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房屋租賃物業(yè)經(jīng)理崗位工作職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的房屋租賃物業(yè)經(jīng)理崗位工作職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
房屋租賃物業(yè)經(jīng)理崗位工作職責(zé)1
1、協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項工作。
2、認(rèn)真完成所分管的各項工作。
3、當(dāng)經(jīng)理不在時，代理經(jīng)理進(jìn)行工作。
4、有權(quán)向經(jīng)理提出建議對下屬人員進(jìn)行獎懲。
5、遵照勞動部門人事有關(guān)規(guī)定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作，對部門中的私招濫雇行為進(jìn)行處理。
6、有權(quán)處理顧客對其分管工作范圍內(nèi)的.投訴。
7、有權(quán)處理分管工作范圍內(nèi)的突發(fā)事件。
8、有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項工作。
房屋租賃物業(yè)經(jīng)理崗位工作職責(zé)2
上司：總經(jīng)理
下屬：物業(yè)部各處主管
職責(zé)范圍：
1、環(huán)境管理2、機電管理3、安全管理4、運營管理
權(quán)限：
1、公司章程、各項工作流程擬定與修改的合理化建議、申請。
2、日、周、月、季、年度工作計劃及部門內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)的擬定上報。
3、部門人員定崗定編計劃提報。
4、部門經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略決策提報。
5、突發(fā)事件、危機事件及重大事故的處理意見與結(jié)果提報。
6、部門員工的升遷調(diào)動建議。
7、部門內(nèi)應(yīng)聘人員的復(fù)試意見提報。
審核權(quán)：
1、部門上報建議、申請等，需總經(jīng)室簽批文件的審核。
2、部門內(nèi)5000元以上物資的請領(lǐng)、請購審核。
核定權(quán)：
1、公司（部門）與物業(yè)部，及物業(yè)部內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)函件的簽收發(fā)處理權(quán)。
2、公共事務(wù)處理權(quán)。
3、20xx元以內(nèi)的本部已批采購物資請領(lǐng)。
4、職責(zé)范圍內(nèi)異常事故及重大事故的的處理。
5、公司外因公事務(wù)消費200元直接消費權(quán)：200元以上提前1日申請?zhí)釄罂偨?jīng)理批準(zhǔn)。
6、授權(quán)范圍內(nèi)的臨機處理權(quán)力。
7、部門員工3天以內(nèi)的.事假批準(zhǔn)權(quán)。
承擔(dān)責(zé)任：
1、對違規(guī)行為未履行職責(zé)進(jìn)行處罰或提報，對部門內(nèi)提報事件隱瞞不報，承擔(dān)管理責(zé)任處以“書面警告”至“大過”之間的處罰，如屢次違反者（3次以上），給予降級處理；并根據(jù)其造成的經(jīng)濟損失的嚴(yán)重性，承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
2、對突發(fā)事件處理不當(dāng)，造成一定不良后果的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予“書面警告”至“降級”之間的處罰；并根據(jù)其造成經(jīng)濟損失的嚴(yán)重性，承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
3、違規(guī)或越級操作，根據(jù)情節(jié)輕重給予“警告—大過”處分，如給公司、各部門造成嚴(yán)重后果及不良影響者，給予“除名”并公布。
房屋租賃物業(yè)經(jīng)理崗位工作職責(zé)3
1）負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理物業(yè)的運營工作，抓好全局工作的計劃性和協(xié)調(diào)性，定期召開例會，總結(jié)前期與布置后期工作
2）負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)的制度、服務(wù)流程等規(guī)范性文件
3）根據(jù)公司的發(fā)展及市場出現(xiàn)的新情況，對現(xiàn)行物業(yè)流程、制度作出適應(yīng)市場的'調(diào)整
4）指導(dǎo)、監(jiān)督各項目工作執(zhí)行情況，保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)
5）根據(jù)部門作業(yè)需求進(jìn)行相關(guān)物品采購申請，上交副總經(jīng)理審批
6）根據(jù)不同的項目有效的控制成本產(chǎn)生與費用支出，做好月度費用總結(jié)及費用預(yù)算
7）參與重大物業(yè)投訴的處理，與重要客戶保持良好的關(guān)系
8）管理好本部門員工，定期進(jìn)行相關(guān)技能知識培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)
9）協(xié)調(diào)本部門與其它職能部門關(guān)系
10）在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至行政專員處
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