- 小型商貿(mào)公司組織架構(gòu)圖及部門職責 推薦度：
- 相關(guān)推薦
公司組織架構(gòu)與部門職責（精選10篇）
隨著社會不斷地進步，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的公司組織架構(gòu)與部門職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司組織架構(gòu)與部門職責 1
一、公司組織架構(gòu)概述
首先，讓我們了解一下公司的一般組織架構(gòu)。公司通常由董事會、管理層、職能部門、業(yè)務部門和基層員工組成。董事會負責制定公司戰(zhàn)略和決策，管理層執(zhí)行董事會決議，職能部門如人力資源、財務、行政等支持整個公司的運營，業(yè)務部門則負責具體業(yè)務和產(chǎn)品。
二、各部門職責詳解
1、董事會
負責制定公司戰(zhàn)略和重大決策，確保公司發(fā)展方向正確。
2、管理層
包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等，負責執(zhí)行董事會決議，管理公司日常運營。
3、職能部門
如人力資源部、財務部、行政部、法務部等，為整個公司提供支持和服務。
4、業(yè)務部門
根據(jù)不同業(yè)務領(lǐng)域，如市場部、銷售部、產(chǎn)品部、研發(fā)部等，負責具體業(yè)務和產(chǎn)品。
三、優(yōu)化組織機構(gòu)圖的策略
1、明確各部門職責
確保各部門職責清晰，避免職責重疊和空白。可以通過定期的部門會議和溝通來優(yōu)化職責分配。
2、優(yōu)化管理層級
減少管理層級，提高決策效率。可以考慮采用扁平化管理模式，降低決策成本。
3、強化跨部門協(xié)作
促進各部門之間的.協(xié)作和溝通，提高整體效率�？梢酝ㄟ^定期的跨部門會議和團隊建設活動來實現(xiàn)。
4、引入數(shù)字化管理工具
利用數(shù)字化管理工具，如企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作。
5、培養(yǎng)人才
重視和團隊建設，打造高素質(zhì)、有凝聚力的團隊�？梢酝ㄟ^定期的培訓和團隊活動來提高員工素質(zhì)和凝聚力。
四、具體案例分析
以某大型科技公司為例，其組織機構(gòu)圖如下：
1、董事會
負責公司戰(zhàn)略制定和重大決策。
2、總經(jīng)理
負責整個公司的運營和管理。下設四個副總經(jīng)理，分別負責市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理、人力資源。
3、職能部門
包括財務部、人力資源部、行政部、法務部等。各部門負責人直接向總經(jīng)理匯報。
4、業(yè)務部門
包括市場部、銷售部、產(chǎn)品部、研發(fā)部等。各部門負責人向各自的副總經(jīng)理匯報�；鶎訂T工按照不同的業(yè)務崗位分布在不同部門。
通過這個案例可以看到，組織機構(gòu)圖不僅包括高層和各職能部門，還包括具體的業(yè)務部門和基層員工。整個組織架構(gòu)以總經(jīng)理為核心，職能部門和業(yè)務部門分工明確，既相互協(xié)作又各自獨立。這樣設計的優(yōu)點在于既保證了公司運營的專業(yè)性，又避免了職責重疊和混亂。
總的來說，一個合理的公司組織機構(gòu)圖是公司高效運作的基礎(chǔ)。通過明確各部門職責、優(yōu)化管理層級、強化跨部門協(xié)作、引入數(shù)字化管理工具以及培養(yǎng)人才等策略，我們可以不斷優(yōu)化組織機構(gòu)圖，提高公司的整體效率和競爭力。
公司組織架構(gòu)與部門職責 2
�。ㄒ唬﹫�(zhí)行董事、總經(jīng)理
1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。
2.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命及薪資待遇。
3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。
4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章/合同章等）發(fā)出的文件。
5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作。
6.向股東會提出公司的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支及成本控制計劃。
7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8.審核公司各項規(guī)章制度。
9.召集、主持各部門辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾等。
�。ǘ┴攧詹�
1.負責公司日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理。
2.根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。
3.搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析，提出建議。
4.嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，每周/每月向股東會發(fā)布日常財務報表及匯報情況。
5.做好有關(guān)的收入單據(jù)之審核及賬務處理；各項費用支付審核及賬務處理；應收賬款、應付賬款賬務處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務報表的編制。
6.加強企業(yè)所有稅金的核算及申報、稅務事務處理、資金預算、財務盤點。
7.做好每個月的員工工資的核對與發(fā)放工作。
（三）行政部
1.工作職責：
負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理/執(zhí)行董事做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。
2.人力資源管理：
(1)組織架構(gòu)的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
(2)人事招聘與解聘：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務
分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，使企業(yè)內(nèi)部人盡其才，各盡其用。來實現(xiàn)人力資源合理利用
(3)工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
(4)人員考核：主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的`經(jīng)營的高效率。
3.負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
4.強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
5.完成上級交辦的其它事宜。
�。ㄋ模╀N售部
1.負責完成公司下達的月、季、年度的市場銷售目標。
2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場情況，主導制定公司營銷戰(zhàn)略。
3.負責營銷計劃的編制和落實：
�。�1）組織編制公司年、季、月度營銷工作（促銷、市場開拓等）計劃和銷售工作（包括銷售目標、銷售體系建設與管理、關(guān)鍵客戶管理等）計劃及預算。
�。�2）匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計劃，組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。
（3）組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬并及時反饋相關(guān)部門，便于及時調(diào)整銷售策略和銷售計劃，確保銷售和市場目標的實現(xiàn)。
4.建立健全營銷信息系統(tǒng)，收集整理各類市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為本部門和其他部門提供信息決策支持。
5.負責客戶開拓、管理和維護：
�。�1）與客戶進行溝通，及時掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源。
（2）建立健全企業(yè)的售后服務網(wǎng)絡，在采購部門的支持下組織對公司客戶的售后服務，維護良好的客戶關(guān)系。
6.負責公司電子商務渠道的信息處理（包括信息咨詢的答復、訂單處理及客戶投訴等）
7.負責完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
�。ㄎ澹┎少彶�
1.根據(jù)銷售部的訂單，及時詢價比價、采購產(chǎn)品及維護。
2.協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。
3.提供產(chǎn)品的維修、服務等售前售后支持。
4.采購部門負責產(chǎn)品的出入庫記錄，數(shù)量及保質(zhì)期統(tǒng)計，及時通知各部門庫存情況。
5.負責采購產(chǎn)品的成本分析及控制
6.建立不同產(chǎn)品的供應商體系、合格供應商名錄。
7.與銷售部門確定新產(chǎn)品、負責新產(chǎn)品市場反饋及改進信息收集，推出與退出。
8.完成領(lǐng)導交辦的其它事項。
公司組織架構(gòu)與部門職責 3
一、綜合治理部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責本集團行政治理、檔案治理工作；
〔2〕、負責組織起草、審核、下發(fā)以乘用車集團名義公布的通知和各類公文；
〔3〕、受理乘用車集團各部門、各子公司請示乘用車集團領(lǐng)導的公文、報銷費用，受乘用車集團領(lǐng)導托付或交辦，組織有關(guān)和諧工作，提出審核情形和建議，報領(lǐng)導審批；
〔4〕、依照乘用車集團工作重點和領(lǐng)導指示，組織和參與調(diào)查研究，及時反映情形，提出建議；
〔5〕、督促檢查乘用車集團各部門落實上級文件、集團公司領(lǐng)導重要批示的執(zhí)行情形，督促整改，及時向領(lǐng)導報告，提出建議；
〔6〕、負責乘用車集團例會的通知、紀錄、歸檔等工作，協(xié)助領(lǐng)導組織會議決定事項的實施。
〔7〕、負責乘用車集團重大活動的組織和領(lǐng)導的重要內(nèi)外事活動安排。
〔8〕、負責對子公司綜合辦的各項工作每月進行全面檢查、指導、培訓、督促限時整改，督促子公司有關(guān)工作的落實、上報；
〔9〕、負責專家、高層領(lǐng)導的租房、住房工作；
〔10〕、負責食堂監(jiān)督治理工作；
〔11〕、負責集團辦公用品、商務禮品的采購、發(fā)放、報賬等工作；
〔12〕、負責集團辦公資產(chǎn)治理、愛護工作；
〔13〕、負責集團通訊的治理工作；
〔14〕、負責集團本部各辦公場所的調(diào)配、治理工作；
〔15〕、負責商務接待的餐飲招待、住宿招待的定點、開單工作；
〔16〕、負責來信來訪的接待安排和諧工作；
〔17〕、負責集團公派車輛的治理調(diào)度工作。
〔18〕、負責宣傳貫徹企業(yè)檔案治理相關(guān)的各項法律法規(guī)；
〔19〕、負責草擬企業(yè)檔案治理制度、工作打算，報批后組織實施；
〔20〕、負責集團各類文件印制、更換、登記、發(fā)放、回收、銷毀工作；
〔21〕、負責集團檔案的接收、整理、編目、保管、利用、鑒定、查閱、借用、銷毀、移交、保密等工作；
〔22〕、負責集團各技術(shù)、工藝文件的解密工作；
〔23〕、負責集團檔案工作網(wǎng)絡人員的業(yè)務學習、培訓和業(yè)務交流；
〔24〕、協(xié)助法紀部門做好違反檔案法規(guī)行為的查處工作；
〔25〕、參與企業(yè)的年鑒、史記編寫工作。
二、打算部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責本集團總打算治理工作，包括產(chǎn)品開發(fā)、費用人工打算；投資、費用人工打算；銷售、費用人工打算；生產(chǎn)、費用人工打算；工程建設、費用人工打算；費用打算；成本打算；資金收支打算；稅收打算；盈利打算；人力資源、費用人工打算；節(jié)能、費用人工打算；新能源、費用人工打算；安全、費用人工打算等；
〔2〕、將集團的打算標準格式下發(fā)給各部門，落實投資部門編寫投資、費用人工打算、項目打算部門編制項目、費用人工打算，研發(fā)部門編寫產(chǎn)品開發(fā)、費用人工打算，采購部門編寫采購、費用人工打算，生產(chǎn)部門編寫生產(chǎn)、費用人工打算，銷售部門編寫銷售、費用人工打算、產(chǎn)品、費用人工規(guī)劃、資金回籠、費用人工打算、經(jīng)銷商開發(fā)、費用人工打算，售后服務部編寫售后服務、費用人工打算、財務部門編寫成本打算、資金打算、盈利打算、稅收打算、融資、費用人工打算，質(zhì)量保證部編制質(zhì)量治理、費用人工打算，工裝部編制工裝、費用人工打算，信息中心編寫信息、費用人工打算，綜合治理部編制綜合部門、費用人工打算，企管部編制企業(yè)治理、費用人工打算，人力資源部編制人事部門打算、費用人工打算，安保部門編制安保、費用人工打算，其他部門編制各本部門相關(guān)、費用人工打算；
〔3〕、依照集團的打算標準格式，下發(fā)給子公司各部門，編制各對應打算，包括打算部門編制本部門打算、費用人工打算，落實項目打算部門編制項目、費用人工打算，研發(fā)部門編寫產(chǎn)品開發(fā)、費用人工打算，工藝部門編寫工藝、費用人工打算，物流部門編寫物流、費用人工打算、設備部門編寫設備、費用人工打算、新能源打算、安全、費用人工打算，采購部門編寫采購、費用人工打算，生產(chǎn)部門編寫生產(chǎn)、費用人工打算，銷售部門編寫銷售、費用人工打算、產(chǎn)品規(guī)劃、資金回籠打算，財務部門編寫成本、費用人工打算、資金打算、盈利打算、稅收打算、融資、費用人工打算，質(zhì)量保證部編制質(zhì)量治理、費用人工打算，綜合治理部編制綜合部門所有打算費用人工打算，其他部門編制各本部門相關(guān)打算、費用人工打算；
〔4〕、收集乘用車集團各部門、子公司月、季、年以上各項打算匯總后召開打算平穩(wěn)會，平穩(wěn)打算，平穩(wěn)后提交總裁辦公會議討論。在執(zhí)行總裁職權(quán)范疇內(nèi)由執(zhí)行總裁簽發(fā)后下達；職權(quán)外的上報集團，批準后由執(zhí)行總裁簽發(fā)后下達，并跟蹤考核打算完成情形；
〔5〕、負責對乘用車集團各部門、子公司打算執(zhí)行情形進行跟蹤、檢查，匯總后每月向總裁辦公會議報告，并依照辦公會議決定，適時調(diào)整打算；
〔6〕、負責將各部門、各公司各項打算匯總平穩(wěn)后上報至集團打算部；
〔7〕、每月10日向財務部門收集上月財務分析報告，提交本集團領(lǐng)導班子分析，上報本公司企管、上級企管、上級集團打算部。財務分析報告依照成本組成，進行與上年同期、結(jié)合商務方案進行對比各項指標，以增減、占比方式分子項目表說，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本〔水、電、氣等能源〕、銷售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情形、財務成本、投資成本、費用成本〔差旅費、通訊費、人工費、招待費等〕，應收、應對、庫存情形、積壓庫存情形、固定資產(chǎn)情形、低值易耗情形、銷售價格升降、采購價格升降、產(chǎn)量、銷量等。依照以上情形，進行量本利分析、盈虧平穩(wěn)點分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減、占比情形說明報告，對本月完成未完成情形進行考核，并提出下月增減目標。
〔8〕、每年1月30日前向財務部門收集上年財務分析報告，每月10日向財務部門收集上月財務分析報告，提交本集團領(lǐng)導班子分析，上報本公司企管、上級企管、上級集團打算部。財務分析報告依照成本組成，進行與上年同期、結(jié)合商務方案進行對比各項指標，以增減、占比方式分子項目表說，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本〔水、電、氣等能源〕、銷售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情形、財務成本、投資成本、費用成本〔差旅費、通訊費、人工費、招待費等〕，應收、應對、庫存情形、積壓庫存情形、固定資產(chǎn)情形、低值易耗情形、銷售價格升降、采購價格升降、產(chǎn)量、銷量等。依照以上情形，進行量本利分析、盈虧平穩(wěn)點分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減、占比情形說明報告，對本年完成未完成情形進行考核，并提出下年增減目標。
三、財務部
〔1〕、依照國家相關(guān)法律、法規(guī)依法納稅；
〔2〕、依照企業(yè)會計準那么和集團財務制度，負責本集團和下屬企業(yè)財務工作，做到帳表、帳帳、帳物、帳實相符；
〔3〕、擬訂本集團和下屬企業(yè)財務制度，報集團審批后執(zhí)行；設置財務科目、明細臺賬、核算程序、核算方法，報集團財務備案；
〔4〕、依照集團統(tǒng)一格式每月編制本集團及下屬企業(yè)財務報表及財務分析報告，召開財務分析報告會，向股東會、董事會報告，向董辦書面報告，按要求報送集團財務部；
〔5〕、每年、每月定期編制本集團及下屬企業(yè)財務預算〔商務方案〕報集團財務部審核、審批后執(zhí)行；依照財務預算，參與招投標，做好成本操縱，目標任務完成；
〔6〕、每月報告、分析財務預算〔商務方案〕的執(zhí)行情形、編制下月度的財務預算〔商務方案〕；匯總并上報資金收付分類報表〔物資及資料到位、應對、預付情形說明表；各類費用支出的預算執(zhí)行情形說明表；公司內(nèi)部現(xiàn)金流量表〕
〔7〕、依照批準立項的項目投資打算，編制本集團及下屬企業(yè)的年、月項目投資預算〔收支平穩(wěn)狀況報告〕，每月報告項目投資預算執(zhí)行情形；
〔8〕、每月10日向打算部門上報上月財務分析報告。財務分析報告依照成本組成，結(jié)合商務方案，與上年同期進行各項指標對比，以增減、占比方式分子項目表說，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本〔水、電、氣等能源〕、銷售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情形、財務成本、投資成本、費用成本〔差旅費、通訊費、人工費、招待費等〕，應收、應對、庫存情形、積壓庫存情形、固定資產(chǎn)情形、低值易耗情形、銷售價格升降、采購價格升降、產(chǎn)量、銷量等。依照以上情形，進行量本利分析、盈虧平穩(wěn)點分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減、占比情形說明報告，對本月完成未完成情形進行考核，并提出下月增減目標。
〔9〕、每年1月30日前向打算部門上報上年財務分析報告。財務分析報告依照成本組成，結(jié)合商務方案，與上年同期進行各項指標對比，以增減、占比方式分子項目表說，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本〔水、電、氣等能源〕、銷售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情形、財務成本、投資成本、費用成本〔差旅費、通訊費、人工費、招待費等〕，應收、應對、庫存情形、積壓庫存情形、固定資產(chǎn)情形、低值易耗情形、銷售價格升降、采購價格升降、產(chǎn)量、銷量等。依照以上情形，進行量本利分析、盈虧平穩(wěn)點分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減、占比情形說明報告，對本年完成未完成情形進行考核，并提出下年增減目標。
〔10〕、負責每年初、提早半年把握各家銀行限額到期情形、續(xù)批情形，做到準確無誤；做好周、月、季、半年、年融資打算、收支打算，做到差不多準確；
〔11〕、負責本集團及下屬企業(yè)需對外報送的報表以及相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的呈批后對外報送；
〔12〕、負責匯總、審核本集團及下屬企業(yè)月、周的資金收支打算，依照本集團及下屬企業(yè)的資金打算審核〔收支款項的合理性、準確性、實；
〔13〕、負責本集團及下屬企業(yè)項目建設、生產(chǎn)所需物資等出入庫治理流程、制度的業(yè)務指導和建立，確保準確無誤；
〔14〕、建立和完善風險防范、預警、預案機制；
〔15〕、負責本集團及下屬企業(yè)的資金審核、審批和支付；
〔16〕、負責本集團部門費用報銷的審核、審批或超標、超預算費用的報批工作；
〔17〕、落實本集團及下屬公司的融資及融資到期的轉(zhuǎn)貸等工作；
〔18〕、同意上級財務部門的業(yè)務檢查和指導；
〔19〕、負責對下屬子公司財務部門相關(guān)工作的建立、完善，日常檢查、指導、培訓、治理、督促整改，組織每月一次財務大檢查，并將檢查結(jié)果向一級集團財務部、董事會辦公室書面報告；
〔20〕、負責本集團的稅務申報和繳納等工作；
〔21〕、搜集國家有關(guān)部門的政策信息，落實政策享受工作。
〔22〕、負責與涉及本部門業(yè)務的相關(guān)政府部門及社會中介溝通、聯(lián)系。
四、企管部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責企業(yè)治理工作；
〔2〕、負責項目建設、產(chǎn)品研發(fā)、采購、計量、倉儲、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、服務、財務、人力、綜合、安保、信息、設備等有關(guān)全面治理體系、組織結(jié)構(gòu)的建立、健全和完善；
〔3〕、負責修訂、完善集團公司組織架構(gòu)、部門職責、崗位職責、崗位標準、治理制度，獎懲考核；
〔4〕、負責建立、梳理、完善集團公司治理流程；
〔5〕、負責檢查、指導、培訓子公司企業(yè)治理工作，并督促整改、落實；
〔6〕、負責組織集團各部門、子公司進行崗位標準、部門職責、崗位職責、治理制度執(zhí)行情形的檢查，督促整改，形成報告；
〔7〕、負責對違規(guī)情形作出處理，督促下級有關(guān)部門對違規(guī)情形作出處理；
〔8〕、受理集團各部門、子公司對職員考核、處理的異議、申訴；
〔9〕、依據(jù)商務打算，參與制定集團公司目標成本治理方案，制定子公司經(jīng)營目標責任書；
〔10〕、負責集團各部門、子公司經(jīng)營業(yè)績評估考核工作；
〔11〕、負責檢查各部門需履行的職責〔包括部門職責、崗位職責、制度、流程、工作標準、打算、目標任務及其他應該報企管部的事項等)，督促整改，依照職責分周、月向責任部門收集當期應提交的各項資料，匯總后定期向辦公會議匯報檢查整改考核情形；〔12〕、負責制訂、收集、審核、提交審批集團各部門和子公司的有關(guān)鼓舞政策和獎懲方案；
五、人力資源部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責本集團人力資源工作；
〔2〕、負責組織和保證集團對人力資源的正常需要；
〔3〕、建立完善各項人力資源規(guī)章制度〔人事、聘請、薪酬、福利、社保、培訓等〕；
〔4〕、編制、匯總、審核集團各項人力資源打算〔人事、聘請、薪酬、福利、社保、培訓等〕；
〔5〕、落實監(jiān)督各項人力資源打算的執(zhí)行；
〔6〕、負責收集、把握、分析同行、企業(yè)所在地薪酬標準情形，并依照實際情形提出調(diào)整建議方案；
〔7〕、負責審核各企業(yè)的組織機構(gòu)設置〔是否超設〕、定崗定員〔是否超編〕、薪酬〔是否超標〕執(zhí)行情形，并上報；
〔8〕、檢查、輔導、治理子公司人力資源部門的機構(gòu)設置、人事、聘請、薪酬、福利、社保、培訓等有關(guān)工作，督促整改；
〔9〕、負責集團人力資源日常工作〔人事、聘請、薪酬、福利、社保、培訓等〕；
〔10〕、審核下級人力資源部門上報的組織架構(gòu)、崗位職責、定崗定員、薪酬、福利、社保、培訓等相關(guān)工作并報批；
〔11〕、負責建立和完善考勤制度，監(jiān)督、檢查、督促整改日常考勤情形，定期收集、審核、匯總考勤記錄。依照考勤記錄，結(jié)合各種福利補貼標準和政策，每月準確無誤地編制、審核應發(fā)和實發(fā)工資表，及時提交領(lǐng)導審批發(fā)放。
六、乘用車研究院
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責本集團乘用車研發(fā)、國產(chǎn)化、支持生產(chǎn)現(xiàn)場、參與供應商評判、定點、成本預算等工作；
〔2〕、把握國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)政策、國內(nèi)外新技術(shù)狀況，依照政策進行產(chǎn)品研發(fā)、改進；
〔3〕、依照市場部新產(chǎn)品規(guī)劃、原產(chǎn)品改進的建議，組織論證后依照公司規(guī)定格式編制按權(quán)限上報，批準后下發(fā)執(zhí)行；
〔4〕、在新產(chǎn)品開發(fā)前組織調(diào)研，形成調(diào)研報告，確定產(chǎn)品定義，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品；
〔5〕、編制新產(chǎn)品開發(fā)打算，確定項目節(jié)點，依照項目節(jié)點分項確定進度質(zhì)量成本獎，上報簽發(fā)后由研究院編制打算進度表，依照進度組織分工、實施、考核、獎懲；
〔6〕、負責編制設計流程、操縱文件，依照設計流程、操縱文件編制進度表上報，組織有關(guān)人員會審，經(jīng)批準后，按設計流程組織設計；
〔7〕、對自己設計、對外聯(lián)合設計、托付設計三種設計，按項目分類，建立項目責任制，編制項目流程，項目流程中轎車項目處于中心位置，向四周發(fā)散到工藝、質(zhì)量、供應商、生產(chǎn)等部門。以圖表線的方式來繪制，排出時刻進度表、資金使用打算表、人工費用表、成本表等，對應到節(jié)點；
〔8〕按產(chǎn)品研制流程，組織對設計全過程實施分時期的研發(fā)質(zhì)量操縱、供應商質(zhì)量操縱、成本操縱，編制成本打算〔開發(fā)成本、零部件成本〕等；
〔9〕、負責制定產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件操縱方法，做好圖樣、技術(shù)文件等技術(shù)資料治理、歸檔；
〔10〕、嚴格操縱產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)，組織市場、銷售、工藝、售后、質(zhì)管、制造部門分時期的設計評審、驗證和確認工作，操縱圖紙和技術(shù)文件的更換；
〔11〕、負責編制、愛護產(chǎn)品明細表及相關(guān)技術(shù)資料；
〔12〕、負責新產(chǎn)品試制及試驗組織、跟蹤，建立檔案，及時改進；
〔13〕、負責新產(chǎn)品的相關(guān)申報〔公告、環(huán)保、CCC、知識產(chǎn)權(quán)〕；
〔14〕、負責組織新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定，生產(chǎn)定型鑒定，項目國產(chǎn)化論證；
〔15〕、負責產(chǎn)品技術(shù)標準化體系的建設；
〔16〕、負責產(chǎn)品標準制的修定；
〔17〕、負責設計、質(zhì)量信息治理，對用戶和生產(chǎn)過程中反饋的信息，采取糾正措施，不斷改進設計質(zhì)量；
〔18〕、負責組織技術(shù)人員深入生產(chǎn)、試制、售后現(xiàn)場，及時處理技術(shù)問題；
〔19〕、負責簽定零部件、原材料的技術(shù)協(xié)議；
〔20〕、發(fā)覺質(zhì)量問題，收到生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋、銷售質(zhì)量信息反饋、售后質(zhì)量信息反饋等及時組織或參加質(zhì)量分析會議；
〔21〕、支持項目的開展，依照進展需求，合理分配人、財、物資源；
〔22〕、負責編制工藝紀律檢查標準項目，會同生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、工藝部門、設備部門、物流部門、安保部門對生產(chǎn)現(xiàn)場違反生產(chǎn)工藝紀律等制定一一對應的獎罰制度；
〔23〕、會同生產(chǎn)部門、工藝部門、質(zhì)量部門、設備部門、物流部門、安保部門每月至少一次開展工藝紀律執(zhí)行大檢查〔制度的制定、制度的執(zhí)行、整改〕，依照物流治理、生產(chǎn)過程、成品、設備、現(xiàn)場治理、安全文明生產(chǎn)等要求進行檢查，督促整改，依照定置治理的規(guī)定地點進行擺放〔整齊、整潔、有序、便利等〕，并將結(jié)果當月獎評、跟蹤兌現(xiàn)；
〔24〕、依照發(fā)覺的技術(shù)工藝問題、開發(fā)研發(fā)過程中的問題、銷售售后反饋的問題、采購質(zhì)量問題、運輸過程中的損壞、短少問題、倉儲物流的擺放、損壞、短少、質(zhì)量問題、整潔文明問題、生產(chǎn)過程中的問題、設備使用過程中的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全消防問題，及時召開全面質(zhì)量分析會，提出限定時刻整改打算，把握整改情形；
〔25〕、負責編制用戶使用手冊和配件圖冊；
〔26〕、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場。
〔27〕、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設計、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達到國際頂尖水平。
七、生產(chǎn)部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責生產(chǎn)治理工作；
〔2〕、依照中長期進展打算，新產(chǎn)品開發(fā)打算，銷售中長期打算，落實評估各基地生產(chǎn)能力與中長期打確實是否吻合，同時編制生產(chǎn)條件利用使用打算和建設打算，報集團打算部；
〔3〕、編制年、月、周、日生產(chǎn)打算，報批后下發(fā)給各基地執(zhí)行；
〔4〕、落實生產(chǎn)基地年、月、周、日的產(chǎn)量，并進行統(tǒng)計后儲存、上報；
〔5〕、負責基地與基地之間人員、物資的調(diào)度；
〔6〕、對各生產(chǎn)基地生產(chǎn)條件打算進度、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝、安全、文明、消防、防盜防霉防漏防損的有關(guān)問題進行檢查、指導、培訓，督促限時整改、獎懲考核；
〔7〕、按生產(chǎn)建設項目分類，建立項目責任制，編制項目流程，項目流程中生產(chǎn)建設項目處于中心位置，向四周發(fā)散到工藝、質(zhì)量、供應商、研發(fā)、設備、物流、水電、道路等部門。以圖表線的方式來繪制，排出時刻進度表、資金使用打算表、人工費用表、成本表等，對應到節(jié)點；
〔8〕、督促采購等相關(guān)部門按時提供生產(chǎn)物料，保證正常生產(chǎn)；
〔9〕、落實技術(shù)、工藝、路線要求，愛護生產(chǎn)BOM；
〔10〕、負責落實提高勞動生產(chǎn)率，降低材料消耗、水電氣等能源消耗、人工成本，安全消防文明、整潔整齊生產(chǎn)，提高設備使用率、運轉(zhuǎn)率，降低泄漏率、降低整體生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；
〔11〕、負責新車型P0到SOP生產(chǎn)預備工作；
〔12〕、參與工藝紀律大檢查，督促整改；
〔13〕、組織或參與質(zhì)量分析會；
〔14〕、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場；
〔15〕、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設計、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達到國際頂尖水平。
八、工裝部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責本集團工裝工作；
〔2〕、負責模具、檢具、焊夾具廠家的選點、合同簽訂、履行；
〔3〕、負責規(guī)劃、開發(fā)、監(jiān)制、驗收系列車型白車身的工程樣件項目、并落實質(zhì)量改進等工作。
〔4〕、負責規(guī)劃、開發(fā)、監(jiān)制、驗收、質(zhì)量改進、培訓系列車型量產(chǎn)沖壓模具、檢具、焊夾具項目。
〔5〕、負責規(guī)劃、開發(fā)、監(jiān)制、驗收、質(zhì)量改進、培訓系列車型外委件項目。
〔6〕、負責編制、改進、落實并形成青年特有的系列車型模具、檢具、焊接夾具各項目的開發(fā)流程、技術(shù)標準、技術(shù)協(xié)議等文件。
〔7〕、負責模具、夾具的調(diào)試及終驗收、檢具移交；
〔8〕、負責參與子公司沖焊生產(chǎn)能力穩(wěn)固及提高的評審等工作。
〔9〕、負責制定白車身覆蓋件沖壓工藝、焊接工藝、檢具制造基準書。
〔10〕、按工裝項目分類，建立項目責任制，編制項目流程，項目流程中工裝項目處于中心位置，向四周發(fā)散到工藝、質(zhì)量、供應商、研發(fā)、設備、物流、水電、道路等部門。以圖表線的方式來繪制，排出時刻進度表、資金使用打算表、人工費用表、成本表等，對應到節(jié)點；
〔11〕、參與工藝紀律大檢查和質(zhì)量分析會；
〔12〕、參與相關(guān)產(chǎn)品工藝開發(fā)和質(zhì)量策劃。
九、采購中心
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責集團采購工作；
〔2〕、把握供應商生產(chǎn)周期、發(fā)貨時刻、到貨時刻、到貨數(shù)量等信息，并及時反饋給各相關(guān)部門；
〔3〕、參與采購物資的招標、選點、定點工作，努力降低采購成本；
〔4〕、負責零部件、材料的'成本分析；
〔5〕、負責采購合同的簽訂、治理、執(zhí)行、存檔工作，在執(zhí)行過程中遇與合同不符時，及時上報直至落實；
〔6〕、依照相關(guān)采購制度、打算指令及生產(chǎn)作業(yè)打算，采購物資，保證按時、按量、按質(zhì)到貨，確保生產(chǎn)及服務正常進行；
〔7〕、服從質(zhì)檢部及計量室的檢查，做好物資質(zhì)量、數(shù)量的驗收工作；配合售后服務部，要求配套廠家做好售后服務工作；
〔8〕、組織會同技術(shù)部門、質(zhì)量部門對供應商調(diào)查、評判，并編制合格供方名錄；
〔9〕、負責采購資金的申報、跟蹤工作，配合財務部、物流部做好與供應商之間的帳目核對工作；
〔10〕、負責不合格物資的登記、保管、及時返修、退貨、索賠；
〔11〕、負責收集并提供研究院開發(fā)新材料、新產(chǎn)品所需的各種相關(guān)信息；
〔12〕、組織財務、物流、價格等部門評審供應商鋪貨金額、數(shù)量并上報審批后落實執(zhí)行；
〔13〕、做到帳物、帳帳、帳表、帳實相符；
〔14〕、提示、參與每月至少一次開展工藝紀律執(zhí)行大檢查〔制度的制定、制度的執(zhí)行、整改〕，依照物流治理、生產(chǎn)過程、成品、設備、現(xiàn)場治理、安全文明生產(chǎn)等要求進行檢查，督促整改，依照定置治理的規(guī)定地點進行擺放〔整齊、整潔、有序、便利等〕，并將結(jié)果當月獎評、跟蹤兌現(xiàn)；
〔15〕、依照發(fā)覺的技術(shù)工藝問題、開發(fā)研發(fā)過程中的問題、采購質(zhì)量問題、運輸過程中的損壞、短少問題、倉儲物流的擺放、損壞、短少、質(zhì)量問題、整潔文明問題、生產(chǎn)過程中的問題、設備使用過程中的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全消防問題，組織或參與全面質(zhì)量分析會，提出限定時刻整改打算，把握整改情形；
〔16〕、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線，上一道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場。
〔17〕、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設計、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達到國際頂尖水平。
十、質(zhì)量治理部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責質(zhì)量治理工作；
〔2〕、按照公司質(zhì)量目標，組織建立質(zhì)量保證體系，編制體系文件、質(zhì)量工作打算和質(zhì)量改進打算；
〔3〕、參與新產(chǎn)品科研試制和老產(chǎn)品改進方案的討論，評審，試驗，驗收；
〔4〕、負責產(chǎn)品質(zhì)量信息收集，開展用戶回訪；
〔5〕、組織質(zhì)量、檢驗培訓，制定質(zhì)量考核標準，實施考核，實行質(zhì)量否決權(quán)。
〔6〕、負責組織參與公司內(nèi)部質(zhì)量審核，產(chǎn)品質(zhì)量認證，企業(yè)質(zhì)量體系認證。
〔7〕、按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標準、工藝文件、企業(yè)標準編制檢驗規(guī)程，按規(guī)程對原材料及零部件的材質(zhì)、質(zhì)量、數(shù)量、外觀進行檢驗，并開具檢驗合格單和質(zhì)量檢驗報告單，并對材料和零部件的擺放、整潔整齊等進行檢查并監(jiān)督整改，直至整改完畢；
〔8〕、負責建立原材料檢驗記錄、整車過程檢驗記錄和車輛出廠的檔案治理、保管和存檔；
〔9〕、負責整車產(chǎn)品3C認證標志、整車技術(shù)參數(shù)和合格證的填寫、發(fā)放、記錄。
〔10〕、負責推行全面質(zhì)量治理，建立QC小組、開展活動，并對其結(jié)果進行跟蹤評審；
〔11〕、負責對已售車輛產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計、匯總、分析、分類、分解、跟蹤、落實，直到質(zhì)量問題得到解決；
〔12〕、負責對原材料、零部件入庫、生產(chǎn)過程、已售產(chǎn)品中的不合格品及時向供應商進行索賠；
〔13〕、負責新開發(fā)的零部件、原材料的試裝試用進行跟蹤、檢查、督促整改、監(jiān)督、評判；
〔14〕、提示、參與每月至少一次開展工藝紀律執(zhí)行大檢查〔制度的制定、制度的執(zhí)行、整改〕，依照物流治理、生產(chǎn)過程、成品、設備、現(xiàn)場治理、安全文明生產(chǎn)等要求進行檢查，督促整改，依照定置治理的規(guī)定地點進行擺放〔整齊、整潔、有序、便利等〕，并將結(jié)果當月獎評、跟蹤兌現(xiàn)；
〔15〕、依照發(fā)覺的技術(shù)工藝問題、開發(fā)研發(fā)過程中的問題、采購質(zhì)量問題、運輸過程中的損壞、短少問題、倉儲物流的擺放、損壞、短少、質(zhì)量問題、整潔文明問題、生產(chǎn)過程中的問題、設備使用過程中的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全消防問題，及時召開全面質(zhì)量分析會，提出限定時刻整改打算，把握整改情形；
〔16〕、參與對供應商的評審考核，并提出定點意見和建議；
〔17〕、督促子公司質(zhì)管部按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標準、工藝文件、企業(yè)標準編制檢驗規(guī)程，按規(guī)程對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)進行檢驗，監(jiān)督并填寫檢驗卡片，并對車輛、零部件、生產(chǎn)環(huán)境的整潔整齊等進行檢查并監(jiān)督整改，直至整改完畢；并進行檢查考核；
〔18〕、督促子公司質(zhì)管部按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標準、工藝文件、企業(yè)標準編制試交車檢驗規(guī)程，按規(guī)程對成品車進行檢驗，確保車輛符合出廠標準；并進行檢查考核、督促整改；
〔19〕、定期或不定期進行質(zhì)量評審〔包括體系評審、過程評審、工藝評審、奧迪特評審、產(chǎn)品一致性評審等〕
〔20〕、定期或不定期進行計量檢查，督促整改；
〔21〕、參與產(chǎn)品開發(fā)的先期質(zhì)量策劃；
〔22〕、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場。
〔23〕、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設計、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達到國際頂尖水平。
計量室：
〔1〕、負責企業(yè)計量治理工作，制定落實考核方法；
〔2〕、負責監(jiān)視和測量裝置的操縱和流轉(zhuǎn)治理工作；
〔3〕、負責測量體系〔計量體系〕的建立、愛護、實施、保持，負責計量人員的培訓教育工作；
〔4〕、負責進出公司物資的計量治理工作；
〔5〕、負責編制計量體系程序文件，監(jiān)視和測量裝置操作程序和愛護保養(yǎng)規(guī)程；
〔6〕、宣傳貫徹國家計量法律、法規(guī)，組織相關(guān)部門對部門職員進行6S現(xiàn)場治理、環(huán)境知識及計量專業(yè)培訓；
〔7〕、負責組織對計量體系的內(nèi)部審核，做好計量體系的評審工作；
〔8〕、配合做好ＣＣＣ認證、質(zhì)量體系、環(huán)境體系的外審工作；
〔9〕、負責本公司計量標準到期審報復查工作；
〔10〕、負責本公司測量設備到期檢定修理工作，做好各種檢定原始記錄及檢定合格證書；
十一、工程部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責本集團項目工程、項目設備、土建水電的安裝治理工作；
〔2〕、依照戰(zhàn)略規(guī)劃，負責工程項目立項資料的預備、工程立項評估，對工程圖紙、技術(shù)要求、造價、設備工藝等進內(nèi)容進行審核，形成項目可行性報告；
〔3〕、參與工程項目、安裝項目、土建項目的招投標工作，為確定建設方提供技術(shù)支持；
〔4〕、依照項目可行性報告、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)要求，組織進行項目工程建設；
〔5〕、負責草擬工程建設項目治理制度，報批后執(zhí)行；對施工方進行治理，對監(jiān)理方進行治理監(jiān)督；
〔6〕、負責審核工程建設、水電安裝、設備采購、設備安裝合同，合同批準后監(jiān)督有關(guān)部門履行合同；
〔7〕、制訂各工程項目建設打算、建設標準、項目進度表，依照打算、標準、進度表，對工程進行監(jiān)管、督促，確保工程保質(zhì)保量完成；
〔8〕、負責檢查督促建設方安全施工，督促整改，提供工程安全保證；
〔9〕、參與建設工程技術(shù)監(jiān)督、鑒定、認證、竣工驗收審計工作；
〔10〕、負責處理工程質(zhì)量問題，向施工方提出索賠；
〔11〕、負責對工程治理過程中的文件與資料進行治理、存檔；
〔12〕、負責收集施工過程中反饋的信息，及時處理技術(shù)問題；
〔13〕、按工程項目分類，建立項目責任制，編制項目流程，項目流程中工程項目處于中心，向四周發(fā)散到工程設計院、監(jiān)理單位、工藝、質(zhì)量、供應商、研發(fā)、設備、物流、水電、道路等部門。以圖表線的方式來繪制，排出時刻進度表、資金使用打算表、人工費用表、成本表等，對應到節(jié)點；
〔14〕、檢查、輔導、治理下級子公司工程部工程建設工作，重點對子公司在建工程的質(zhì)量、安全、物料進行檢查，督促整改；
〔15〕、負責項目所需的材料治理；
〔16〕、負責入庫物資的數(shù)量清點、質(zhì)量驗收，依照工藝標準進行擺放〔整齊、整潔、有序、便利〕入庫，依照質(zhì)量檢驗報告單、計量單開具入庫單，上報財務、采購部門，確保準確無誤；
〔17〕、依照施工工位領(lǐng)料單，先進先出，準確無誤辦理出庫手續(xù)；
〔18〕、做到帳物、帳帳、帳表、帳實相符；
〔19〕、做好庫存物資的盤存工作；
〔20〕、做好倉庫物資的防潮、防霉、防火、防水、防盜、防損、防鼠、防塵等防護工作；
〔21〕、組織工藝部門、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門對工程建設進行工藝紀律大檢查和建設質(zhì)量大檢查，督促整改。
十二、信息中心
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責本集團信息治理工作；
〔2〕、依照集團戰(zhàn)略規(guī)劃，研究和制訂本集團信息化戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施；審核、報批子公司信息化制度和信息化項目；
〔3〕、執(zhí)行集團信息化治理制度，提高公司信息化治理水平；
〔4〕、負責本集團網(wǎng)絡安全防范、病毒跟蹤工作，指導子公司網(wǎng)絡安全工作；
〔5〕、負責本集團對運算機軟件、服務器、工作站、網(wǎng)絡硬件設備的購置審核；
〔6〕、負責本集團運算機及網(wǎng)絡的日常愛護；
〔7〕、對子公司信息化項目進行支持、跟蹤、檢查整改、考核；
〔8〕、對本集團上網(wǎng)行為、上網(wǎng)權(quán)限進行檢查、考核治理、督促整改；
〔9〕、對本集團信息保密、技術(shù)資料加解密行為進行檢查、考核、督促整改；
〔10〕、按信息項目分類，建立項目責任制，編制項目流程，項目流程中信息項目處于中心位置，向四周發(fā)散到研發(fā)、財務、采購、物流等部門。以圖表線的方式來繪制，排出時刻進度表、資金使用打算表、人工費用表、成本表等，對應到節(jié)點；
〔11〕、組織會同企管、綜合等部門對本集團及子集團設備硬件、網(wǎng)絡安全、違規(guī)上網(wǎng)等進行大檢查，督促整改。
十三、銷售公司
〔一〕市場部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責本集團市場工作；
〔2〕、依照營銷目標，制定年度商務政策、年度市場推廣方案，協(xié)助總經(jīng)理編制公司營銷大綱、并監(jiān)督與指導方案的實施、操縱，確保銷售目標實現(xiàn)；
〔3〕、負責產(chǎn)品展現(xiàn)；
〔4〕、依照營銷目標制定年度廣宣費用預算，并清晰掌控費用流向；
〔5〕、規(guī)劃產(chǎn)品體系及配置〔新車型/配置調(diào)整/改款等〕，分析產(chǎn)品競爭優(yōu)劣勢，為產(chǎn)品改進提供依據(jù)；
〔6〕、建立健全營銷治理信息系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，開展專項調(diào)研項目，并組織實施和報告；
〔7〕、負責對現(xiàn)有消費者進行調(diào)研，了解消費者特點、中意度；
〔8〕、監(jiān)控行業(yè)市場信息及銷售變化情形，收集各廠家的銷售數(shù)據(jù)，跟蹤競爭品牌的市場動態(tài)，包括新車內(nèi)市、促銷活動、企業(yè)重大變更等相關(guān)信息，形成市場分析報告；
〔9〕、規(guī)劃產(chǎn)品價格、返利、廣宣等政策調(diào)整打算；
〔10〕、制訂產(chǎn)品政策及價格策略，研究產(chǎn)品銷售話術(shù)，為市場銷售提供信息支持；
〔11〕、依照企業(yè)文化、理念，規(guī)劃各產(chǎn)品品牌定位和企業(yè)品牌之間的關(guān)系；
〔12〕、負責制定策劃新產(chǎn)品的上市推廣指導方案；
〔13〕、依照淡旺季的市場需求和公司的進展情形，適時制定策劃相應的活動促銷方案；
〔14〕、負責對第三方廣告公司的治理，負責宣傳物料的設計、廣告片的拍照等；
〔15〕、負責相關(guān)物料與禮品的規(guī)劃與制作；
〔16〕、負責各區(qū)域廣告促銷打算的整合和執(zhí)行，對經(jīng)銷商上報的促銷活動進行指導及監(jiān)控，協(xié)助各銷售大區(qū)開展區(qū)域市場推廣活動；
〔17〕、負責接收、整理全國各經(jīng)銷商執(zhí)行廣宣活動的相關(guān)核銷資料，審核廣告促銷費用，建立核銷臺帳，并與經(jīng)銷商對帳；
〔18〕、指導和監(jiān)控銷售終端的銷售氛圍的建設。
〔19〕、參與對經(jīng)銷商的建立、完善、指導、檢查整改、培訓、治理；
〔二〕、大客戶部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責公司大客戶銷售工作；
〔2〕、負責草擬大客戶銷售政策；
〔3〕、負責編制、報批、執(zhí)行大客戶銷售目標；
〔4〕、負責大客戶市場的開拓；
〔5〕、負責大客戶銷售，審核確定大客戶銷售；
〔6〕、負責治理并支持各區(qū)域經(jīng)銷商的大客戶市場開拓；
〔7〕、負責調(diào)研大客戶的行業(yè)需求特點，為公司特定產(chǎn)品開發(fā)提供建議和意見。
〔三〕、品牌公關(guān)部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責本集團品牌公關(guān)工作；
〔2〕、負責樹立、治理品牌及識別系統(tǒng)；
〔3〕、負責編制年度、季度品牌推廣打算；制定月度品牌推廣方案以及媒體組合傳播；調(diào)研新產(chǎn)品傳播訴求及編制新產(chǎn)品上市推廣打算方案；
〔4〕、負責建設與愛護媒體關(guān)系，策劃、傳播、撰寫、公布品牌宣傳、負責危機公關(guān)；
〔5〕、負責策劃與實施大型公關(guān)推廣活動；建設、愛護、治理和推廣公司網(wǎng)站，策劃與實施網(wǎng)絡互動營銷；
〔四〕、渠道部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責本集團銷售渠道開發(fā)和治理工作；
〔2〕、依照年度商務方案、銷售打算，規(guī)劃全國經(jīng)銷服務渠道、制定渠道開發(fā)打算及目標；
〔3〕、依照開發(fā)打算及目標，協(xié)助大區(qū)尋訪潛在經(jīng)銷加盟商，進行加盟談判；
〔4〕、負責辦理經(jīng)銷服務網(wǎng)點加盟及退出事宜；
〔5〕、負責制定培訓打算、開發(fā)培訓教材；經(jīng)銷服務網(wǎng)點培訓工作，使之快速融入銷售服務系統(tǒng)；
〔6〕、依照網(wǎng)點VIS標準，規(guī)范全國銷售服務網(wǎng)點形象，建設指導新加盟網(wǎng)點的軟硬件；
〔7〕、依照商務服務政策中相關(guān)內(nèi)容，治理、督導及考核已正常運營的經(jīng)銷服務網(wǎng)點；
〔8〕、協(xié)助經(jīng)銷商辦理融資業(yè)務，協(xié)助財務部門向銀行提供相關(guān)授信資料。
〔9〕、負責對各經(jīng)銷商的建立、完善、檢查整改、指導、培訓、治理；
〔五〕、銷售大區(qū)
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責乘用車銷售工作；
〔2〕、負責營銷隊伍的建設和治理，健全營銷網(wǎng)絡，完善、更新經(jīng)銷商及客戶檔案治理資料；
〔3〕、負責全國經(jīng)銷商的治理、指導、檢查、督促整改工作；
〔4〕、負責收集質(zhì)量使用反饋信息、技術(shù)改進意見及相關(guān)競爭廠家產(chǎn)品的信息，為公司新開發(fā)車型提供決策依據(jù)，為改進質(zhì)量提供建議；
〔5〕、依照市場拓展和產(chǎn)品推銷要求，擬定產(chǎn)品宣傳和巡展打算并組織實施；
〔6〕、負責合同的簽訂，跟蹤、落實，和諧合同的執(zhí)行；
〔7〕、負責應收貨款的催收及逾期應收賬款在訴訟時效內(nèi)〔到期一個月前〕的申報處理工作；
〔六〕、售后服務部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責公司產(chǎn)品國內(nèi)外的售后服務、配件銷售工作；
〔2〕、負責編制年、月度售后服務、配件銷售的商務方案并組織實施；
〔3〕、負責服務人員、經(jīng)銷商修理站人員的培訓工作；
〔4〕、負責全國經(jīng)銷商修理站網(wǎng)點指導、檢查整改工作；日�？己朔⻊站W(wǎng)點及駐外服務經(jīng)理；
〔5〕、負責與顧客溝通、收集相關(guān)信息、及時把握市場動態(tài)及需求；
〔6〕、負責有效處理顧客埋怨和投訴，收集顧客反饋信息、并匯總后傳遞到相關(guān)部門；
〔7〕、負責與國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗總局、相關(guān)車輛召回部門和質(zhì)量監(jiān)督部門的友好溝通；
〔8〕、分析服務站提出的問題，必須時可進行測試，對不能回復的技術(shù)性問題進行聯(lián)系與溝通(質(zhì)量部、技術(shù)部、產(chǎn)品工程部等)；對進行處理的技術(shù)類問題回復至信息源，進行產(chǎn)品市場檢驗；對研究院或質(zhì)量部下發(fā)的技術(shù)通知單等文件進行解析，傳達；
〔9〕、負責成品車入、出庫前的PDI檢驗
〔10〕、負責對已售車輛產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計、匯總、分析、分類、分解、跟蹤、落實，直到質(zhì)量問題得到解決；
〔11〕、組織或參與質(zhì)量分析會；發(fā)覺質(zhì)量問題，及時召開質(zhì)量分析會；
〔12〕、制定、完善索賠組治理制度，跟蹤質(zhì)量索賠進度。審核及金額核算組織服務網(wǎng)點索賠相關(guān)單據(jù)、舊件有效性。對相關(guān)資料進行歸檔；
〔13〕、負責舊件倉庫的治理。
〔14〕、負責產(chǎn)品三包服務和二次索賠.
〔七〕、綜合治理部
〔1〕、依照相關(guān)制度，負責本公司行政治理工作；
〔2〕、依照銷售打算，編制銷售打算分解方案，每月報乘用車集團批準后下達給生產(chǎn)部，積極與生產(chǎn)部和各地子公司生產(chǎn)部對接；
〔3〕、負責合同、協(xié)議、函件等文本的初審、治理和歸檔，建立合同、應收款等臺帳；
〔4〕、負責跟蹤銀行按揭進度，督促片區(qū)及時收回貨款。
〔5〕、負責向片區(qū)收集年、月、周銷售和資金打算，分析匯總后報各相關(guān)部門，跟蹤執(zhí)行情形；
〔6〕、負責客戶會議的會務組織、安排；統(tǒng)一安排來司客戶的住宿、派車、餐飲、旅行、會議室調(diào)度工作；
〔7〕、負責文件或資料的收集、存放、呈送、傳達、存檔及部門重要會議的會議記錄工作；
〔8〕、負責費用的登記、分解、匯總、對比工作，參與招待單位的定點；
〔9〕、負責招待品、辦公用品、勞保用品的治理和發(fā)放工作；
〔10〕、負責對各職能部門上報的信息進行整理并建立客戶檔案信息；
〔11〕、負責乘用車銷售線的考勤，監(jiān)管各部門的日�？记诠ぷ�；
〔12〕、依照銷售政策負責各職能部門的季度利潤獎、年度業(yè)務費結(jié)算。
〔13〕、負責各生產(chǎn)基地的物流工作，與物流運輸公司的溝通、和諧工作，物流費用的結(jié)算工作。
公司組織架構(gòu)與部門職責 4
一、總經(jīng)理崗位職責
1.負責公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施；
2.負責公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的開展工作，并進行審核；
3.負責全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定；
4.負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務工作進展；
5.負責代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并提請聘任或解聘經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理及其他管理人員；
6.組織實施董事會批準的公司年度計劃、財務預算報告、利潤分配及使用方案；
7.審查年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保及可行性報告，審查公司財務主體計劃及具體收支；
8.健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，增收節(jié)支、開源節(jié)流，確保現(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；
9.負責公司項目營銷和工程方面的全局工作；公司項目工程設計與施工方面的`各項工作；負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算；負責制訂工程材料采購階段性方案及預算。
10.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案及各項管理制度，合理調(diào)度公司人力、財力、物力、信息資源，實現(xiàn)經(jīng)營管理最佳組合；
11.加強企業(yè)文化建設，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性；
12.公司業(yè)務拓展第一責任人；公司各項目現(xiàn)場施工安全第一責任人。
二、行政部門
辦公室主任
1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度，保證公司各項行政事務工作的正常開展。
2.負責各部門人員的考勤、工作監(jiān)督，包括：檢查監(jiān)督各個部門工作;直接負責人事專員、行政專員、協(xié)調(diào)各工作崗位人員的工作質(zhì)量，服務態(tài)度和工作進度。
3.做好公司員工的培訓及考核工作，規(guī)范本部門的服務，提高員工素質(zhì)及操作技能，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排，并對他們進行績效考核。
4.負責執(zhí)行公司的考勤制度，監(jiān)督全體員工上下班按要求不遲到、早退。
5.負責公司人事、薪資、福利、績效考核、獎懲工作。根據(jù)公司發(fā)展需要，負責做好新員工的招聘、實習、轉(zhuǎn)正工作;負責勞動合同的簽訂，人事檔案的建立和員工的獎罰、辭退工作。協(xié)助總經(jīng)理實施公司人才隊伍的建設工作。
6.收發(fā)各類文件、信函，做好報刊雜志的訂正和分發(fā)工作，編制收集各部門的有關(guān)資料、會議記錄等存檔。
7.印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度，傳達召集各類辦公室會議，并做好會議記錄，做好上傳下達、下情上報工作，深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時向領(lǐng)導匯報。
8.搞好公司用電、用水、電話、通信等管理工作，教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習慣，做到節(jié)省行政開支。
9.根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
10.編制部門各項工作流程，制定本部門的管理規(guī)章制度本部門的工作計劃。
11.協(xié)助總經(jīng)理做好公司員工培訓工作，嚴格保守公司商業(yè)秘密。
12.負責辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放與管理工作。
13.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
辦公室文員
1.記載員工考勤情況；統(tǒng)計每月考勤，并交財務做賬。
2.閱讀和分析各類信息，制定工作計劃，做好時間分配；
3.協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，執(zhí)行日常行政工作；
4.傳達通知、分發(fā)文件；
5.安排公司各種會務和組織員工各種活動；
公司組織架構(gòu)與部門職責 5
一、行政部門
行政部門是公司日常事務的中心，擁有著組織、協(xié)調(diào)和管理公司所有的行政管理工作。
1、行政經(jīng)理
行政經(jīng)理是行政部門的領(lǐng)導者，負責制定行政工作計劃和運營策略，并領(lǐng)導行政部門成員確保公司運作正常，人員管理和安排等。
2、行政助理
行政助理負責協(xié)助行政經(jīng)理處理公司的行政事務，包括日常精細化管理、文件資料管理、會議安排等。
3、后勤服務員
后勤服務員負責公司內(nèi)部物品采購、裝修維護、樓內(nèi)安保及員工食堂等的維護與管理。
二、財務部門
財務部門是公司財務的中心，負責管理和監(jiān)督公司內(nèi)外部方面的財務工作，確保公司財務收支的平衡和良好的.流轉(zhuǎn)。
1、財務經(jīng)理
財務經(jīng)理負責制定公司財務策略、規(guī)劃公司財務管理、跟蹤財務賬務等。
2、會計
會計負責公司所有的財務賬目工作，包括工資、采購、銷售、稅務等方面的業(yè)務。
3、資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理負責公司總資產(chǎn)以及流動性資產(chǎn)的監(jiān)控、管理和評估工作。
三、人事部門
人事部門負責人員管理，包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓和績效管理等方面的事項。
1、人事經(jīng)理
人事經(jīng)理負責公司人力資源規(guī)劃和實施的總體策略，管理人員招聘，監(jiān)控績效管理，以及員工培訓等工作。
2、招聘經(jīng)理
招聘經(jīng)理負責專業(yè)的人才招聘和管理，包括崗位職位描述、面試、以及后續(xù)的薪酬和個人福利津貼等方面的工作。
3、薪酬經(jīng)理
薪酬經(jīng)理負責公司薪酬管理工作，包括制定薪酬標準、單個雇員工資核算和績效考核相關(guān)事項。
四、銷售部門
銷售部門負責公司產(chǎn)品的銷售和推廣。
1、銷售經(jīng)理
銷售經(jīng)理負責制定銷售策略、計劃銷售分配和銷售工作的規(guī)劃及團隊管理工作等。
2、銷售代表
銷售代表負責推廣公司產(chǎn)品、開發(fā)新客戶和維護老客戶，及與其它職能部門進行協(xié)作。
五、生產(chǎn)部門
生產(chǎn)部門管理產(chǎn)品的制作過程，負責制定和實現(xiàn)生產(chǎn)計劃。
1、生產(chǎn)經(jīng)理
生產(chǎn)經(jīng)理負責生產(chǎn)組織和管理工作，包括制定和實施生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、組織生產(chǎn)調(diào)查，協(xié)調(diào)各部門溝通等工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)員
生產(chǎn)技術(shù)員負責生產(chǎn)流程和設備的維護、升級等方面的工作，以確保生產(chǎn)能力的提升和生產(chǎn)過程的優(yōu)化。
以上就是各部門員工崗位職責的詳細介紹。不同的崗位職責是公司發(fā)展中的重要支柱，各部門之間的協(xié)作和合作是公司成功的關(guān)鍵。公司的成功離不開每個員工在各自崗位上順應工作需求，不斷學習和提升自己的專業(yè)技能。
公司組織架構(gòu)與部門職責 6
財務部主任職責
一、在院長的領(lǐng)導下，負責監(jiān)督和指導醫(yī)院各項財務管理和會計業(yè)務以及財政制度的執(zhí)行。
二、全面負責本部業(yè)務管理工作，指導院內(nèi)其他職能部門財務人員的業(yè)務，并協(xié)調(diào)財務部與其他職能部門的關(guān)系。定期檢查有關(guān)物資管理部門的藥品、財產(chǎn)、材料管理情況，協(xié)助建立有關(guān)財務管理制度。
三、負責制定醫(yī)院財務管理辦法，會計核算方案和具體執(zhí)行方案。
四、熟悉和掌握各項財務規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行政府各項方針政策、法規(guī)和制度，遵守國家財經(jīng)紀律，抵制各項不合理開支，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報并糾正。
五、加強醫(yī)院資金管理，負責指導編制醫(yī)院經(jīng)費收支預算、計劃和決算，掌握預算內(nèi)外資金的安排、調(diào)配，使醫(yī)院有限資金產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。及時將預算、計劃執(zhí)行情況向院長匯報。
六、負責制定科室內(nèi)各崗位的`責任制，認真組織財務崗位責任制的實施。合理安排財務人員，切實做好財務崗位責任制考核工作。抓好財務檔案管理、立卷、歸檔工作，按期向集團檔案室移交
七、與人事部門取得聯(lián)系，負責財務人員的定期業(yè)務學習、業(yè)務考核、職稱晉升等事項。
八、定期向院長匯報醫(yī)院財務工作，按照會計核算科目及會計資料有關(guān)數(shù)據(jù)組織好經(jīng)濟活動分析，針對經(jīng)營管理中存在問題，及時向領(lǐng)導提出建議。
九、承辦院長交給的其他臨時任務。
醫(yī)保辦主任職責
一、在財務部主任領(lǐng)導下，負責全院醫(yī)保管理工作。
二、認真貫徹落實醫(yī)療保險有關(guān)政策，嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險要求及規(guī)定。
三、負責制訂本院落實醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定和各項控制指標。
四、負責協(xié)調(diào)與社保部門的各項工作來往事宜，包括申報新技術(shù)新項目等。
五、負責編寫醫(yī)療保險業(yè)務收入月報表，報送市社會保險部門。
六、負責醫(yī)療保險審批用藥，病人轉(zhuǎn)診、大型儀器檢查的管理工作。
七、認真填寫醫(yī)療保險工作日�？己嗽u分表，要及時準確審核住院病歷，確保參保患者及時結(jié)賬；抽查門診處方，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并有詳細記錄。
八、負責對員工進行有關(guān)醫(yī)療保險政策法規(guī)的培訓工作。
九、負責有關(guān)醫(yī)療保險的投訴處理工作。
十、加強醫(yī)療保險政策宣傳，及時更換醫(yī)療保保險政策宣傳欄。
十一、完成領(lǐng)導臨時交給的各項工作任務。
總務部主任職責
一、在院長領(lǐng)導下，負責醫(yī)院的后勤全部工作。
二、教育部門職工樹立后勤工作為醫(yī)療臨床一線服務的思想，堅持下送、下收、下修，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。
三、負責安排員工住宿、房屋維修、設備維修、水電、環(huán)衛(wèi)、車輛、保衛(wèi)、食堂等方面工作，保證醫(yī)療、科研、經(jīng)營等項工作的順利進行和員工生活的穩(wěn)定。
四、經(jīng)常到科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力、財力的可能，制定工作計劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進工作，總結(jié)經(jīng)驗。
五、組織后勤人員學習制度和業(yè)務，不斷提高服務水平。
六、負責制定后勤工作計劃，并督促實施。
七、完成領(lǐng)導交給的臨時工作。
公司組織架構(gòu)與部門職責 7
1、綜合管理部
�。�1）工作職責：負責協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)外部公共關(guān)系，協(xié)調(diào)公司各部門運作，確保政令暢通；負責協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調(diào)行政、黨務、工會等日常事務；負責企業(yè)標準化建設工作，制定、修訂公司的管理規(guī)章制度，負責公司日常公文的起草；負責日常的考勤和衛(wèi)生檢查工作，并有權(quán)處理違規(guī)現(xiàn)象；負責在職職工和退休職工工資和生活補貼的發(fā)放；負責成本核算工作；負責辦公用品的采購；完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
�。�2）定員：現(xiàn)崗位3人，定員3人，即部長1人，成本核算員1人，辦事員1人。
�。�3）崗位工資：部長1800元，成本核算員1400元，辦事員1400元。
2、經(jīng)營運輸部
（1）工作職責：負責訂單的接收與審核；負責訂單審核后的生產(chǎn)任務的下達；負責訂單的執(zhí)行進度的跟蹤與反饋；負責貨物運輸?shù)陌才�、協(xié)調(diào)、結(jié)算工作；負責對運輸貨物的跟蹤，并對運輸過程中發(fā)生的問題進行處理；負責開展客戶滿意度調(diào)查與分析，并對客戶提出的意見進行調(diào)查和處理；負責檢查和處理越區(qū)銷售問題；負責相關(guān)報表的統(tǒng)計工作；負責票據(jù)的開具工作；完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
�。�2）定員：現(xiàn)崗位12人，定員5人，即部長1人，計劃員1人，結(jié)算員3人。
�。�3）崗位工資：部長1800元，計劃員1400元，結(jié)算員1400元。
3、農(nóng)化服務部
（1）工作職責：負責產(chǎn)品的售后服務工作；負責收集肥料行業(yè)發(fā)展信息，對業(yè)務人員、經(jīng)銷商、用肥大戶進行農(nóng)化服務培訓，組織農(nóng)化宣傳及科技講座；負責技術(shù)資料和宣傳資料的編制；負責編織袋的設計和訂制；完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
�。�2）定員：現(xiàn)崗位2人，定員2人，即部長1人，農(nóng)化服務員1人。
�。�3）崗位工資：部長1800元，農(nóng)化服務員1400元。
4、采供部
（1）工作職責：負責公司原材料、備品備件的采購工作；負責入庫前的驗收和辦理入庫手續(xù)；負責根據(jù)庫存實時信息，及時與相關(guān)職能部門溝通，保證原材料的'庫存供給；負責公司供方的調(diào)查、選擇和資料收集；負責跟蹤供方的業(yè)績，參與供方的評價工作；負責采購訂單的編制、傳發(fā)與跟蹤落實；代表公司負責與供方初步洽談采購合同；負責供方評價結(jié)果的整理與合格供方名錄的編制；負責編制庫存報表和采購計劃；完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
�。�2）定員：現(xiàn)崗位3人，定員2人，即部長1人，采購員1人。
�。�3）崗位工資：經(jīng)理1800元，采購員1400元。
5、成品部
�。�1）工作職責：負責原材料與成品的入庫、保存、盤存與發(fā)貨工作，做到賬物相符；負責站臺的現(xiàn)場管理工作，確保庫區(qū)物品擺放整齊，地面衛(wèi)生保持整潔；負責每星期一次的倉庫盤點工作；負責倉庫的安全檢查工作，處理倉庫的突發(fā)性事件；負責根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的庫存方案計劃；負責編制站臺日報表；完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
�。�2）定員：現(xiàn)崗位17人，定員11人，即部長1人，班長2人，原料庫管理員3人，發(fā)貨員4人，統(tǒng)計員1人。
（3）崗位工資：部長2000元，班長1600元，原料庫管理員1500元，發(fā)貨員1500元，統(tǒng)計員1200元。
公司組織架構(gòu)與部門職責 8
一、辦公室
負責綜合協(xié)調(diào)本臺和直屬單位行政事務，制訂本臺內(nèi)部管理制度；負責文電、會務、機要、檔案等日常工作；
負責重要文件和報告的起草工作；承擔宣傳、統(tǒng)計、保密、接待、普法、綜治、信訪維穩(wěn)、建議提案辦理、信息化建設、政務公開、人口與計劃生育、后勤服務等工作。
二、總編室
負責實施對廣播電視宣傳的管理工作；
負責播出物的安全監(jiān)管；制訂廣播電視宣傳的規(guī)劃和方案并組織實施；對電視、廣播重大宣傳活動進行協(xié)調(diào)和檢查；指導并協(xié)調(diào)廣播電視創(chuàng)作題材規(guī)劃；監(jiān)督管理廣播電視監(jiān)評工作；
負責對本臺各媒體發(fā)布的廣告進行監(jiān)督管理；參與對本臺采、編、播、制專業(yè)技術(shù)人員的考評、考核和專業(yè)技術(shù)職務評聘工作。
三、人力資源部
負責擬訂本臺和直屬單位人事管理制度，負責本臺及直屬單位的`組織人事、機構(gòu)編制、人力資源和社會保障工作；
負責本臺及直屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職稱評聘和員工考工工作；
負責本臺業(yè)務培訓的綜合協(xié)調(diào)；
負責本臺記者證的核定、報批和管理工作；
負責本臺及直屬單位離退休人員管理、服務工作。
四、計劃財務部
負責本臺及直屬單位財務管理以及內(nèi)部審計工作，指導直屬單位財務工作；
負責管理廣播電視各項事業(yè)經(jīng)費和專項資金；對基建等建設項目進行財務監(jiān)督；
負責固定資產(chǎn)及設備器材的賬目管理；
負責全臺經(jīng)營活動的日常管理和相關(guān)制度起草；管理全臺經(jīng)營合同，監(jiān)督全臺經(jīng)營活動的運行；監(jiān)督經(jīng)營單位落實本臺年度經(jīng)營計劃、經(jīng)濟指標、績效考核兌現(xiàn)。
五、科技與安全播出部
負責全臺廣播電視節(jié)目的播出、傳輸、轉(zhuǎn)播等；
負責廣播電視安全播出工作；
負責廣播電視科技發(fā)展規(guī)劃和廣播電視專用網(wǎng)絡的具體發(fā)展規(guī)劃；管理本臺廣播電視節(jié)目覆蓋工作；管理本臺廣播電視系統(tǒng)的技術(shù)維護工作；
負責提出廣播電視技術(shù)設備選型方案，參與設備考察、定型、招標、采購；
負責本臺設備維護管理和大型錄播（直播）活動現(xiàn)場設備的定位、架設和管理，保證廣播電視宣傳活動正常進行；
負責全市“村村通”、“村村響”工程的規(guī)劃、實施和維護。
六、電視部
負責把握電視臺的輿論導向，負責電視宣傳、采編制作和電視節(jié)目播出，管理各電視頻道和欄目。
七、廣播部
負責把握廣播電臺的輿論導向；承擔廣播宣傳、采編制作、廣播節(jié)目播出和廣播電臺
公司組織架構(gòu)與部門職責 9
1、人事行政部職能
人事部重點是實現(xiàn)人力資源部門在制度建設、組織管理、人事信息管理、招聘管理、培訓管理、考勤管理、績效管理、福利管理、工資管理、勞動合同管理等方面的需求。人事部主要有如下職能：
制度建設與維護
制定企業(yè)人力資源管理制度，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)人力資源管理制度和流程的落實及實施，并根據(jù)時間情況不斷改進，組織制定員工手冊，建立員工管理規(guī)范制度。維護所有員工手冊及發(fā)文等相關(guān)規(guī)定，全面負責整個酒店的紀律糾正與維護工作。
組織管理
根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，設計各部門組織機構(gòu)及人員編制；按照組織結(jié)構(gòu)進行人員規(guī)劃、并對人事成本進行計算和管理，生成組織結(jié)構(gòu)圖。
人事信息管理
負責管理員工的人事檔案，進行電子版或書面形式的存檔，聯(lián)系高校、咨詢機構(gòu)，收集、匯總并提供最新人力資源管理信息。
招聘管理
制定招聘計劃，負責員工招聘、錄用、考核、調(diào)動、離職管理工作，負責計劃與實施員工招聘工作，實現(xiàn)從計劃招聘崗位、發(fā)布招聘信息（網(wǎng)上招聘信息及外部設定招聘崗）、采集應聘者簡歷、通知面試、按崗位任職要求篩選人員，管理面試結(jié)果到通知試用的全過程管理。
培訓管理
對員工進行統(tǒng)一培訓（酒店基本知識、企業(yè)文化等），根據(jù)崗位設置及績效考核結(jié)果，確定必要的培訓需求；為員工職業(yè)生涯發(fā)展制定培訓計劃；對培訓的目標、
課程內(nèi)容、授課教師、時間、地點、設備、預算等進行管理，對培訓人員、培訓結(jié)果、培訓費用進行管理。
考勤管理
主要對員工出勤情況的管理，幫助企業(yè)完善考勤制度。主要包括各種假期的設置、班別的設置、相關(guān)考勤項目的設置，以及調(diào)班、加班、請假的管理、遲到早退的統(tǒng)計、出勤情況的統(tǒng)計等。提供考勤機系統(tǒng)的考勤記錄，并為薪資結(jié)算提供相關(guān)資料。
績效管理
通過酒店的營運情況定制績效考核標準，績效考核可以評價人員配置和培訓的效果、對員工進行獎懲激勵、為人事決策提供依據(jù)。根據(jù)不同職位在道德、能力、勤奮、績效等方面的要求，系統(tǒng)的提供多種考核方法、標準，并可自由設置考核項目，對員工的素質(zhì)、行為、工作能力等進行定性和定量的考評。
福利管理
制定并鞭策企業(yè)人工成本的預算，計劃和實施薪酬福利調(diào)整和獎勵，定期進行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)。
工資管理
根據(jù)各部門考勤資料進行工資核算，對各類工資相關(guān)資料進行存檔。勞動合同管理
提供對員工勞動合同的簽訂、變更、解除、續(xù)訂、勞動爭議、經(jīng)濟補償?shù)墓芾��？筛鶕?jù)需要設定試用期、合同到期的自動提示。對各項勞動爭議進行協(xié)調(diào)的同時根據(jù)國家勞動法規(guī)的相關(guān)規(guī)定出席酒店用功勞動協(xié)議，保障酒店權(quán)益的同時做好勞動者的各項勞保、薪酬、福利等待遇。
2、客房部工作職能
客房部的主要工作
客房部在酒店的運行中主要承擔著清潔保養(yǎng)、為客服務、改善管理、為酒店其他部門服務的工作，因此又被稱之為酒店的管家部�？头坎恐饕腥缦侣毮埽�
清潔保養(yǎng)
清潔保養(yǎng)，即清除各種臟跡，保證環(huán)境及物品的清潔衛(wèi)生，它是酒店基本職能�？头坎坎粌H要負責客房及樓層公共區(qū)域的清潔和保養(yǎng)，而且還要負責酒店其他公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)。酒店清潔工作歸口于客房部，符合專業(yè)化管理的原則，有助于提高工作效率，減少清潔設備的投資，并有利于加強對設備的維護和保養(yǎng)。酒店的設計水準能否體現(xiàn)和保持，與客房清潔工作密切相關(guān)。優(yōu)秀的管理可使酒店保持常新，而不善的管理則會使酒店過早老化，從而失去其設計的水準。
對客服務
酒店是客人休息、工作、娛樂的場所，客人不僅下榻于此，而且以此為“家”，客房部為客人提供各種服務就是要使客人有一種賓至如歸的感覺�？头坎繛榭腿颂峁└鞣N服務就是要使客人有一種賓至如歸的感覺�？头坎繛榭腿颂峁┑姆⻊沼杏e服務、洗衣服務、房內(nèi)小酒吧服務、托嬰服務、擦鞋服務、夜床服務等。這些服務都是住店客人的常規(guī)需求�？头坎抗芾砣藛T的工作就是根據(jù)本酒店目標客源市場的特點，提供相應的服務，并根據(jù)客人需求的變化不斷改進自己的服務，從而為客人創(chuàng)造一個良好的住宿環(huán)境。
改善管理，提高效率，增收節(jié)支
隨著酒店規(guī)模的不斷擴大和競爭的日益加劇，酒店對客房部的人、財、物的管理已成為一項非常重要的工作。由于；客房部是酒店中人員最多的部門之一，對其人員費用及物品消耗的控制成功與否，是關(guān)系到酒店能否盈利的大問題�？头抗芾碚叩穆氊熞矎膯我坏那鍧嵸|(zhì)量的管理擴展到定崗定編、參與招聘與培訓、制定工作程序、選擇設備和用品，以及對費用進行控制等。
為其他部門提供服務
酒店是個整體，需要各部門的通力合作才能正常運轉(zhuǎn)�？头坎康倪\行需要得到其他部門的支持與幫助；同時，為其他部門提供服務方面，客房部也扮演著重要的角色。諸如，為其他部門提供工作場所的清潔與保養(yǎng)，布件的洗衣滌保管和縫補，制服的制作、洗滌與更新，以及場景的'布置等。以上這些服務水準的高低，直接影響酒店的服務質(zhì)量，反映酒店的管理水平。
客房部營業(yè)場所職能：
行政酒廊：為行政樓層和套房的客人提供洽談、休息的場所，同時，行政樓層和套房的客人可在行政酒廊享用免費的下午茶點，入住行政樓層的客人可獲得歡迎飲品。房務中心：為住店客人提供24小時的電話服務，作為客房的調(diào)度中心，協(xié)調(diào)為客人提供物品租借、房間清掃、客衣送洗、迷你吧服務、遺留物品處理、客房硬件維護修理、派送物品等服務。
公共區(qū)域：對酒店大堂、外圍、公共衛(wèi)生間等公共區(qū)域衛(wèi)生的清潔保養(yǎng)。
3、前廳部工作職能
前廳部主要工作
前廳部是酒店中的主要營業(yè)部門之一。它在酒店經(jīng)營中起著銷售、溝通、控制、協(xié)調(diào)服務和參與決策的作用。在酒店運營中起著推銷、溝通、協(xié)調(diào)等重要作用，是酒店的“神經(jīng)中樞"，主要承擔下列9項工作職能：
銷售客房
前廳部的首要功能就是銷售客房�？头渴蔷频曜钪饕氖找鎭碓�，因此，能否有效地發(fā)揮銷售客房的功能，將影響到酒店的總體經(jīng)濟效益。前廳部客房銷售的工作主要由訂房推銷、接待客人、辦理入住登記、排房、確定房價這幾個方面組成。 提供信息
除了發(fā)揮銷售客房的功能外，前廳還應成為提供信息的中心。地處酒店顯眼地段的前廳部的總臺，是服務人員與客人的主要接觸點。前廳服務人員應隨時準備向客人提供其感興趣的信息，既能方便客人，還能起到促進銷售的作用。前廳部服務人員應向客人提供酒店所在地、所在國的有關(guān)信息和指南及其他城市主要酒店的情況，各類交通工具的抵離時間等。
前廳服務人員應始終做好準備，充分掌握和及時更新各種固定的與變動的信息，以親切的態(tài)度和對答如流的技能給客人提供正確無誤的信息。
協(xié)調(diào)對客服務
為人能使客人享受到高水準的服務，前廳部服務人員應以優(yōu)質(zhì)服務來銜接酒店前、后臺之間及管理部門之間的溝通聯(lián)絡工作。前廳部的責任是根據(jù)客人的需求，發(fā)揮其信息的集散點和參謀作用。
控制客房狀況
控制客房狀況是前廳部又一重要功能。這項功能主要由兩方面的工作組成：一是協(xié)調(diào)客房銷售與客房管理；二是在任何時候都正確地反映酒店的銷售狀況。
提供各種前廳服務
作為對客服務的集中場所，前廳部還是一個直接向住店客人提供各類相關(guān)服務的前臺服務部門，如電話、商務、行李、接受投訴、郵件、票務代理、鑰匙收發(fā)、迎賓接站、物品轉(zhuǎn)交、留言問訊等服務。
建立客賬
客人賬單可以在客人預訂客房時建立（記入定金、預付款和信用卡號碼），或在其登記上的損失。前廳部的職責是區(qū)別每位客人的情況，建立正確的客賬，提供客人以往消費和客人信用的資料，保證酒店良好的信譽及應有的經(jīng)營效益。
結(jié)賬離店
客人離店前，應核查其賬單�？腿艘k理離店手續(xù)時，應將賬單交給客人，請客人核查：離店手續(xù)辦理完畢，前臺應按程序與有關(guān)部門進行及時的溝通。做好客人離店工作是十分重要的客人住店期間，全體員工千方百計地提供優(yōu)質(zhì)服務，如果在最后一刻由于某一環(huán)節(jié)上的疏忽，而使客人對酒店的美好印象受到損害，那是十分令人遺憾的讓客人心滿意足地離去是的目標，滿意而歸的客人很可能成為酒店的回頭客，酒店的良好聲譽很大程度上取決于常客的間接宣傳。建立客史檔案
客史檔案是酒店給客人提供周到的、具有針對性的服務依據(jù)，同時也是酒店尋找客源、研究市場營銷的信息來源。
輔助決策
前廳部處于酒店業(yè)精于勤務實活動的中心地位，每天都能接觸到大量的信息，如有關(guān)客源市場、產(chǎn)品銷售、營業(yè)收入、客人意見等。因此，前廳部應當充分利用這些信息，將統(tǒng)計分析工作制度化和日�；皶r將有關(guān)信息整理后向酒店的管理部門匯報，與酒店有關(guān)部門溝通，以便其灑取對策，適應經(jīng)營管理上的需要。前廳部還應當將有關(guān)市場調(diào)研、客情預測、預訂接待情況、客史資料等收存建檔，以充分發(fā)揮這些原始資料的作用，真正使前廳部成為酒店收集、處理、傳遞和儲存信息的中心。前廳部的管理人員還應親自參與客房年度銷售預測，進行月度、年度銷售統(tǒng)計分析，向總經(jīng)理提供有價值的參考意見，并親自檢查各類報表和數(shù)據(jù)，通過掌握大量的信息來不斷改善本部門和酒店的服務工作，提高前廳部署的管理水平。
投訴處理
大堂副理主要工作是代表酒店接待每一位在酒店遇到困難或需要幫助的客人，回答客人的問訊、解決客人的疑難，處理客人投訴等。
4、餐飲部工作職能
餐飲部下屬部門：西餐廳、中餐廳
部門職能：提供餐飲期間服務
西餐廳【1F】：
營業(yè)時間：
早上8：00至晚上11：00結(jié)束。期間為顧客提供自助早餐、精品套餐、品牌咖啡、知名茶式、可口水果、果汁、茶點等各式經(jīng)營項目。
經(jīng)營現(xiàn)場：
并提供現(xiàn)場優(yōu)雅的鋼琴彈奏，是酒店顧客休閑、商務洽談及親朋閑暇的好去處。
中餐廳【2F】：
營業(yè)時間：
時間中午11：00—14：00，晚上17：00—21：00結(jié)束。期間為顧客提供燕鮑翅、生猛海鮮、精品粵菜、特色本地菜等中餐服務。
包廂：
餐廳配套有15間大中小型包廂，裝修高檔各異，大包廂可容納20人，小包廂容納6人，寬敞舒適、明亮。內(nèi)配有豪華沙發(fā)、茶幾、液晶電視、西式家具等，是親朋好友聚餐、項目洽談、商務合作的身份居家場所。
宴會預定：
宴會廳【可容納200人】，承接各類高檔次、低消費宴席，廳內(nèi)可免費提供、使用現(xiàn)代影像、音響、電子設備。
會議廳
會議廳【可容納60人左右】，主要針對商務洽談，內(nèi)配置現(xiàn)代影像、音響、電子設備。
5、保安部工作職能
保安部是酒店下屬的二級部職能部門。部門主要職能是：
在酒店總經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)導下開展安全保衛(wèi)工作。具體工作任務：經(jīng)常開展以消防安全、治安安全、國家安全為中心的安全法制宣傳教育，增強廣大員工的安全防范意識，加強對酒店的安全巡視檢查，杜絕事故的發(fā)生，同各部門定期簽訂《社會治安綜合治理》責任書，并做好監(jiān)督檢查工作；對各監(jiān)控系統(tǒng)和消防器材設備作好維護、使用、保養(yǎng)工作；協(xié)助、配合公安機關(guān)作好對犯罪嫌疑人的查控工作；及時發(fā)現(xiàn)、處理各種違法違紀行為，合理合法的處理好突發(fā)事件，避免減少對酒店的不良影響，并加強保衛(wèi)隊伍建設。
6、營銷部工作職能
營銷部是酒店的重要經(jīng)營部門，在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全面負責酒店產(chǎn)品的對外銷售工作，包括客房、會議室、餐飲項目等。它關(guān)系到酒店的營業(yè)額、酒店的形象及酒店的生存和發(fā)展，在酒店起著龍頭的作用。通過開展市場調(diào)研、客源定位、銷售推廣、信息收集與反饋，對酒店的產(chǎn)品、價格、渠道及促銷辦法等進行營銷組合，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡，為酒店開辟市場，招徠客源。
營銷部的地位和作用
營銷部的工作對酒店的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展有著直接影響。
首先，營銷部的工作對酒店的經(jīng)濟效益有著直接緊密的聯(lián)系，直接決定著酒店的市場競爭力。營銷人員的主要工作職能是銷售酒店產(chǎn)品，樹立和推廣酒店形象，實現(xiàn)預計收益。根據(jù)市場細分，確定目標營銷市場，圍繞市場需求，提請酒店各部門配合推出相應的產(chǎn)品，并選擇最適合酒店的產(chǎn)品組合、銷售渠道，制定銷售目標、階段性銷售計劃和富有競爭力的價格，追求最佳銷售量，以期使酒店獲得最理想的經(jīng)濟效益。其次，營銷部的工作決定著酒店的市場形象，工作責任性大。營銷部是酒店的一線工作部門，工作人員在對酒店客房、餐飲等產(chǎn)品的促銷中，負責長住客、旅游團、散客、會議客戶的接待相處，協(xié)調(diào)對方與酒店的關(guān)系，提供售前售后服務，與前廳部、客房部、餐飲部一起樹立酒店優(yōu)質(zhì)服務的形象，增加賓客對酒店的信任和滿意程度。營銷部的主要工作任務
營銷部的主要工作任務有：
（一）定期進行本行業(yè)與本地市場調(diào)研，收集、分析市場信息，并向酒店總經(jīng)理匯報，供決策參考，協(xié)助酒店確定、調(diào)整和完善本酒店的市場營銷決策和計劃，提出切合實際的建議，發(fā)揮市場營銷參謀的作用。
�。ǘ└鶕�(jù)酒店總經(jīng)理制定的經(jīng)營目標和下達的銷售任務，制定相應的中短期銷售目標、市場策略和具體實施計劃，并組織實施，使酒店獲得良好的綜合效益。
�。ㄈ┙M合酒店產(chǎn)品，對酒店的地理位置、設備設施、服務項目與質(zhì)量及對市場的把握進行合理組合，使推廣工作更具針對性，最大限度地提高酒店的平均房價與有效收入。
（四）促銷，對酒店客房、餐飲、會議室及各類娛樂設施的出租運用各種營銷手段進行推廣，確保其時間價值得到充分、合理的實現(xiàn)，同時提高酒店的社會美譽。
7、財務部作職能
財務部是整個酒店經(jīng)營管理工作的參謀和管家的職能機構(gòu)，擔負酒店資金核算，監(jiān)督和指導業(yè)務部門進行資金運用和財產(chǎn)管理，增加營業(yè)收入，節(jié)約費用開支，具體職能是：
1.記錄、分析酒店經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料，定期向酒店管理層報告。了解同行業(yè)信息和市場動態(tài)，得出改善經(jīng)營管理的提高經(jīng)濟效益的建議及措施，供酒店管理層作決策的參考。
2.組織各部門編制收支計劃。根據(jù)董事會的指令，結(jié)合酒店的情況，根據(jù)各部門編制收支計劃，進行綜合平衡，編制酒店的月、季、度營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行分析，并作出書面報告呈董事會。
3.財務管理：
（1）嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的會計準則和財務制度，根據(jù)董事會的指令，完善酒店的財務管理制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律，并督導財務人員遵章守法，做好財務會計工作。
�。�2）及時完成收支核算，做好財務記錄，及時編制營業(yè)成本、費用、利潤；按時、準確編制會計報表；債權(quán)、債務清楚、準確，并及時清算。
�。�3）管理和控制各項資金，做好資金收支計劃、平衡工作，嚴格檢查備用金的使用，嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度，及時督促有關(guān)部門對應收賬款按協(xié)議時間催收，組織回籠，負責全酒店資金運用的組織和調(diào)度工作，及時掌握外匯匯率的變動，并定期把資金變化情況向酒店管理層匯報。
�。�4）全酒店財產(chǎn)實行部門責任制，要求各部門對各項財產(chǎn)分類登記、核對，以備財務部抽查、調(diào)拔，財務部按有關(guān)規(guī)定計提攤銷折舊費用，以保證資產(chǎn)的資金來源，達到更新?lián)Q代的目的
�。�5）收集、保存各種與本行業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟法規(guī)、文件和本酒店財務經(jīng)濟的資料、報表賬冊、憑證、報告、總結(jié)，隨時向酒店管理層提供有關(guān)資料。
4.檢查、督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律，按會計法辦事，檢查各部門經(jīng)濟活動的情況，防止套匯、挪用、貪污盜竊、違法亂紀的行為。
5.充分發(fā)揮電腦各管理功能的作用，利用營業(yè)軟件系統(tǒng)、財務數(shù)據(jù)等資料，編制各種報表。定期對軟件程序中與酒店現(xiàn)實情況不適應的部分隨時提出改進意見。
6.負責對酒店所需物資采購供應的核算，嚴格執(zhí)行酒店的采購制度，對物資的采購嚴
7.員工培訓：負責本部員工的業(yè)務技能培訓工作。
8、采購部工作職能
�。�1）編制酒店采購計劃。采購部應根據(jù)酒店業(yè)務經(jīng)營需要制定酒店所有物資的采購計劃，在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)審批各部門的采購申請，會同財務部一起控制采購資金的使用。
�。�2）組織物品采購。采購部應根據(jù)各部門的采購申請及物資的庫存情況，按時、保質(zhì)、保量地組織所需物品的采購。在采購過程中，應貨比三家，嚴格控制采購價格。
（3）做好進貨的驗收、庫存與發(fā)放。采購部應認真輸出購入物資的驗收、庫存、發(fā)放及賬務登記、核算等工作，制定并執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，特別應做好酒店所有進口物資的報關(guān)、納稅等工作，并按程序及時提取物資。
�。�4）提供貨源信息。采購部應經(jīng)常進行市場調(diào)研，注意收集有關(guān)物資的各種信息資料，反饋給物資使用部門，并提出物資使用和管理的意見和建議，以降低酒店費用支出，提高經(jīng)濟效益。
9、工程部工作職能
�。�1）保證酒店的能源供應。確保為酒店供應能源的設備（如供電、供熱、制冷、供汽等）的正常運行，并根據(jù)酒店各營業(yè)部門需要保質(zhì)、保量地供應能源，同時還應盡量節(jié)約能源消耗。
�。�2）加強設施設備的保養(yǎng)。根據(jù)設施設備的種類、結(jié)構(gòu)、性能、運轉(zhuǎn)時間和技術(shù)要求制定相應的保養(yǎng)計劃，確保設施設備的政黨運轉(zhuǎn)。同時，還應對各部門使用設備的員工進行上崗培訓，培訓內(nèi)容是他們將在工作中使用設備的員工進行上崗培訓，培訓內(nèi)容是他們將在工作中使用的設備的維修保養(yǎng)要求。另外，工程維修人員應對酒店所有的設施設備進行巡回檢查，以發(fā)現(xiàn)設施設備的任何不正常狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
�。�3）進行設施設備的更新、改造。為了發(fā)揮設施設備的綜合效益并避免其老化，增強酒店競爭能力，酒店的設施設備每隔數(shù)年即應進行更新、改造。如是小范圍的局項目，工程部應盡量自己施工；如是大范圍或重大項目由外單位施工時，工程部應做好監(jiān)理工作。此外，當酒店舉辦重大活動時，如大型的宴會、會議等，工程部應協(xié)助并配合布置場地。
公司組織架構(gòu)與部門職責 10
綜合管理部：
辦公室工作職責
1、負責制定市行辦公和會議制度，組織市行辦公和重要會議；
2、負責協(xié)調(diào)各部室工作，負責市行部署工作、會議議定事項和行領(lǐng)導交辦事項的督辦、查辦工作；
3、負責全行綜合惰況反映及行務信息反映；
4、負責為行領(lǐng)導辦公提供服務；
5、負責處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理；
6、負責協(xié)調(diào)處理來信來訪；
7、負貴市行機要保密工作?
8、負責制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，承擔全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作；
9、負責起草市行重要會議報告和文件；
10、負責收集和匯總市行各部門報送的信息，收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對其進行綜合分析和整理.為全行提供信息服務
11、負責黨的宣傳工作和全行業(yè)務宜傳工作：
12、負責承擔新聞發(fā)言人的工作；
13、負責組織農(nóng)村金融研究和學術(shù)交流活動；
14、負責行領(lǐng)導交辦的其它工作。
辦公室主任工作職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致；
2、負責組織市行辦公和重要會議，確保市行決策的貫徹落實；
3、負責協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率；
4、負責協(xié)助行領(lǐng)導做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導科學決策提供服務；
5、負責黨的宜傳工作和全行的業(yè)務宜傳工作；
6、負貴農(nóng)村金融研究和學術(shù)交流工作；
7、負責系統(tǒng)的機要、保密和檔案管理工作；
8、負貴處理文電批辦工作；
9、負貪市行會議議定事項和行領(lǐng)導交辦事項的督辦、查辦工作；
10、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源管理部工作職責
1、負責對市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎懲；
2、負責對下級行中層職數(shù)的配里、審查、審批；
3、負責對全行員工的管理、調(diào)配、使用；
4、負責全行各類機構(gòu)的名稱、職能、級別、設立、撤并等事項的管理；
5、負責全行員工工資管理、職稱考（評）聘；
6、負責全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓工作；
7、負責全行老干部管理、服務工作；
8、負責全行各類社會保險工作；
9、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源管理部經(jīng)理工作職責
1、負責組織、安排、制定本部門的年度工作和學習計劃；
2、負貴檢查本部門職責范圍內(nèi)各項工作的落實情況；
3、負責組織本部門的政治理論學習和業(yè)務學習，抓好本部門人員的政治思想工作及作風建設；
4、負責組織落實上級行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險等工作；
5、承辦市行機關(guān)各部室及直屬機構(gòu)的業(yè)績考評工作；
6、負責協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級行的工作；
7、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
監(jiān)察室工作職責
1、負責在市行黨委和紀委的領(lǐng)導下，貫徹落實國家的方針、政策、法律法規(guī)，制定并組織實施全行行政監(jiān)察年度或階段性工作計劃、工作措施；
2、負責檢查指導全行貫徹落實國家方針、政策、法律、法規(guī)，特別是金融方針、政策、制度的實施情況；檢查指導全行監(jiān)察工作；
3、負責按照干部管理權(quán)限，組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)案件和其他部門移送的案件；
4、負責個人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查；
5、負資對全行執(zhí)法監(jiān)察的立項、組織實施、管理、統(tǒng)計和上報；
6、負責按照干部管理權(quán)限，受理全行監(jiān)察對象不服行政處分的申訴；
7、負責在權(quán)限范圍內(nèi)，審定或擬定監(jiān)察對象的政紀處分意見或建議；
8、負責對全行干部職工進行清政廉潔教育，深人持久地開展糾正行業(yè)不正之風工作；
9、負責調(diào)查研究全行監(jiān)察工作狀況；
10、負責做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務培訓，不斷提高隊伍素質(zhì)；
11、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
監(jiān)察室主任工作職責
1、負責在黨委和紀委的領(lǐng)導下，主持監(jiān)察室全面工作。
2、負責組織制定全行年度或階段性監(jiān)察工作計劃及有關(guān)制度、辦法，并組織實施；
3、負責指導和檢查全行監(jiān)察工作，檢查、指導全行各級組織和員工貫徹國家的方針、政策、決議，遵守國家法律、法規(guī)、法令，執(zhí)行銀行內(nèi)部各項規(guī)章制定的情況；
4、負責召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會議、監(jiān)察室室務會議、監(jiān)察室全體人員會議等，研究議定重要事項；
5、負責全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀案件的管理、查處、審理；
6、負責簽署和批閱上級來文及信訪件，負貴組織對部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理；
7、負責審查執(zhí)法監(jiān)察的立項，經(jīng)批準后組織實施；
8、負責主持討論、擬定對違法違紀人員和有關(guān)責任人員的政紀處分意見，經(jīng)批準后負貴落實；
9、負責及時了解和掌握本部門人員思想、工作和生活狀況，并組織政治和業(yè)務學習，提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務素質(zhì)；
10、負責搞好部門協(xié)調(diào)，及時向上級監(jiān)察部門和本行領(lǐng)導報告工作；
11、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
審計部工作職責
1、負責市行審計工作規(guī)章制度和審計部各項管理辦法的制加實施；
2、負責監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，對各業(yè)務主管部門的自律監(jiān)管進行再監(jiān)督；
3、負責對各支行內(nèi)部控制狀況進行內(nèi)部控制綜合評價工作；
4、負責對全行經(jīng)營活動真實性進行審計監(jiān)督；
5、負責組織開展行長任期責任審計和離任審計；
6、負責組織非現(xiàn)場審計和實施全行性信貸、資產(chǎn)負債管理、財務會計、銀行卡、國際業(yè)務以及計算機等專項審計活動；
7、負責對直屬經(jīng)營性單位的定期常規(guī)現(xiàn)場審計工作和對各支行經(jīng)營性單位定期常規(guī)現(xiàn)場審計工作；
8、負責對全行違規(guī)經(jīng)營行為進行經(jīng)濟處罰和審計復議；
9、負責內(nèi)部監(jiān)督委員會辦公室的日常工作；
10、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
審計部經(jīng)理工作職責
1、負責組織全體審計人員認真學習黨和國家的各項金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項規(guī)章制度，加強審計人員政治思想教育，不斷提高審計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)；
2、負責制訂符合我行行情的審計管理辦法、實施細則和不同崗位工作職責，認真進行考核，不斷強化審計人員貴任愈識，增強全行審計人員工作動力和壓力；
3、負責根據(jù)上級行審計工作要求和我行工作重點，制定全市農(nóng)行審計工作目標和年度工作計劃，安排布置各項審計工作；
2、負貴合理設g審計架構(gòu)，明確業(yè)務分工，將各項審計工作落實到組、落實到人；
5、負貴圍繞全行工作中心，組織審計人員適時開展常規(guī)現(xiàn)場審計、專項審計和非現(xiàn)場審計；
6、負貴組織審計方案、審計報告、審計結(jié)論、處罰意見的撰寫和審核，報主管行領(lǐng)導批準后實施；
7、負責加強調(diào)查研究，總結(jié)交流審計工作經(jīng)驗，及時解決審計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高審計工作水平；
8、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
工會辦公室工作職責
1、負責在市行黨委的領(lǐng)導下，按照《工會法》積極開展工作，代表并維護職工的權(quán)益；
2、負責組織職工積極參政議政，對市行重大決策，尤其是涉及職工切身利益的重大決策實行民主管理、民主決策；
3、負責職工代表大會和工會工作委員會的日常工作；
4、負責圍繞市行工作中心和相關(guān)業(yè)務，組織職工開展各種形式的勞動競賽活動；
5、負責組織開展全行文明優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，并定期組織位查、指導和評比；6、負貴搞好職工福利，并積極爭得市行黨政領(lǐng)導的支持，不斷提高和改進職工工作和生活條件；
7、負資與上級行、市總工會等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡，做好匯報、協(xié)調(diào)工作；
8、負責機關(guān)黨委日常工作，組織指導全行精神文明建設；
9、負貴市行機關(guān)計劃生育日常管理工作；
10、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
工會辦公室主任工作職責
1、負責制定全行工會工作總體目標和年底工作計劃，經(jīng)批準后積極組織實施；
2、負責組織制定各項工作制度和管理辦法、措施，認真檢查執(zhí)行效果；
3、負責指導下級行工會組織開展工作，積極協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，為下級行工會組織創(chuàng)造良好的工作條件；
4、經(jīng)常深人基層調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，發(fā)現(xiàn)問題，制定改進措施；
5、負責各類文件和材料的審定工作，組織重要文件和材料的集體討論、定稿工作；
6、負責工會財務開支的預算、決算工作，認真執(zhí)行“工會經(jīng)費審查委員會”的決議，按程序組織好工會經(jīng)費的開支和運用；
7、負責工會辦人員的思想政治教育，組織開展好群眾的思想政治工作，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活；
8、負責工會干部的教育培養(yǎng)工作，對工會干部的職務、職稱、獎勵、晉級等提出建議，積極向行領(lǐng)導和人事部門推薦優(yōu)秀青年干部；
9、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
物業(yè)管理服務中心工作職責
1、負責市行機關(guān)日常事務管理，充分發(fā)揮后勤保障，綜合服務，多方協(xié)調(diào)等職能作用，確保機關(guān)安全、高效運轉(zhuǎn)；
2、負責市行機關(guān)車輛管理、各類維修、日常接待等；
3、負責市行機關(guān)、培訓中心和家屬院的保潔、美化、服務及有關(guān)物業(yè)的管理；
4、負責市行機關(guān)固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理；
5、負責基建管理工作；
6、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
物業(yè)管理服務中心經(jīng)理工作職責
1、負責物業(yè)中心的全面工作，并根據(jù)行黨委的工作部署，以及機關(guān)高效、正常運轉(zhuǎn)的需要，結(jié)合財務管理規(guī)定和部門職責實際，制定切實可行的后勤管理、服務計劃，做好各個時期的工作總結(jié)；
2、負責組織和領(lǐng)導后勤管理人員進行政治、業(yè)務學習，合理組織人力，恰當?shù)匕才拧⒎峙�、協(xié)調(diào)各個崗位工作；
3、負責全面掌握機關(guān)財產(chǎn)及各項設備的種類、規(guī)格等，并及時做好設備的處置和購置等管理工作；
4、負責改善機關(guān)工作條件、生活條件和工作環(huán)境，特別要努力辦好機關(guān)食堂，保證飲食質(zhì)量和安全；
5、負責各類辦公用品及其他物品的采購發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行“政府采購制度，’；
6、負責行內(nèi)基礎(chǔ)設施和物業(yè)管理工作。做好機關(guān)、家屬區(qū)的美化和保潔工作。開展經(jīng)常性檢查，確保機關(guān)大樓和家屬院的設施安全運轉(zhuǎn)，消除各類隱患；
7、負責組織和領(lǐng)導后勤管理人員，做好階段性、突擊性的工作。在工作中，要力爭主動，及時解決問題，全面提高工作效率和服務質(zhì)量；
8、負貴加強與各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，相互支持，使后勤管理服務工作精細化，規(guī)范化；
9、負責與地方領(lǐng)導和有關(guān)單位的交往與合作，爭取各有關(guān)單位對農(nóng)行工作的支持和協(xié)助；
10、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務計劃部：
財務會計部工作職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家的.財經(jīng)政策和總、分行制定的各項財會制度；
2、負貴全行財務收支計劃的編制，日常財務收支的組織，國有資產(chǎn)的核算與管理，審查資金和財產(chǎn)多缺的處理，參與業(yè)務經(jīng)營和管理，實施財務檢查和監(jiān)督；
3、負責管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)投資項目的立項、招標與購建及基建資金的使用，負責全行零星固定資產(chǎn)的晌建與管理；
4、負責組織開展全轄財會監(jiān)管工作；負貴全轄委派會計制度的制訂和實施；負責全行會計出納人員的業(yè)務培訓；
5、負責對全行的財務、會計、出納、結(jié)算工作進行檢查和輔導；
6、負責采集、加工全行會計荃礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制會計報表，撰寫財務分析報告；
7、負責市行機關(guān)費用管理及基層行費用的審核和報賬；
8、負責庫存現(xiàn)金、有價單證和會計重要空白憑證的管理；
9、負責全轄ABIS操作管理及輔導；負責全行業(yè)務印章及結(jié)算、出納機具的管理；
10、負責呆賬準備金的計提和管理；
11、負責所屬單位的產(chǎn)權(quán)界定、價值評估和產(chǎn)權(quán)登記；
12、負責組織開展財務管理委員會、集中采購辦公室的日常工作；
13、負責全轄的納稅審報工作；
14、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。對全行的財務、會計、出納、結(jié)算工作進行檢查和輔導；
財務會計部經(jīng)理工作職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟方針、政策、法令和規(guī)定及上級行的規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀律；
2、負責根據(jù)省行的年度計劃，擬定全行年度固定資產(chǎn)計劃和成本、利潤計劃，經(jīng)市行行務會審定后監(jiān)督執(zhí)行；
3、負責擬定全行財務會計工作的有關(guān)規(guī)章制度，并負責組織檢查、考核執(zhí)行情況，完善內(nèi)控管理體制；
4、負責全行的會計核算、監(jiān)督和管理工作；
5、負責組織本部門做好財務分析工作和各種報表上報工作；
6、負責組織指導基層財務會計核算和管理工作；
7、負責組織財務管理委員會及集中采購辦公室日常工作的開展；
8、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
現(xiàn)金調(diào)運中心工作職責
1、負責中心金庫現(xiàn)金業(yè)務管理工作；
2、負責金庫、監(jiān)控、押運的安全管理工作；
3、負責運鈔車輛的使用及安全管理工作；
4、負責守庫、押運槍械使用及安全管理工作；
5、負責城區(qū)支行及營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金計劃的收集工作；
6、負責到市人民銀行的現(xiàn)金繳、取及押運工作；
7、負責現(xiàn)金供應和回籠工作；
8、負責城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金調(diào)運工作；
9、負責城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點的款箱接送工作；
10、負責各支行上繳現(xiàn)金的清點工作；
11、負責城區(qū)行到鄭州上繳外幣的長途押運工作；
12、負責城區(qū)支行上門收款的武裝押運工作；
13、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
現(xiàn)金調(diào)運中心主任工作職責
1、負責現(xiàn)金調(diào)運中心的全面工作，具體負貴市區(qū)現(xiàn)金調(diào)運、車輛管理工作；
2、負責抓好本部門政治思想、法律法規(guī)和業(yè)務培訓學習，努力提高員工的政治覺悟和業(yè)務素質(zhì)；
3、負責完善各項規(guī)章制度，落實各項安全防范措施，擬定防暴預案，管好武器彈藥和車輛，建立各崗位工作職責；
4、負責協(xié)調(diào)各基層行的業(yè)務關(guān)系，搞好現(xiàn)金調(diào)撥供應和網(wǎng)點服務工作，加快現(xiàn)金流通速度，提高資金效益；
5、負責本部門員工的思想和防治工作，做好經(jīng)常性的思想政治工作，努力發(fā)揮員工的工作織積性；
6、負責經(jīng)常檢查本部門執(zhí)行紀律、遵守制度和庫款情況，檢查槍械彈藥及車輛的管理、保養(yǎng)情況，制止和糾正違章違紀行為，認真搞好安全防范、庫款憑證無案件、無差錯工作；
7、負責組織開展業(yè)務竟賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
8、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
票據(jù)中心工作職責
1、負責全行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務管理工作；
2、負責票貼現(xiàn)業(yè)務的市場營銷、客戶服務、業(yè)務辦理；
3、負責票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務市場調(diào)研、發(fā)展規(guī)劃制定；
4、負責票據(jù)貼現(xiàn)資金、規(guī)模的調(diào)劑；
5、負責票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務的培訓；
6、負責全行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營指標的分配和執(zhí)行；
7、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
票據(jù)中心經(jīng)理工作職責
1、負責票據(jù)中心管理工作；
2、負責重點客戶的營銷和維護；
3、負責編制票據(jù)中心業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，落實和完成票據(jù)業(yè)務經(jīng)營指標；
4、負責貼現(xiàn)資金、規(guī)模的合理調(diào)劑；
5、負責制定風險控制措施，確保安全經(jīng)營；
6、負責管理及培訓票據(jù)中心員工隊伍；
7、負責定期提交全行票據(jù)業(yè)務經(jīng)營情況報告；
8、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
信貸管理部：
資產(chǎn)負債管理部工作職責
1、負責編制、下達全行的綜合業(yè)務經(jīng)營計劃；
2、負責按月對全行的業(yè)務經(jīng)營情況進行綜合分析；
3、負責編制實施全行資金營運計劃和非生息資產(chǎn)清降計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)測分析和監(jiān)督檢查；
4、負責全行資金的管理、調(diào)度和調(diào)劑以及資金管理制度和有關(guān)管理辦法的制定；
5、負責各支行備付金的管理和考核；
6、負責對人民銀行準備金存款和全行頭寸資金的管理；
7、負責結(jié)售匯業(yè)務中人民幣資金的清算；
8、負責傳導和執(zhí)行總、分行利率政策，并制定本外幣存貸款利率管理制度；
9、負責本外幣信貸計劃的實施、調(diào)整及對執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)怪；
10、負責本外幣存、貸款利率和系統(tǒng)內(nèi)往來利率的執(zhí)行和調(diào)整，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)測、分析；
11、負責支行超權(quán)限貸款利率的定價測算、定價審批及對超二級分行權(quán)限的貸款利率定價進行申報；
12、負責代理憑證式國債的發(fā)行工作；
13、負貴全行各類統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報和分析、預測，并依法進行統(tǒng)計管理和統(tǒng)計檢查；
14、負貴制定全行的業(yè)務經(jīng)營考評辦法，并定期通報各支行的業(yè)務考評結(jié)果；
15、負貴協(xié)調(diào)落實銀監(jiān)局、人民銀行等有關(guān)全行資產(chǎn)負債綜合監(jiān)管事項；
16、負責全行大額現(xiàn)金審批、備案及權(quán)限管理；
17、負責全行資產(chǎn)負債管理委員會辦公室的日常工作；
18、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
資產(chǎn)負債管理部經(jīng)理職責
1、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及市行黨委的各項決策；
2、負責資產(chǎn)負債管理部的日常管理工作；
3、根據(jù)上級行及市行既定的資產(chǎn)負債管理目標，負責組織制定資產(chǎn)負債管理計劃；
4、負責組織對全行的資金營運情況進行監(jiān)督管理，做好全口徑資金監(jiān)測、分析、考核工作；
5、負責運用資金調(diào)節(jié)、國家現(xiàn)行信貸政策導向調(diào)節(jié)和集中調(diào)控等管理手段，實現(xiàn)全行資產(chǎn)負債的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)盈利性、流動性、安全性的有機統(tǒng)一，促進全行各項業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展；
6、負責資產(chǎn)負債管理委員會的日常工作，按月對全行的業(yè)務經(jīng)營情況進行綜合全面分析，對全行的經(jīng)營管理提出合理化建議，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)：
7、負責對全行的貸款定價提出指導意見，在風險控制的前提下實現(xiàn)貸款效益最大化；
8、負責本部門工作什劃的制定與安排，確保各項工作職責落到實處；9、負責組織領(lǐng)導本部門員工定期進行各項業(yè)務基礎(chǔ)知識與相關(guān)經(jīng)營管理知識的學習，并組織相應的考核；
10,負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
信貸管理部工作職責
1、負責信貸政策和制度的組織實施及信貸槍查；
2、負責信用等級的審查、認定、上報，統(tǒng)一對外公布客戶信用等級；
3、負責法人客戶內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復工作；
4、負責本行權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務的受理、審查提交貸審會審議工作；
5、負責超權(quán)限信貸業(yè)務的初審和上報工作；
6、負責貸款審查委員會辦公室的日常工作；
7、負責信貸業(yè)務的報備和備案管理工作；
8、負責銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務的管理和監(jiān)側(cè)；
9、負責本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風險分類的認定及超權(quán)限的審查上報工作；
10、負責信貸電子化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護和應用；
11、負責與人民銀行信貸管理登記咨詢系統(tǒng)接口軟件的維護與應用，向人民銀行傳輸數(shù)據(jù)；
12、負責信貸在線的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)予替信號及時向前臺部門及行長通報情況；
13、負責對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；
14、負貴對重點管理客戶的監(jiān)測，定期發(fā)布風險分析報告；
15、負貴對各支行信貸管理部門負貴人的任職資格認定；
16、負責對全行信貸人員的培訓及持證上崗制度的落實工作；
17、負貴收集、分析相關(guān)經(jīng)濟信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導和部門反饋；
18、負責管理市行信貸檔案庫，負貴市行貸審會檔案資料的整理及市行宜管客戶檔案的保管工作；
19、負貴行領(lǐng)導交辦的其他工作。
信貸管理部經(jīng)理工作職責
1、負責全行信貸政策和制度的組織實施及信貸檢查；
2、負責組織實施法人客戶信用等級評定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復工作；
3、負責本部門對權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務的審查、提交貸審會審議及負責超權(quán)限信貸業(yè)務的初審和上報工作；
4、負責銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務的管理與監(jiān)測；
5、負資本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風險分類的認定及超權(quán)限的審查上報工作名
6、負責貸審會辦公室日常工作.按規(guī)定組織、召集貸審會；
7、負責組織對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；
8、負責組織對全行信貸人員的培訓及持證上肉制度的落實工作；
9、負責收集、分析相關(guān)經(jīng)濟信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導和部門反債；
10、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
法律事務部工作職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，在市行和省行法律事務處的領(lǐng)導下，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務業(yè)務工作為中心，突出工作重點，切實履行崗位職責；
2、負責按照省、市行的部署，認真組織、管理、指導全市農(nóng)行法律事務工作；3、負責全行普法教育和法制宜傳工作；
4、負責組織實施法律審查制度，規(guī)范各項業(yè)務活動。堅持位律對業(yè)務工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對本行出臺的重要規(guī)章制度和涉法文件進行法律審查；
5、負責對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；
6、負貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務；
7、負責法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務活動提供法律咨詢服務；
8、負責加強內(nèi)部管理，制定和完善各項規(guī)章制度，促進法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進程，提高法律事務工作質(zhì)量；
9、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
法律事務部經(jīng)理工作職責
1、負責組織法律事務人員學習、貫徹執(zhí)行國家金融方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、制度，并根據(jù)業(yè)務工作需要，主持制定法律事務部門規(guī)章制度或?qū)嵤┺k法；
2、負責根據(jù)省行法律事務處和市行黨委的要求，結(jié)合業(yè)務工作開展情況，主持制定法律事務部門工作計劃，安排部署法律事務工作；
3、負責圍繞全行中心工作，參與全行重大業(yè)務決策的法律論證和業(yè)務規(guī)章制度的法律審查；審核本部門工作人員提交的法律意見書，并報主管行領(lǐng)導審批；
4、負責組織對業(yè)務工作的法律調(diào)查活動，總結(jié)交流法規(guī)工作經(jīng)驗，研究解決業(yè)務工作中的涉法問題，推動法律事務工作的深人開展；
5、負責定期或不定期向主管行長和上級法律事務部門報告重大問題、重要事項和法律事務工作開展情況，定期組織本部門總結(jié)工作；
6、負責根據(jù)工作豁要，組織法律事務人員進行法律法規(guī)知識的進修、培訓，不斷提高法律事務人員的業(yè)務工作能力和專業(yè)理論水平；
7、負責經(jīng)濟糾紛案件管理工作，加強與各業(yè)務部門和外部司法部門等社會法律服務機構(gòu)的業(yè)務協(xié)調(diào)與聯(lián)系；
8、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
資產(chǎn)風險管理部工作職責
1、負責全行資產(chǎn)風險的總體分析、評價、管理和監(jiān)控，制定資產(chǎn)風險預警辦法，建立健全全行資產(chǎn)風險控制體系；
2、負責信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測、分析、考核和通報；
3、負責全行不良資產(chǎn)的綜合管理，以降低風險、減少損失為目的，指導和開展各類不良資產(chǎn)的處置；
4、負責指導和管理次級類、可疑類和損失類貸款及其相對應的表內(nèi)、外應收未收利息的清收、盤活和處置工作；
5、負責全行抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置工作；
6、負責投資性資產(chǎn)（不含國債項目）、自辦經(jīng)濟實體資產(chǎn)的管理與處置工作；
7、負責非信貸類和表外資產(chǎn)的風險監(jiān)測分析和管理以及損失認定工作；
8、負責承辦各類資產(chǎn)損失的核銷事宜；
9、負責資產(chǎn)風險管理委員會辦公室日常工作；
10、負責資產(chǎn)經(jīng)營部的一切事宜；
11、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
資產(chǎn)風險管理部經(jīng)理職責
1、負責全行資產(chǎn)風險的總體分析、評價、管理和監(jiān)控，制定資產(chǎn)風險預警辦法，建立健全全行資產(chǎn)風險控制體系；
2、負責信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測、分析、考核和通報；
3、負責全行不良資產(chǎn)的綜合管理，以降低風險、減少損失為目的，指導和開展各類不良資產(chǎn)的處置；
4、負責指導和管理次級類、可疑類和損失類貸款及其相對應的表內(nèi)、外應收未收利息的清收、盤活和處置工作；
5、負責全行抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置工作；
6、負責非信貸類和表外資產(chǎn)的風險監(jiān)測分析和管理以及損失認定工作；
7、負責承辦各類資產(chǎn)損失的核銷事宜；
8、負責資產(chǎn)風險管理委員會辦公室日常工作；
9、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
客戶營銷部：
客戶一部工作職責
1、負責全行公司業(yè)務運作的組織與管理及業(yè)務培訓；
2、負責制定全行公司業(yè)務年度發(fā)展目標，制定公司客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，并組織實施；
3、負責組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)各行公司業(yè)務的聯(lián)合營銷；
4、負責組織實施客戶經(jīng)理制，建立客戶經(jīng)理檔案，協(xié)助人事部門對客戶經(jīng)理的業(yè)績進行考評；
5、負責公司客戶公開統(tǒng)一授信和中長期項目貸款的申報；
6、負責對公司客戶貸后管理工作的指導、協(xié)調(diào)和管理；
7、負責全行對公存款的管理和考核；
8、負責對房地產(chǎn)信貸業(yè)務的協(xié)調(diào)和管理，及房地產(chǎn)貸款項目的營銷、調(diào)查和申報；
9、負責公司類客戶收息任務的指導和管理；
10、負貴組織研究公司客戶和市場播求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設計、開發(fā)和測試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；
11、負責組織公司業(yè)務信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務，并向有關(guān)部門提供共享信息；
12、負責對下級行公司業(yè)務部門的自律監(jiān)管；
13、負責督促經(jīng)營行搞好到期貸款收回；
14、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
客戶一部經(jīng)理工作職責
1、負責協(xié)調(diào)全行公司業(yè)務、房地產(chǎn)信貸業(yè)務運作的組織與價理，且行信貸前臺業(yè)務職責；
2、負責協(xié)調(diào)全行公司類及房地產(chǎn)類客戶開發(fā)、維護、貸后管理；
3、負責全行對公存款、公司類客戶收息、公司類客戶到期貸款的催收、管理及分析；
4、負責協(xié)調(diào)全行客戶經(jīng)理運作體制及考核辦法的制定和推行。
5、負責協(xié)調(diào)對全行信貸前臺業(yè)務提供國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息以及相關(guān)信貸政策；
6、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
客戶二部工作職責
1、負責全行機構(gòu)業(yè)務運作的組織與管理及業(yè)務培訓；
2、負責制定全行機構(gòu)業(yè)務年度發(fā)展目標，并組織實施；
3、負責組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行機構(gòu)業(yè)務的聯(lián)合營銷；
4、負責對客戶經(jīng)理檔案不定期進行檢查；
4、負責機構(gòu)客戶項目貸款的申報；
6、負責全行同業(yè)存款的管理和考核；
7、負責組織研究機構(gòu)類客戶和市場需求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設計、開發(fā)和側(cè)試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；
8、負責組織機構(gòu)業(yè)務信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務，并向有關(guān)部門提供共享信息；
9、負責對下級行機構(gòu)業(yè)務部門的自律監(jiān)管書
10、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
客戶二部經(jīng)理工作職責
1、負責對系統(tǒng)內(nèi)機構(gòu)業(yè)務的全面管理、指導；
2、負責組織、協(xié)調(diào)、參與基層行事業(yè)法人客戶的營銷確立對象及營銷方案；
3、負責組織、協(xié)調(diào)、參與全行范圍內(nèi)機構(gòu)類客戶貸款管理方案的制定、審查和實施，實現(xiàn)“戶到人、人管戶”和“一戶一策”的貸后管理目標；
4、負責組織研究機構(gòu)類客戶和市場需求提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；
5、負責組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度；
6、負責制定全行機構(gòu)業(yè)務年度發(fā)展規(guī)劃和目標，并督促落實；
7、負責全行機構(gòu)業(yè)務運作的組織、管理及機構(gòu)業(yè)務部門工作人員的業(yè)務培訓；
8、負責全行同業(yè)存款任務的分解、落實和考核；
9、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
客戶三部工作職責
1、負責全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務的規(guī)劃、指導、餐促、管理與發(fā)展工作；
2、負責制定全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務年度發(fā)展目標，制定農(nóng)業(yè)信貸客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，并組織實施；
3、負責全行農(nóng)業(yè)信貸各項計劃任務的組織落實和完成；
4、負責對高等級優(yōu)良客戶的開發(fā)和維護，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行涉農(nóng)優(yōu)良客戶的聯(lián)合營銷；
5、負責農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務的調(diào)查和項目評估；
6、負責農(nóng)業(yè)貸款的貸后管理和檢查工作；
7、負責收集相關(guān)經(jīng)濟信息，摘好市場調(diào)查研究，分析農(nóng)業(yè)信貸工作的新動態(tài)、新特點，總結(jié)經(jīng)驗，及時反饋工作情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導決策提供參考；
8、負責配合市政府農(nóng)口做好工作，處理好與市直部門的業(yè)務關(guān)系，與有關(guān)部門協(xié)商貼息辦法和虧損補貼辦法、清算貼息款項；
9、負責全市農(nóng)業(yè)信貸客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的監(jiān)測和檢查；
10、負責扶貧貸款項目的項目庫設立和管理工作；
11、負責全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務部門的自律監(jiān)管；
12、負責全行農(nóng)業(yè)信貸人員的業(yè)務培訓；
13、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
客戶三部經(jīng)理工作職貴
1、負責組織和實施對全市農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務的管理、督促與發(fā)展工作；
2、負責全市農(nóng)業(yè)信貸各項計劃任務的組織、落實和完成；
3、負責拓展高等級優(yōu)良客戶工作；
4、負責收集相關(guān)經(jīng)濟信息，搞好市場調(diào)查研究，分析農(nóng)業(yè)信貸工作的新動態(tài)、新特點，總結(jié)經(jīng)驗，及時反饋工作情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導決策提供參考；
5、負責協(xié)調(diào)各部室、上下級行及市政府農(nóng)口等單位的業(yè)務關(guān)系；
6、負責對本部門人員管理，自覺遵守各項規(guī)章制度；
7、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
個人業(yè)務部工作職責
1、負責對全行個人業(yè)務進行調(diào)研、總結(jié)，負責個人業(yè)務整體工作思路及措施的擬定；
2、負責對全行個人存款業(yè)務的指導、管理；
3、負責全行個人存款任務的分配和考核工作、個人存款業(yè)務報表的統(tǒng)計工作；
4、負責全行個人消費信貸業(yè)務的指導、管理，負責建立個貸不良貸款臺帳；
5、負責個人消費貸欲報表統(tǒng)計及信息數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，負貴個人消費信貸新產(chǎn)品的營銷及管理工作；
6、負責指導個人消費貸款前臺服務的規(guī)范化運作，指導全行個人消費貸款發(fā)放及管理；
7、負責全行個人業(yè)務的自律監(jiān)管檢查；
8、負責對全行營業(yè)網(wǎng)點的服務檢查和監(jiān)管，負責處理個人業(yè)務方面的人民來信來訪工作；
9、負責債券柜臺交易、基金代銷業(yè)務指導、宜傳及市場營銷；
10、負責開放式荃金業(yè)務的統(tǒng)計分析工作；
11、負貴個人銀行業(yè)務新產(chǎn)品的開發(fā)引進工作，以及對新產(chǎn)品的跟進營銷和監(jiān)管工作；
12、負責個人業(yè)務的形象宣傳和策劃工作；
13、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
個人業(yè)務部經(jīng)理工作職責
1、負責對全行個人業(yè)務的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作；
2、負責制定個人業(yè)務綜合考核辦法及進行綜合考評
3、負責個人業(yè)務市場調(diào)研及信息搜集工作；
4、負責對全行個人存款業(yè)務的規(guī)劃、管理、指導、檢查及考核工作；
5、負責對全行個人消費信貸業(yè)務管理、指導、檢查及考核工作；
6、負責對全行基金代銷業(yè)務管理、指導、檢查及考核工作；
7、負責指導個人消費貸歌前臺服務的規(guī)范化運作，指導全行個人消費貸款發(fā)放及管理：
8、負責個人金融產(chǎn)品的宣傳及市場營銷工作，制定全行市場營銷計劃并負責組織實施
9、負貴全行個人業(yè)務的自律監(jiān)管安排；
10.負責對個人業(yè)務的形象宣傳和策劃工作；
11、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
電子銀行管理部工作職責
1、負責全行電子化建設的統(tǒng)一規(guī)劃；
2、負責全行電子化建設項目的統(tǒng)一管理；
3、負責全行電子化產(chǎn)品的統(tǒng)一選型和測試；
4、負責全行各類應用軟件的統(tǒng)一開發(fā)和推廣；
5、負責全行電子化建設專項資金的統(tǒng)一分配，協(xié)助財務會計部門做好電子化建設專項資金的管理；
6、負責市行電子化建設委員會日常工作；
7、負責全行ABIS,CMIS,DIMS,FIAS,BIBS以及機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)、機關(guān)電話、機關(guān)寬帶管理和維護；
8、負責全行計算機及系統(tǒng)的安全管理；
9、負貴行領(lǐng)導交辦的其他工作。
電子銀行管理部經(jīng)理工作職責
1、負責制定全行電子化建設中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行；負貴制定和完善計算機管理相關(guān)制度、辦法；
2、負責市行電子化建設委員會日常工作及建設項目的技術(shù)管理和項目管理，負責全行電子化建設重點項目情況的收集、匯總、分析與報告；
3、負責全行管理信息類軟件的引進、推廣和管理，市行辦公自動化系統(tǒng)、經(jīng)管網(wǎng)站的推廣和運行管理工作；
4、負責ABIS,CMS等應用系統(tǒng)及相關(guān)業(yè)務的前后臺軟件推廣，牽頭組織全行核心業(yè)務應用系統(tǒng)的各類測試和上線工作，協(xié)助有關(guān)部室做好系統(tǒng)測試、升級和新產(chǎn)品上線工作；
5、負責全行網(wǎng)絡規(guī)劃、設計并組織實施，負責全行生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)絡設備、線路等方面的管理，做好與通信營運商的協(xié)調(diào)工作；
6、負責指導、協(xié)調(diào)全行計算機及其附屬設備的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一應用，做好全行設備管理，督促設備供應廠商做好售后服務；
7、負責對開發(fā)中間業(yè)務產(chǎn)品進行技術(shù)可行性研究、分析和論證，擬定開發(fā)方案和技術(shù)實施方案，并組織完成軟件的開發(fā)、推廣和維護工作；
8、負責指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和規(guī)范全行計算機安全工作，負責制定計算機安全總體規(guī)劃、管理制度、技術(shù)防范策略并組織實施；負貴組織全行計算機安全檢查，配合有關(guān)部門搞好計算機內(nèi)部審計和案件調(diào)查等；
9、負責全行員工計算機應用知識培訓工作，推動辦公自動化建設，提高工作效率；
10、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
國際業(yè)務部工作職責
1、負責擬定全行年度外匯業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，組織落實外匯業(yè)鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況；
2、負責全行國際結(jié)算、外匯資金結(jié)算、外匯資金運營的集中操作和管理，負責國際收支申報、結(jié)售匯業(yè)務操作與管理；
3、負責全行外資管理，外資項目的上報、檢查、指導、盤活及風險控制，負責國際貿(mào)易融資的上報與審批；
4、負責組織國際業(yè)務部門的各項管理活動，負責外匯業(yè)務的電子化建設，BIBS系統(tǒng)的維護、升級改造和管理；
5、負責指導全行外匯業(yè)務的開展，包括市場準人與退出的管理，履行國際業(yè)務部門自律監(jiān)管職能，保證外匯業(yè)務的健康、迅速發(fā)展；
6、負責外匯業(yè)務產(chǎn)品的營銷與推廣，密切關(guān)注外匯產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)及政策變動，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場變動情況，開展外匯產(chǎn)品的推廣和培訓工作；
7、負責外匯業(yè)務從業(yè)人員的業(yè)務培訓工作；
8、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
國際業(yè)務部經(jīng)理工作職責
1、負責擬定全行年度外匯業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；
2、負責全行外匯業(yè)務的營銷和管理，組織落實外匯業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況；
3、負責全行國際結(jié)算、外匯資金清算、外匯資金運營的集中操作和管理；負責國際收支申報、結(jié)售匯業(yè)務的操作與管理；
4、負責全行外資管理，外資項目的上報、檢查、指導、盤活及風險控制；負責國際貿(mào)易融資的上報與審批；
5、負責組織國際業(yè)務部門的各項管理活動，制定、完善崗位職責，監(jiān)督崗位職責的履行情況；開展外匯業(yè)務從業(yè)人員的業(yè)務培訓工作；負責全行外匯業(yè)務發(fā)展中與內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)、溝通；
6、負責全行外匯業(yè)務系統(tǒng)監(jiān)管，包括市場準人與退出的管理；負責組織、安排全行外匯業(yè)務現(xiàn)場或非現(xiàn)場檢查，保證外匯業(yè)務的健康、迅速發(fā)展；
7、負責外匯業(yè)務產(chǎn)品的營銷與推廣，密切關(guān)注與該類產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)及政策變動，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場變動情況；
8、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
保衛(wèi)部：
保衛(wèi)部工作職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針政策，在市行黨委和上級行部門的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全行工作大局，扎扎實實開展各項安全防范工作，切實履行崗位職責；
2、負責制訂全行安全防范規(guī)章制度；
3、負責指導、檢查、監(jiān)督全行安全防范工作；
4、負責全行刑事案件和治安事故的防范和管理，協(xié)助有關(guān)部門查處重、特大刑事案件；
5、負責全行安全防護設施的規(guī)劃和建設維護工作；
6、負責經(jīng)濟民替和專職守庫、押運人員的管理工作；
7、負責全行的槍械彈藥管理工作；
8、負責全行員工安全防范教育和培訓工作；
9、負貴指導、協(xié)調(diào)全行反對洗錢工作的開展；
10、負責市行機關(guān)門衛(wèi)管理和治安安全；
11、負責安全防范檔案管理與資料收集、整理工作；
12、負責社會綜合治理、公安消防、治安（創(chuàng)安）管理等外部協(xié)調(diào)工作；
13、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
保衛(wèi)部經(jīng)理工作職責
1、認真組織領(lǐng)導保衛(wèi)部全體同志認真學習、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、制度，工作中比學習、比貢獻，負責安全防范各項制度規(guī)定落到實處；
2、負責按照省行保衛(wèi)處和市行黨委的部署，提出保衛(wèi)工作年度工作計劃，經(jīng)黨委、主管行長審定后組織實施；
3、負貴建立和完善保衛(wèi)工作的各項管理辦法。在本部門實行科學民主決策，人員分工達到既分工又合作；
4、負責按照黨委各個時期的工作計劃，組織制訂安全防范設施計劃的編制和落實；
5、負責組織全轄安全防范檢查工作的開展，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，協(xié)調(diào)處理和解決工作中存在的問題，確保各項業(yè)務安全運營；
6、負責定期召開本部門工作會議，及時對上一階段工作進行總結(jié)和下一步工作安排；
7、負貴加強與上下級行和社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系；
8、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
【公司組織架構(gòu)與部門職責】相關(guān)文章：
小型商貿(mào)公司組織架構(gòu)圖及部門職責11-19
公司部門職責11-29
企業(yè)綜合治理工作組織架構(gòu)及職責劃分05-24
物業(yè)公司組織職責06-21
組織人事部門的職責內(nèi)容04-16
物流公司部門職責09-24
公司部門職責大全07-22
組織人事部門職責（精選23篇）06-27