工管部崗位職責(zé)

　　在充滿活力，日益開放的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的工管部崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

工管部崗位職責(zé)1

　�。�1）認真貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司、行業(yè)各項施工規(guī)范、驗收標準，認真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)規(guī)定。

　　（2）協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好工點作業(yè)工序、工藝流程及各作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作，并負責(zé)分類存檔。

　�。�3）跟班監(jiān)控作業(yè)，糾正施工中存在的技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。

　�。�4）做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的`填寫和收集整理工作。

　�。�5)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

　　（6)對隱蔽工程、關(guān)鍵部位及重點工序的施工過程進行監(jiān)控。

工管部崗位職責(zé)2

　　(1)在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工技術(shù)管理工作，對本部門和本系統(tǒng)所制定的各種技術(shù)文件的.質(zhì)量負責(zé)。

　　(2)參與合同評審，組織制定滿足合同要求的施工方案。

　　(3)組織制定并審核綜合實施性施工組織設(shè)計，對其中技術(shù)問題的準確性、完整性、符合性負責(zé)。

　　(4)對重點工程、關(guān)鍵工序進行施工技術(shù)交底，對施工方案指導(dǎo)及審核。

　　(5)組織技術(shù)文件、資料的收集、供應(yīng)和狀態(tài)管理工作。督促實施工程標識管理制度。

　　(6)組織提供并審核采購產(chǎn)品標準及計劃，參與重要資源采購，對其中的技術(shù)標準負責(zé)。

　　(7)組織擬定審核糾正和預(yù)防措施，并督促生產(chǎn)單位實施。

　　(8)指導(dǎo)施工生產(chǎn)調(diào)度、工程測量、用地管理工作及技術(shù)管理。

　　(9)組織工程竣工交付，參與工程質(zhì)量評定驗收，提供有關(guān)技術(shù)資料。

工管部崗位職責(zé)3

　　(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標準；認真執(zhí)行工程承發(fā)包合同對進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求。

　　(2)在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程部全面工作，組織、督促本部門人員按崗位職責(zé)開展工作。

　　(3)組織制定本部門年度、季度、月度工作計劃，檢查執(zhí)行情況及工作質(zhì)量。

　　(4)深入現(xiàn)場，檢查、了解、掌握全線的'施工情況，協(xié)調(diào)處理施工過程中的有關(guān)技術(shù)、進度問題。

　　(5)負責(zé)組織審核施工圖，編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計、年度、月度施工計劃及調(diào)整計劃，組織技術(shù)交底。

　　(6)負責(zé)組織和編寫實施性施工組織設(shè)計，并負責(zé)報批。

　　(7)定期組織檢查各分部的技術(shù)管理工作，參與工程質(zhì)量管理，參加工程安全質(zhì)量檢查、評比等，參與工程安全質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

　　(8)組織項目分部做好工程竣工驗收的準備工作，按業(yè)主的要求組織項目分部編制工程竣工文件和工程總結(jié)，參與項目竣工驗收交接工作。

　　(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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