工程部項目經(jīng)理崗位職責

　　在不斷進步的社會中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工程部項目經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。

工程部項目經(jīng)理崗位職責1

　　1. 認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達的各項指標全面完成;

　　2. 組織施工圖會審和設計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設計院及時做出相關(guān)答復;

　　3. 熟悉和了解項目的'各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;

　　4. 負責工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、設備進場檢驗、工程量審核;

　　5. 審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施;

　　6. 審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;

　　7. 監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;

　　8. 配合設計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;

　　9. 組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準確性負責。

工程部項目經(jīng)理崗位職責2

　　1、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。

　　2、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設相關(guān)各方的業(yè)務關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

　　3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　4、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的.工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

　　5、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制等工作。

　　6、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責3

崗位職責：

　　麥當勞工程部項目經(jīng)理

　　負責浙江省內(nèi)麥當勞餐廳的項目營建、改建、維修工作

　　職位要求：

　　本科以上學歷，建筑機電、裝飾、暖通或工民建等相關(guān)專業(yè)；英語水平cet—4以上，具備相應的看、寫、說能力

　　2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉建筑預決算、前期設計和施工管理，曾獨立負責項目的.全過程管理，能適應經(jīng)常性出差

　　較強的溝通協(xié)調(diào)能力、團隊領導能力；良好的團隊合作意識；能適應持續(xù)性的工作壓力

　　熟練使用電腦，掌握autocad、office系列等應用軟件

　　有駕照

　　35周歲以下

工程部項目經(jīng)理崗位職責4

　　1、負責工程項目整體的管理工作，組織項目班子并負責管理、安全和質(zhì)量工作;

　　2、組織設計施工和項目的進度落實以及和甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和溝通工作;

　　3、做好項目專業(yè)供應商管理和施工人員的合理安排工作

　　4、及時處理工程項目中的突發(fā)性事故和采取有效的'預防措施;

　　5、負責工程的成本控制和結(jié)算確認工作;參與新建項目的可行性認證工作和前期管理工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責5

　　1 、建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，簽訂隊組承包合同。

　　2 、組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學習與培訓，思想品德和職業(yè)道德教育，應聘上崗人員的業(yè)績考評，提高會計人員綜合業(yè)務素質(zhì)。

　　3 、不斷引進、吸收先進的財務管理工作經(jīng)驗，促進公司建立科學、合理的財務管理辦法，積極推進公司財務現(xiàn)代化管理與會計工作的達標升級。

　　4 、調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程，掌握主要設備性能、設計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的'質(zhì)量要求、技術(shù)難點。

　　5 、調(diào)查掌握施工場地及當?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。

　　6 、調(diào)查當?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當?shù)貐f(xié)作條件及主要設備的供應條件。

　　7 、調(diào)查社會生活條件：摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機關(guān)、企業(yè)、居民的分布情況，生活習慣和交通情況，副食供應、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。

　　8 、必須搞清建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。

　　9 、組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料、機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。

　　10 、根據(jù)材料預算，組織施工員編制材料采購計劃，由采購員了解市場價格后，由施工員審核、項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。

　　1 1 、根據(jù)施工組織設計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。

　　12 、根據(jù)建設單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結(jié)合永久性路基，鋪設施工用循環(huán)道路。

　　13 、根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設施和生活設施。

　　14 、履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。

　　15、完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務。

工程部項目經(jīng)理崗位職責6

　　建筑公司項目部（工程部、技術(shù)部）項目經(jīng)理崗位職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

　　2、負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。

　　3、負責項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

　　4、負責協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，包括甲方、設計單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。

　　5、負責組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設計，包括施工進度網(wǎng)絡計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。

　　6、科學管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應，負責與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同，并嚴格執(zhí)行。

　　7、嚴格遵守財經(jīng)制度，加強積極核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門的'檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。

　　8、認真執(zhí)行公司制定的與本工程項目有關(guān)的各種規(guī)章制度，確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進行。配合公司各職能部門做好本項目部的工作，負責建立健全項目部各類人員的崗位責任制和項目經(jīng)理部各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　9、負責項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計。

　　10、負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責7

　　1、負責智能化項目前期技術(shù)確認：現(xiàn)場勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫;

　　2、負責智能化項目現(xiàn)場施工：

　　（1）根據(jù)施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工;

　�。�2）負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

　　3、負責智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。

　　4、完成公司交辦的其它工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責8

　　1、負責公司音樂噴泉工程項目施工的過程管理、全面管控;

　　2、負責工程項目的施工計劃編制、施工方案落實、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督;

　　3、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　4、負責與業(yè)主、監(jiān)理方的`溝通，對外協(xié)調(diào)，施工手續(xù)推進;

　　5、負責項目的驗收和結(jié)算;

　　6、負責工程款的催收。

工程部項目經(jīng)理崗位職責9

　　1、對施工項目進行整體管理，貫徹落實相關(guān)制度，維護公司合法權(quán)益;

　　2、總體負責項目施工，做好施工過程中的質(zhì)量、進度、經(jīng)費的.控制，以及項目設計信息的管理及協(xié)調(diào);

　　3、負責項目后期工程結(jié)算、竣工決算、資料匯總工作;

　　4、負責施工人員及設備的管理，對采購物資進行審核;

　　5、對項目安全和文明施工負責;

　　6、其他相關(guān)管理工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責10

　　1、負責智能化項目前期技術(shù)確認：現(xiàn)場勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫;

　　2、負責智能化項目現(xiàn)場施工：根據(jù)施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工;負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

　　3、負責智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。

　　4、完成公司交辦的其它工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責11

　　1、認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項，自覺維護企業(yè)形象和職工的'權(quán)益，確保公司下達的各項指標全面完成;

　　2、組織施工圖會審和設計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設計院及時做出相關(guān)答復;

　　3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;

　　4、負責工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設備進場檢驗、工程量審核;

　　5、審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專業(yè)安全管理措施;

　　6、審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;

　　7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;

　　8、配合設計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;

　　9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準確性負責。

工程部項目經(jīng)理崗位職責12

　　1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。

　　2、負責項目的整體運作和管理

　�。�1）項目開工準備階段，負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準。

　　（2）負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

　　（3）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

　�。�4）組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。

　�。�5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

　　（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見。

　　（7）對《施工組織設計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。

　�。�8）對《施工組織設計》的'實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。

　�。�9）對施工組織設計的調(diào)整及修改進行審核。

　�。�10）對開工準備情況進行核實檢查。

　�。�11）組織臨時設施的搭建。

　�。�12）組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。

　　（13）向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。

　�。�14）組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

　　（15）對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。

　�。�16）負責準備圖紙會審、設計交底會。

　�。�17）組織開工慶典。

　�。�18）組織工程資料的報送。

　�。�19）組織召開工程協(xié)調(diào)會。

　�。�20）對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。

　�。�21）對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

　�。�22）對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。

　　（23）負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

　�。�24）按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。

　�。�25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。

　�。�26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。

　�。�27）對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

　�。�28）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。

　　（29）負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

　　（30）負責對各方提出的設計變更進行審核。_

　�。�31）負責工程停工、復工的管理。

　�。�32）負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。

　�。�33）負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

　�。�34）監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。

工程部項目經(jīng)理崗位職責13

　　1、負責智能化項目前期技術(shù)確認：

　　現(xiàn)場勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫;

　　2、負責智能化項目現(xiàn)場施工：

　　根據(jù)施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工;負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

　　3、負責智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。

　　4、完成公司交辦的工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責14

　　1、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴格監(jiān)督、指導工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準;

　　2、根據(jù)公司的.工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;

　　3、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;

　　4、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務發(fā)展和談判提供相應的技術(shù)支持;

　　5、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設備和安裝應收賬款;

　　6、完成公司領導安排交辦的其他工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責15

　　（一）工作職責

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的.關(guān)系，確保工程項目正常進行；

　　7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

　　12、完成領導交辦的其他工作任務；

　�。ǘ�）考核指標

　　1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%；

　　2、施工進度計劃完成率90%以上；

　　3、工程質(zhì)量合格率95%以上；

　　4、工程安全重大事故為零。

　　5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

　　6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

　　（三）工作職權(quán)

　　1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán)；

　　2、主持項目部的運作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設計方案有參與權(quán)、知情權(quán)；

　　3、參與各單項工程的勞務分包業(yè)務的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán)；

　　4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán)；

　　5、對工程業(yè)務報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權(quán)；

　　6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務關(guān)系。

　　7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

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