域施工用電的巡查、各級電表查抄、臨時用電接引及配合、安全用電監(jiān)督、用電技術資料核查等工作，并在組織架構(gòu)和崗位職責上予以明確。
2、每月應進行一次安全用電技術資料的`核查，包括:月度用電設備進出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄，并做好安全用電月度檢查記錄。
3、每月應最少進行一次施工用電的檢查，并對存在的隱患及時督促整改。
4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批，并由監(jiān)理工程師負責協(xié)調(diào)掛表接電。
5、電表需拆除時，必須由監(jiān)理工程師復核有沒有未扣除、未記錄費用的情況，經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。
6、監(jiān)理工程師負責跟進電表的安裝、移位、拆除，并負責核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關系、工程項目所對應的合同編號；施工用電有變更時，須即時上報。監(jiān)理工程師進行工作交接時，交接內(nèi)容應包含管轄區(qū)域內(nèi)各級電表管理工作的交接。
施工管理制度 26
1、基坑周邊搭設1.2m高防護鋼管欄桿，立桿間距2m，水平掃地桿距地0.2m，鋼管欄桿上滿掛密目網(wǎng)，腳底設0.25m高的擋腳板避免物體掉入基坑內(nèi)。鋼管架用紅白色相間的油漆涂刷警示標志。基坑周邊1.5m范圍內(nèi)嚴禁堆放材料，如要堆放時須采取加固措施。
2、土方開挖時在開挖邊線設醒目標志，防止土方超挖。在進出大門口設紅色警示燈，交通頻繁處設專人指揮。
3、搭設鋼管跑道供人員上下，鋼管跑道必須按規(guī)范搭設，跑道兩側(cè)和水平上設安全網(wǎng)。嚴禁人員在基坑壁下休息
4、材料上下基坑利用塔吊或搭設溜槽，嚴禁從地面上向基坑拋物。
5、綁扎鋼筋時采取防雨防爆措施，使用防水燈頭，電燈電壓不得超過36v，潮濕地電壓不得超過12v，在人工運輸或傳遞鋼筋時應防止鋼筋與燈或電線碰撞摩擦，謹防觸電傷人。
6、人工抬運鋼筋鋼管等材料時要相互配合，上下傳遞時不得在同一垂直線上。
7、進行焊接施工時應先檢查焊機的.電氣和線路，嚴禁電線直接搭接在鋼筋上，焊工施焊時應穿絕緣鞋。
8、澆筑混凝土前必須提前認真檢查模板支撐質(zhì)量，未經(jīng)項目安質(zhì)員檢查認可不得進行施工。
施工管理制度 27
1、主管位置正確，管卡配套位置準確，伸縮節(jié)固定完好。
2、主管控制閥便于操作、拆卸。
3、主管上支管三通位置準確，水表和表前控制閥必須試壓后才能安裝，同時形成閥門試驗記錄。
4、管外徑在25mm以下給水管的安裝，管道在轉(zhuǎn)角、水表、水龍頭或角閥及管道終端的100mm處應設管卡，管卡安裝必須牢固。
5、排水管道必須準確留設坡度。
6、管道支吊件制作安裝應保證牢固、美觀、排列整齊。安裝支吊件、阻火圈應特別注意上層樓板防水。
7、施工過程中，隨時對排水管口進行臨時封堵。
8、安裝中注意與土建施工的'配合，嚴防穿樓板處漏水，尤其是穿管的`套管與管之間的間隙。
9、施工單位各工種和各分包施工單位必須對已施工的管道做好成品保護，保證交工時管道的整潔完好。
10、所有管道施工完成后，由施工單位自檢，自檢完成后通知監(jiān)理、甲方一起進行沖洗、通水、灌水、通球試驗，并做好各種記錄，若發(fā)現(xiàn)不合格及時處理。如不按時記錄將處以100元/次的罰款。
施工管理制度 28
1、施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理。施工現(xiàn)場應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。
2、施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等；現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料，設施符合環(huán)保要求。
3、水泥和其他易飛揚的`細顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放。
4、建立灑水清掃制度，配備灑水設備并指定專人負責灑水及清掃。
5、建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器裝運，嚴禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應設密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運。
6、工地上使用的各類柴油、汽油機械執(zhí)行相關污染物排放標準，不使用氣體排放超標的機械。
7、施工車輛出入現(xiàn)場要嚴格清洗車輪，防止泥砂帶出現(xiàn)場；運土方、渣土車輛必須封閉，運輸和卸運時防止遺撒。
8、遇有四級風以上天氣不得進行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。
9、拆除舊有建筑時，應隨時灑水，減少揚塵污染。
施工管理制度 29
為保障xx古運河項目施工現(xiàn)場有序地開展工作，特制定以下臨時管理辦法
1、總包和分包單位進場時，必須編寫臨時水電方案，并上報給監(jiān)理和總包進行審核，審核通過后方可實施，總包進場時需在甲方指導下進行臨時水電接駁，分包單位進場時需在總包專人負責下進行臨時水電接駁，并服從甲方和總包的管理。
2、各施工單位在進行臨時水電的使用時必須嚴格遵守國家和地方的各種規(guī)范制度，不得有私拉亂接現(xiàn)象，如有要臨時接用現(xiàn)象，要在總包允許和監(jiān)督下進行接駁，不得私自接駁，一經(jīng)查實，嚴肅處理。
3、各施工單位在使用臨水臨電時要建立定時檢查制度，總包和各分包單位專業(yè)負責人要定時檢查巡查記錄，并且各單位要有專人負責，責任落實到人。
4、水電費用統(tǒng)一由總包負責繳納，并且保留票據(jù)，按照各家的水電表度數(shù)，分攤費用。
5、各單位的`責權范圍由總包負責劃分清楚，水電表之后由總包負責維修和保養(yǎng)，表前由建設單位負責與相關單位溝通和維護。
6、監(jiān)理單位要協(xié)同建設單位管理好現(xiàn)場的臨水臨電，并且要定時檢查施工單位的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時發(fā)文給相關單位，并且要求施工單位進行整改，整改完成后才可使用
施工管理制度 30
1） 設立60人義務消防隊，最少占日常施工人數(shù)的20%。
2） 現(xiàn)場建立以消防管理領導小組為核心，以現(xiàn)場門衛(wèi)和值班員為基礎，執(zhí)行巡邏護場制度，監(jiān)控現(xiàn)場的.整個消防情況，現(xiàn)場設置明顯的消防標志。
3） 現(xiàn)場按要求配制的滅火器，要放置在明顯處，做到經(jīng)常維護保養(yǎng)，由消防員直接管理，嚴禁隨意挪用滅火器材。
4） 施工中使用的易燃，易爆物品要有專人管理，設專處存放，不得與它物混淆。氧氣瓶和乙炔瓶設立專門庫存放，兩瓶的工作間距不小于5米，兩瓶距明火不小于10米。
5） 安裝和修理電器設備時，必須由專職電工操作，嚴禁私自亂拉線。
6） 嚴格執(zhí)行用火申報審批制度，凡是電氣焊及有明火處要有滅火措施及設備，設專人看護。
7） 電工、電焊工作業(yè)要持證上崗，并開據(jù)用火證。
8） 各種電器要隨時檢查，禁止帶病運行，工作結(jié)束后切斷電源。
9） 電源線穿過易燃、可燃墻體、地面及其它易燃物體時，要使用阻燃套管。
10） 施工現(xiàn)場和生活區(qū)宿舍區(qū)，嚴禁私自亂拉電線。
11） 現(xiàn)場嚴禁吸煙，設立專門的吸煙室。
12） 設立35m的消防通道。
施工管理制度 31
(1)雨季施工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，并施工現(xiàn)場的情況配備防護器具。
(2)雨季施工時，現(xiàn)場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應貫通，并派專人進行疏通，保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預報，配備足夠的`抽水設備及防臺防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時應搭設防雨棚，保證施工正常進行。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作，雨天應避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強防護，危險部位要進行支撐防護，以防坍塌。
(6)若雨季必須連接施工的'砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，
(7)雨季前應組織有關人員對現(xiàn)場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取相應措施(如防潮)，及時整改。
(8)收聽天氣預報，盡量避開雨天施工。做好防臺風和大風工作，風力達到6級以上時，要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。
施工管理制度 32
1.勞務分包單位進場施工前，必須在簽訂勞務合同的同時完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并配置專職安全員，進場施工的勞務人員必須與勞務分包單位簽訂個人安全生產(chǎn)保證書。
2.勞務分包單位應保持現(xiàn)場人員的相對穩(wěn)定，不得經(jīng)常變換施工人員，確因工作需要增減人員時，應及時告知項目部安全員。
3.人員進場后必須先經(jīng)過“三級安全教育”并考試合格，方可上崗工作，安全教育應有教育登記卡、身份證復印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復印件等。
4.憑“三級教育”資料，項目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標志”的安全帽，未經(jīng)三級教育的人員項目后勤部門不得安排食宿。
5.施工班組應堅持“班前安全交底”制度，并做好記錄資料。
6.項目現(xiàn)場的施工人員應服從項目的統(tǒng)一管理，遵守各項安全制度和管理規(guī)定，堅持文明施工，確保安全生產(chǎn)，維護企業(yè)形象，承擔安全責任。
7.對各級組織在施工現(xiàn)場查出的'安全隱患問題，勞務分包單位及班組人員應按“三定”原則(定人員、定時間、定措施)及時整改閉環(huán)，對于現(xiàn)場不服管理的勞務人員和嚴重的安全“三違”現(xiàn)象，項目安全員有權按“安全獎罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。
施工管理制度 33
一、施工機械設備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術培訓，取得操作證后，方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械設備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機械設備應按其技術性能的'`要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。
五、操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
六、嚴禁拆除施工機械設備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。
中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過驗收。
施工管理制度 34
為了預防火災的`危害，保障工程的順利施工，根據(jù)《消防條例》、《高層建筑消防管理規(guī)則》和有關規(guī)定，結(jié)合工程施工中的特點，特制定以下幾點防火措施：
1、工地成立以工程項目經(jīng)理為組長的`防火領導小組專職安全員負責日常安全、防火巡察并建立有施工班組長參加的義務消防隊，負責貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，組織防火安全檢查，整改火險隱患，組織搶救火災和指導安全疏散，調(diào)查火警事故，協(xié)助有關部門調(diào)查火災原因。
2、在禁火區(qū)（工棚、倉庫、辦公室）設有明顯防火標志，項目部設置消防器具。
3、施工作業(yè)面合理布置，庫房周圍不得堆放易燃物品，易燃物品要隔離單獨堆放（如油類）。
4、電氣焊作業(yè)時，應做好防火措施，施工員應做好安全交底手續(xù)工作，嚴禁在焊割作業(yè)場所貯放油類及其它易燃物品。
5、不準亂拉搭電線，倉庫只能使用40w以下燈泡，嚴禁使用電爐，明火作業(yè)與架空電線應保持一定安全距離，明火作業(yè)應批準后施工。
6、各種電動機要經(jīng)常注意維修保養(yǎng)，不要空載運行，作業(yè)后要隨手切斷電源，以免電機部件長時間摩擦發(fā)生高熱起火。
施工管理制度 35
(一)編制企業(yè)安全技術規(guī)程、規(guī)定和標準，提出實現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標的具體要求和措施，并組織貫徹落實。
(二)負責在編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)和施工方案的`同時，編制安全文明施工措施，并在施工中組織貫徹落實。
(三)負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。
(四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實安全技術措施計劃。對安全生產(chǎn)中的`重大問題或共性問題，制定解決措施和可行性方案，做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。
(五)組織推行安全標準化管理工作，開展安全管理評價、 風險因素識別、風險評價和制定預控措施活動，對企業(yè)和工程項目的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取預防措施。
(六)編制各類現(xiàn)場應急處置典型方案，參加上級單位組織的總體和專項應急預案演練，并對演練實效進行評估。
(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安委會會議、安全分析會，布置和檢查安全文明施工工作。
(八)組織制定新工藝、新技術、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程，并負責培訓。
(九)參加有關安全事故的調(diào)查處理。
施工管理制度 36
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明
1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區(qū)逗留；
7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負；
8、不得在工作時做任何與工作無關的事；
9、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設備，保持現(xiàn)場整潔有序，
10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統(tǒng)一清理；
11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放；
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的.減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；
13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工；
三、施工行為要求說明
1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理溝通；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔；
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；
6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。
4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。
6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經(jīng)有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關規(guī)定經(jīng)項目部有關人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查驗收。
施工管理制度 37
一、施工現(xiàn)場管理制度
1、員工應嚴格遵守上下班時間，不得遲到早退，在工作時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤管理規(guī)范》由各部門負責人進行監(jiān)督。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請，申請通過后方可離職，否則按曠工處理。（特殊情況除外）
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每日舉行一次碰頭會，每周舉行一次安全生產(chǎn)及技術交底會。
2、每周例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
7、如有特殊情況，負責人可根據(jù)情況更改會議時間。
8、外施工管理人員須與辦公室各個部門，保持聯(lián)系暢通，及時溝通。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責，必須做好每天的施工日志及相關記錄。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證，復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目現(xiàn)場負責人驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目負責人簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、員工對內(nèi)須認真負責工作，愛惜公物，減少損耗，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)增信產(chǎn)值：對外應保守業(yè)務上的機密。對人為損壞的工具、公物要主動上報崗位負責人。
2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的'方針，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理。
3、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備或造成其他后果，一切責任自負。
4、工作人員要盡量保持工作現(xiàn)場整潔有序，材料堆放適當。
5、施工作業(yè)時不準抽煙。
6、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
六、施工人員管理規(guī)章制度
1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。
2、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。
3、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
4、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排。
5、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。
6、服務態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責。
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款500元，情節(jié)嚴重者立即開除并承擔相應的經(jīng)濟損失。
8、嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。
9、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以100--1000元罰款，情節(jié)嚴重的交由刑法部門處理。
10、公司廣告牌、進度表及圖紙上墻管理。
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長及成員承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。
12、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守，以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人！
13、本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
施工管理制度 38
一、改建工程中，邊通車、邊施工路段的安全生產(chǎn)，除應遵守有關規(guī)程的規(guī)定外，還應加強對通行車輛的安全管理，確保施工、交通安全。
二、改建工程需挖除舊路路基、路面進行重建的路段，在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。標志與施工路段的距離，應根據(jù)開挖寬度、路段等級、交通量等情況確定。警告標志牌應高2m，寬1.5m，牌上可寫：“前方施工，減速慢行”等。
三、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的.路面宜先保留，以維持交通。半幅施工路段，原有路段保留部分不得小于3.5m。
四、在拓寬地段，如必須在原道路上運送土石方，宜采用機動車輛運輸。采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應做到：
1、剩余部分路面寬度應保證機動車行車安全；
2、要用紅白相間的欄桿等隔離設施，與機動車行車車道隔開；
3、設專職人員指揮來往車輛。
五、通車路段的路面應經(jīng)常清掃干凈，防止車輛碾飛土石傷人或雨后泥濘影響通車。
六、在原有路段上，進行降坡改建的`工程，有條件的可修建臨時便道維持交通，也可在降坡地段半幅施工，另半幅做通車之用。
七、半幅通車路段，在車輛駛出(入)前方應設置指示方向和減速慢行的標志。同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端設置明顯的路欄。晚間要在路欄上加設施工標志燈。半幅施工區(qū)與車道之間設置紅白相間的隔離柵。
八、半幅施工的路段不宜過長，一般以不超過300-500m為宜。
九、在單車道維持通車路段上，當路段不長，交通量不大時，可在該段的適當?shù)攸c設置車輛會讓處；當施工路段較長、交通量較大時，應實行交通管制。每班配置專職人員和通訊設備，指揮交通，疏導車輛。
十、在居民或公共場所附近開挖溝槽時，應設防護欄及搭設跳板供行人通過。夜間設置照明燈和紅燈。
十一、在原地拆除舊橋(涵)時，應先建好通車便橋(涵)或渡口。在舊橋的兩端應設置路欄，夜間應在路欄上懸掛警示燈，并在上豎立通向便橋或渡口的指示標志。便道寬度不得小于便橋面寬度，便道和便橋面上不得堆放任何施工材料和設備。
施工管理制度 39
一、開工、竣工
1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。
承包人接到進場通知后不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設。
如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒有開工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
3、工期延誤
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。
二、人員與材料、機械設備
1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬元違約金。
2、承包人的項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意；項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。
4、對工程中使用的材料、構(gòu)配件。承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。
如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。
5、材料、構(gòu)配件和工程設備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備運離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場，并對進場的施工設備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。
違反此條規(guī)定的`，除限期改正外，罰款500元。
7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的`材料、構(gòu)配件和工程設備時，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類事情不再發(fā)生。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進行施工的，罰款300元/次。
三、施工場地清理
現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)有關規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復工作。
場地清理的內(nèi)容一般包括：
（1）工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關規(guī)定。
�。�2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。
�。�3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。
（4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。
�。�5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內(nèi)不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費用。
四、資料
在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關資料后進行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進行下一工序的建設，否則，不進行工程的計量、驗收和結(jié)算。
五、開會
工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修
竣工驗收后，保修期滿前，工程出現(xiàn)缺陷的，需及時維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)維修通知后，3日內(nèi)不進行維修的，視為拒不進行維修，發(fā)包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。
七、解釋
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
施工管理制度 40
第一章總則
第1條制訂本制度的目的：為確保同濟裝潢的工程質(zhì)量，切實向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2條適用范圍：本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員，適用于同濟裝潢承建的所有施工工地。
第3條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范
第二章施工現(xiàn)場管理規(guī)定
1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀守法，尊敬業(yè)主及所有到訪人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。
2、當業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應暫停使用。
3、現(xiàn)場施工人員應恪守誠實信用的職業(yè)道德，嚴禁出現(xiàn)不遵守時間，不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象
4、現(xiàn)場施工人員應著同濟公司統(tǒng)一工作服上崗。
5、進入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關規(guī)定，必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。
6、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求
7、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
8、作業(yè)人員應和諧處理人際關系，嚴禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。
9、在材料卸貨時應確保室外場地無遺漏物品，搬運結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈，嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
10、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔，嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準使用電爐、明火，臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。
11、施工人員必須嚴格服從公司監(jiān)理，設計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令，有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應及時與監(jiān)理及相關工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。
第4條工地標識及標貼
1、同濟裝潢工地標識體系構(gòu)成及張貼規(guī)范：
同濟裝潢門套：入戶大門
工地管理制度：室內(nèi)醒目的地方
施工進度表：室內(nèi)醒目的地方
工作人員簽到表：室內(nèi)醒目的地方
功能指示牌3張：如“工具擺放區(qū)” “材料堆放區(qū)” “生活用品堆放區(qū)”指示牌，張貼在工地相應區(qū)域
安全指示牌2張：分別是“注意安全” “禁止吸煙”，張貼在工地顯著區(qū)域；
窗貼1幅：張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上，字體朝外。
2、所有標貼應在開工之日張貼完畢，張貼時應注意粘貼牢固，高度統(tǒng)一，貼在墻面的標貼應完好保持到墻面開始施工當天，其他標識標貼應完好保持到施工結(jié)束。施工期間所有標識標貼應完整，無脫落、損壞現(xiàn)象。
3、《工作人員簽到表》須在施工結(jié)束后隨同〈同濟裝潢工程驗收單〉繳還公司，并作為結(jié)帳的依據(jù)之一。
第5條工地衛(wèi)生形象
1、工地施工現(xiàn)場應隨時保持衛(wèi)生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況。
2、工地衛(wèi)生間使用時應及時沖洗，嚴禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著同濟公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內(nèi)不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙的，施工人員應委婉提示到指定區(qū)域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時不得在地面直接進行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設保護裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆，涂料不得倒入下水道。廚房，衛(wèi)生間無臟物及異味。
8、木工油漆工施工時應注意不得污染到其他成品和設施。
第6條現(xiàn)場食宿
1、施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。如果確實因工地距離過遠或工期原因可能影響施工進度，需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的，在開工前須得客戶的同意。
2、作業(yè)人員工作前應把個人物品整理放入指定的地方。
3、現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具，吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。
4、施工現(xiàn)場不得留宿無關人員及家屬。
第7條施工作業(yè)時間
1、施工作業(yè)時間為每天的8：00――18：00.可以根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在8：00――18：00以外時段進行施
2、在裝修周期內(nèi)，工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工，不得無故造成工地內(nèi)無人的情況。如有特殊原因應提前通知監(jiān)理，并向客戶請假，在取得客戶同意后方可暫停施工。
3、當工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時，工地不得停工。
4、因工藝要求必須暫停施工的情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等），但必須提前向客戶說明。
第8條材料及物品擺放規(guī)定
1、每個施工工地須配備二個雜物柜，開工之日到場，并把雜物柜放到指定地方，施工人員的生活物品在非使用時間內(nèi)應擺放入雜物柜內(nèi)。
2、現(xiàn)場制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴禁擺放施工人員的生活物品。
3、施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應按規(guī)定張貼功能指示牌。
4、施工材料及施工工具的堆擺放應按現(xiàn)場標識指示實行定置管理。施工材料須實行分區(qū)堆放，同類型材料應堆放在同一區(qū)域。
5、業(yè)主采購的材料應當簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝，無包裝的材料應妥善進行成品保護。
6、業(yè)主自購的甲供材入場時交由施工隊長代為管理，隊長應細心驗收貨物并進行必要清點，在驗收單上注明簽字。交接后，如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符，由隊長承擔全部賠償責任。
7、業(yè)主自購材料或器具的包裝物（紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等）應根據(jù)業(yè)主指令由業(yè)主自行銷售或作為建筑垃圾處理，如業(yè)主委托施工人員銷售的，銷售所得款須全額交還業(yè)主。在任何情況下施工人員均不得自行銷售或占有銷售所得。
第9條現(xiàn)場人身及財產(chǎn)安全管理規(guī)定
1、現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗，注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。
2、所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工。所有電線接線處通電前均應實施絕緣保護，嚴禁通電時有線頭裸露。
3、工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。
4、高空作業(yè)時，須采用結(jié)實可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。
5、工地現(xiàn)場在任何情況下均嚴禁出現(xiàn)明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
6、工人每天離場時應按程序檢查電源，龍頭、門窗是否關閉，不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關閉現(xiàn)象。
第三章工期安排及控制
第10條監(jiān)理根據(jù)施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃，并詳細確定分項工程的開竣工日期，一式三份，施工現(xiàn)場、業(yè)主、工程部各持一份。
第11條施工進度表由監(jiān)理按公司的規(guī)定格式制作，并在開工前打印交付公司。
第12條巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現(xiàn)場時，均需檢查分項工程進度，并將檢查結(jié)果在工程進度表上進行標注，必需記錄在工作人員簽到表以及工地巡檢記錄中。
第13條施工隊長為工程進度的第一責任人，當發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時，應立即調(diào)整施工工作計劃，確保各分項工程進度如期按節(jié)點完工。
第14條巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時，必須立即向公司匯報，并督促監(jiān)理調(diào)整施工作業(yè)計劃，必要進可根據(jù)本制度獎罰細則實施處罰。
第15條當出現(xiàn)可能影響工期的事件時，監(jiān)理應及時通知客戶并上報公司，如出現(xiàn)的情況是由客戶的原因造成，應讓客戶簽署工程延期單，工程延期單須詳細填寫具體原因及同意延長天數(shù)。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔，并作為監(jiān)理工期考核的依據(jù)。
第16條施工隊長必須提前做好竣工驗收的前期準備，按工藝標準和驗收手冊要求每項細致檢查所有項目。發(fā)現(xiàn)不符合驗收條件的事項時，應先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進行驗收。
第17條項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后，監(jiān)理為客戶開具《工程保修單》。一式兩份，經(jīng)公司蓋章，客戶簽字后生效。客戶繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為施工隊長對該工程向公司交付之日。
第四章工程質(zhì)量控制
第18條工程開工前，施工圖紙及報價必客戶確認簽字，未經(jīng)簽字認可不允許開工。
第19條施工人員不得隨意更改設計方案。工程若有任何變更，必須通過設計師與業(yè)主共同簽字認可，簽署變更單后方可進行下一步施工。
第20條設計師對設計的'方案可行性及報價單的準確性承擔連帶經(jīng)濟責任。當出現(xiàn)施工圖紙所標示的設計方案錯誤而導致返工，由此產(chǎn)生的所有料、工、費及延期違約金損失由設計師承擔。設計師報價單出現(xiàn)數(shù)量、單價或總價錯誤，由此產(chǎn)生的所有損失由設計師承擔。
第21條公司對施工材料實行定點、定品牌管理控制
1、各類材料采購必須在公司指定的供應商處采購。項目經(jīng)理采購材料，必須取得加蓋供應商的印章送（發(fā)）貨清單。
2、未在公司指定供應商處實施采購或未取得公司指定材料供應商的送（發(fā)）貨單，施工負責人不得領取工程進度款。
3、施工隊長在水電進場前一天，須提交水電材料送（發(fā)）貨清單。
4、施工隊長在水電隱蔽工程驗收當日，須同時提交泥工材料（墻地磚，水泥，黃沙等）和木工材料（木工板、飾面板、石膏板、木龍骨等）、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。
5、施工隊長在泥工驗收當日，須同時提交櫥柜、油漆，涂料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。
第22條施工過程中，所有進場材料在開始施工之前，必須讓客戶檢查材料是否與報價中相關備注符合，并驗收通過簽字方可施工。
第23條工程分項驗收；施工過程中，對關鍵工序?qū)嵤┓猪楎炇罩贫扔嘘P工程分項驗收的規(guī)定按公司有關文件執(zhí)行。
第24條施工工藝依據(jù)gb50210-2014 db32/381-2014 gb50210-2014及《同濟工藝規(guī)范標準》中的相關規(guī)定作業(yè)。
第五章成品保護
第25條電梯口保護：開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。
第26條進戶門保護：開工之日應對進戶門及門把手，煤氣包等易損壞物品進行保護，保護膜應采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時所保護的物品完好無損。
第27條穿線管的保護：泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。
第28條地磚保護：對在施工過程中新鋪的地磚，鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏，鋪貼結(jié)束后應將成品進磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘?shù)入s物，然后采用彩條布或地毯保護膜進行保護，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整，不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。
第29條木飾面工程成品保護：搬運物品必須小心，以免碰撞門套，柜面，開孔打眼必須標準，施工照明燈具應遠離成品物面，配套施工必須有成品保護措施。
第30條嚴禁使用大功率燈具：施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。
第31條成品家俱保護：施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應將表面灰塵清理干凈后用公司專用保護膜進行保護。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或作業(yè)人員的生活用品。
第32條油漆施工過程中的成品保護：油漆施工過程中，必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時，與墻面結(jié)合處必須用報紙進行分隔保護。
第33條門鎖、五金件的保護：要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點保管，待油漆施工完畢后再裝設。
第34條潔具三件套保護：潔具三件套在施工結(jié)束時安裝，潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。
第35條地板保護：地板鋪設后，不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙�，嚴禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設后，所有工作人員及施工人員進入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進入工地
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