薦倉儲主管崗位職責(zé)

　　在生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的薦倉儲主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

薦倉儲主管崗位職責(zé)1

　　倉儲部分：

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉儲操作；

　　3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、制定倉庫工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；

　　6、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)；

　　7、及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；8。負(fù)責(zé)倉庫的.貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

　　9、及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施；

　　10、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告；

　　11、建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；12。能夠按照成本會計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制；

　　13、督促各分倉對各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)；14。負(fù)責(zé)督促及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料；

　　15、負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；

　　物流部分：

　　1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善；

　　3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；

　　4、對配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。

　　5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運(yùn)力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送計(jì)劃程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確；

　　6、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。

　　7、實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

薦倉儲主管崗位職責(zé)2

　　1、倉儲貨物擺放要合理性的規(guī)劃與標(biāo)示，對不同商品要定位、定量、放置，保證既美觀又不凌亂。

　　2、對待檢商品做到即合理又有效的區(qū)分放置，保證待檢商品有序質(zhì)檢，堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，保證貨物安全性。

　　3、跟進(jìn)缺貨商品及時(shí)質(zhì)檢，協(xié)助質(zhì)檢組長處理工作異常問題。

　　4、督促質(zhì)檢好的商品及時(shí)移倉正品庫，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)交接，保證移倉后庫存準(zhǔn)確性。

　　5、正品入庫后要及時(shí)庫位補(bǔ)貨，做到正品倉庫位貨物充足、保證訂單配貨實(shí)效，保證訂單發(fā)貨及時(shí)性。

　　6、倉儲貨物都是易燃、易霉、易秀商品，所以倉儲要堅(jiān)持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盜、防漏、防潮、要求部門人員堅(jiān)守5防工作。

　　7、做好倉儲工作環(huán)境，堅(jiān)持實(shí)施5S、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、6S安全、7S節(jié)約與效率、等工作項(xiàng)目。

　　8、建立環(huán)境檢查小組、針對部門小組衛(wèi)生實(shí)施不定期檢查、獎懲分明。

　　9、倉儲貨物進(jìn)出頻繁、要求所有成員堅(jiān)守崗位職責(zé)，保證貨物進(jìn)出有賬。

　　10、倉儲部既是貨物中轉(zhuǎn)站同時(shí)也是公司最后的服務(wù)保障，做好有效信息傳輸。

　　11、倉儲貨物的積壓要及時(shí)明細(xì)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理積壓貨物，減少不必要的資源浪費(fèi)。

　　12、協(xié)助退換貨小組、訂單退換貨處理進(jìn)度，協(xié)助售后倉組長處理異常問題。

　　13、督促次品倉次品退貨工作，協(xié)助處理不能退商品，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商跟進(jìn)解決。

　　14、協(xié)助各小組組長解決部門異常問題，保持與相關(guān)部門友好的溝通，保證工作順暢進(jìn)行。

　　15、要對員工有一定的了解與關(guān)懷，注視員工的心情與動態(tài)，對員工的積極主動做出支持，

　　16、對員工的缺點(diǎn)要指正更改，提高員工的綜合能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神意識。

　　17、要與部門成員融入到一起，并起到帶頭作用、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，達(dá)到積極主動的效果。

　　18、作為倉儲部負(fù)責(zé)人應(yīng)做好部門費(fèi)用核算，職責(zé)明確劃分，空間利用計(jì)劃。

　　19、控制好倉儲庫存，營造良好工作環(huán)境，對倉儲對貨物保證安全。

　　20、明確崗位職責(zé)，不越權(quán)，堅(jiān)守自己崗位，建立職業(yè)精神相貌。

　　21、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立部門規(guī)章制度，樹立部門精神面貌，起到部門管理引導(dǎo)作用。

　　22、倉儲主管執(zhí)行力為第一，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作進(jìn)度。

　　23、做好管理一職、首先工作要多溝通，以便促進(jìn)協(xié)作關(guān)系，保證工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　24、協(xié)助培養(yǎng)可造人才，適當(dāng)培訓(xùn)專業(yè)知識，提高員工工作素質(zhì)。

　　25、倉儲主管一職應(yīng)為公司、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，應(yīng)為公司、為員工盈利。

薦倉儲主管崗位職責(zé)3

　　1、拿當(dāng)天配貨單，檢查配貨單商品。

　　2、揀貨：先拿散貨，不夠時(shí)拿整箱。

　　3、裝箱：將商品按數(shù)量入箱；分自送裝箱和托運(yùn)裝箱，并填寫嘜頭。

　　4、對單：按訂單數(shù)量和實(shí)物，核對配貨質(zhì)量。

　　5、按門店將配好的貨物，放置待發(fā)貨區(qū)。

　　6、來貨送貨時(shí)，裝貨、卸貨。

　　7、倉庫進(jìn)銷存、日常倉庫整理、盤點(diǎn)。

　　8、服從上級交辦的公司其他事項(xiàng)。

薦倉儲主管崗位職責(zé)4

　　1、建立、健全倉儲管理制度和流程，提交貨品部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(財(cái)務(wù)、銷售等)協(xié)商制訂合理采購批量和庫存安全量，降低存貨成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。

　　3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格管理產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫、儲存保管、核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。

　　4、組織搞好庫區(qū)現(xiàn)場管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。

　　5、負(fù)責(zé)對倉儲管理人員工作的協(xié)助、監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　6、協(xié)助貨品部經(jīng)理完成貨品部各項(xiàng)工作。

　　7、協(xié)助倉庫管理員收貨并根據(jù)到貨單驗(yàn)貨。

　　8、根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地配貨并組織發(fā)貨，嚴(yán)格履行；H入庫手續(xù)。

　　9、組織做好庫管部的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例，注意貨品的存放、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，存放貨品時(shí)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)物品。

　　11、與公司各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，配合相關(guān)部門的工作安排。

　　12、保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成貨品的收發(fā)和保管任務(wù)。

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